【摘要】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場績效現(xiàn)場績效n在製品在製品n採購採購n調(diào)撥調(diào)撥n庫存庫存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析物料需求計劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時製程工時再生法物料需求計劃再生法物
2025-01-26 19:04
【摘要】第2章物料需求計劃（MRP）制造業(yè)與制造管理什么是制造業(yè)？所有除進(jìn)行采購和銷售等必備活動外，還包括將低價值材料轉(zhuǎn)換成高價值產(chǎn)品過程的企業(yè)。某化工企業(yè)模型制造業(yè)與制造管理工業(yè)企業(yè)的分類：（1）采掘業(yè)：采掘指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程，如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大，物料的儲運(yùn)和管理比較重要。（2）冶
2025-01-30 21:26
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個
2025-01-26 19:12
【摘要】MRP(物料需求計劃)及其發(fā)展小組成員：簡介工作原理處理的問題與所需的信息系統(tǒng)構(gòu)成◎◎◎◎優(yōu)缺點(diǎn)衍變歷程MRPMRPMRPMRPMRPMRP工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，往往涉及到成千上萬種零部件。在計算機(jī)出現(xiàn)以前，人們往往用手工制定生產(chǎn)計劃。但隨著環(huán)境的不斷變化，計劃的修改需要在短時間內(nèi)完成，顯然純粹依
2025-01-23 12:30
【摘要】第九章物料需求計劃MRP本章引言?MPS確定以后，生產(chǎn)管理部門下一步要做的事是保證生產(chǎn)MPS所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部材料（原材料、零部件、組件等）以及其它資源能在需要的時候供應(yīng)上。這些問題的解決正是通過物料需求計劃(MRP)來進(jìn)行的。這個問題看似簡單，做起來并不容易。因為一個
2025-03-18 15:22
【摘要】1第六章物料需求計劃?由來：訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計劃所謂的常備性物料，對企業(yè)而言，就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料，這類物料通?？蛇\(yùn)用存量計劃性采購。專用性物料需求計劃所謂專用性（或稱批次生產(chǎn)性）
2025-03-19 04:17
【摘要】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略，內(nèi)容包括：?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn)，企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn)，隊伍建設(shè)?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-01-26 19:01
【摘要】第7章物料需求計劃（MRP）學(xué)習(xí)要點(diǎn)1．MRP基本概念及內(nèi)容；2．MRP作用與意義；3．物料清單BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件；4．MRP編制基本原理5．影響MRP的策略因素6．MRP的處理邏輯流程7．MRP的計算8．MRP的更新9．MRP編制
2025-06-02 04:54
【摘要】部門：部門：講師：講師：物料需求計劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件課程大綱一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言１·了解系統(tǒng)的效益及功能。２·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。３·熟悉系統(tǒng)的操作方式。４·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。５·
2025-01-31 23:03
【摘要】2023年年10月月物料需求計劃物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從從MRP到到MRPII————MRPII發(fā)展的發(fā)展的4個階段：個階段：(1））MRP階段：階段：從定貨從定貨(For
【摘要】U850物料需求計劃培訓(xùn)段叢斌2023-03-12主要內(nèi)容：?MRP運(yùn)算?物料需求計劃流程?相關(guān)數(shù)據(jù)表及字段MRP簡介：什么是物料需求計劃?物料需求計劃（materialrequirementsplanning簡稱MRP）：依據(jù)市場訂單和預(yù)測需求，通過運(yùn)算，確定原材料、零件和部件的生產(chǎn)和采購計劃。MRP解決的問題:2在需要
【摘要】第十四章物料需求規(guī)劃指導(dǎo)教授:盧淵源教授組別:第四組黃昭仁何文田鄭淑玲賴廷漢謬尚志李平南林秀鎔1物料需求規(guī)劃(MRP)MRP之定義:MRP系統(tǒng)乃是一套具有相關(guān)性的邏輯程序,決策規(guī)則和紀(jì)錄之組合.2MRP以涵括產(chǎn)品製造量和完
2025-01-30 21:24
【摘要】物料需求計劃MRP2---SABS上海汽車制動系統(tǒng)公司BOM表實例引言：MRP`簡介MRP`的效益第一節(jié)：什么是ERP（MRP`）第二節(jié)：ERP的特點(diǎn)第三節(jié)：實施ERP的效益和成功關(guān)鍵第四節(jié)：CIMS的成功范例第五節(jié)：我對MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié)：MRPII與JIT的結(jié)合國內(nèi)企業(yè)案例
2024-08-23 03:24
【摘要】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng)，?在幻燈片放映中，右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片，包括您的觀點(diǎn)。
2024-08-26 10:49
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材物料需求計劃MRP主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段：(1）MRP階段
2025-01-26 19:11
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