執(zhí)行力培訓ppt(ppt47頁)-閱讀頁
2025-02-25 14:35本頁面
【正文】 — 杰克 韋爾奇 真正卓越的企業(yè)都是卓越的學習型組織 85%的員工在干什么？ ? 5％的人看不出來是在工作。 ? 3O％的人可能正在為增加庫存而工作。 ? 25％的人正在按照低效的標準或方法工作 。 從大的方面來講是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持 ， 虎頭蛇尾 。 最后導致好的制度 、 規(guī)定 、 正確的指令安排也得不到有效的執(zhí)行 。 執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。 執(zhí)行力不強的八大原因 在作業(yè)的過程中缺少良好的方法 。 工作中缺少科學的監(jiān)督考核機制 ， 這里有兩種情況 ， 一是沒人或沒有監(jiān)督 ， 二是監(jiān)督的方法不對 ， 而沒有效果 。 很多企業(yè)都重視員工培訓 ，從管理到技術 ， 從技能到心態(tài) ， 無所不包 ， 不切中要害的培訓也是執(zhí)行力的浪費 。 工作中的三胡 ” 現(xiàn)象 胡弄： 1. 有標準，不按標準去干； 2. 有了標準，但不對照逐項確認，想當然認為符合標準了； 3. 以種種借口掩飾自己的錯誤或問題真相； 胡干： ? 沒有標準的干； ? 明知道標準有問題仍按照執(zhí)行而不提出； 胡說： ? 未經調查研究，想當然認為應當這樣； ? 沒有通過試點，想當然地認為一定能夠可行。 糟糕的員工是如何被“塑造”出來的 Ⅱ 、員工做了壞事，卻沒受到懲罰 Ⅲ 、無功受祿 Ⅰ 、員工做了好事卻受到懲罰 Ⅳ 、對于好的行為視而不見 共勉 失敗的人，總會覺得自己有一大堆的委屈要談；而成功的人，則把全部精力放在如何解決問題上，所以，常找借口的人，總是一事無成，而積極尋找辦法的人，則會成為時代的寵兒。 2023/3/52023/3/5Sunday, March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/52023/3/52023/3/5Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/52023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 2023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/52023/3/52023/3/52023/3/5 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 6:06:58 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/52023/3/52023/3/5Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 5日星期日 2023/3/52023/3/52023/3/5 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/52023/3/5March 5, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/52023/3/5Sunday, March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/52023/3/52023/3/5Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 5日星期日 2023/3/52023/3/52023/3/5 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/52023/3/5March 5, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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