09企業(yè)績(jī)效考核-閱讀頁(yè)
2025-02-23 22:02本頁(yè)面
【正文】 流程再造的基本途徑 國(guó)內(nèi)研究的 BRP項(xiàng)目實(shí)施三階段九步驟： ? 發(fā)現(xiàn)與準(zhǔn)備階段 ? 明確企業(yè)定位，確定可開(kāi)展的項(xiàng)目群 ? 進(jìn)行初步分析，分析再造給企業(yè)帶來(lái)的變化 ? 選擇前期項(xiàng)目切入點(diǎn)并明確其范圍，或選擇典型的樣板 ? 重新設(shè)計(jì)階段： ? 運(yùn)用業(yè)務(wù)活動(dòng)圖示法等工具對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)致的區(qū)分 ? 設(shè)計(jì)多種體現(xiàn)簡(jiǎn)化、整合自動(dòng)化原則的新業(yè)務(wù)流程方案 ? 對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行投入－產(chǎn)出或成本－效益分析與評(píng)價(jià) ? 具體實(shí)施階段： ? 選取合適方案，并準(zhǔn)備好應(yīng)急方案 ? 方案實(shí)施 ? 更新相關(guān)數(shù)據(jù)，為下一步工作做準(zhǔn)備 創(chuàng)新及其作用 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 創(chuàng)新的過(guò)程及其管理 工作流程的再造 工作流程特征和功能 流程再造的基本概念 流程再造的基本途徑 思考題 26 思考題 1. 何謂創(chuàng)新 ?創(chuàng)新與維持在管理過(guò)程中的作用有何聯(lián)系和區(qū)別 ? 2. 組織變革與創(chuàng)新過(guò)程中可能遇到哪些阻滯因素 ?如何克服這些阻滯因素 ? 3. 創(chuàng)新過(guò)程包括哪些階段的工作 ?如何進(jìn)行有效的創(chuàng)新 ? 4. 何謂流程再造 ?流程再造可能受到哪些因素的影響 ?如何有效地組織流程再造 ? 創(chuàng)新及其作用 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 創(chuàng)新的過(guò)程及其管理 工作流程的再造 思考題 27 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:23:0419:23:0419:233/4/2023 7:23:04 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 19:23:0419:23:0419:23Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 4日星期六 下午 7時(shí) 23分 4秒 19:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 7時(shí) 23分 :23March 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 7時(shí) 23分 4秒 下午 7時(shí) 23分 19:23: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 19:23:0419:23:0419:233/4/2023 7:23:04 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 19:23:0419:23:0419:23Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 4日星期六 下午 7時(shí) 23分 4秒 19:23: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 7時(shí) 23分 :23March 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 7時(shí) 23分 4秒 下午 7時(shí) 23分 19:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 19:23:0419:23:0419:233/4/2023 7:23:04 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:23:0419:23:0419:23Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :23:0419:23:04March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 7時(shí) 23分 :23March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 7時(shí) 23分 4秒 下午 7時(shí) 23分 19:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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