5s管理及目視化管理培訓(xùn)課件(ppt43頁)-閱讀頁
2025-02-23 16:11本頁面
【正文】 及時(shí)表揚(yáng)員工好的行為，讓大家向他們學(xué)習(xí)。 四、員工素養(yǎng)得到提升 素養(yǎng)維持的有效手段 —— 班前會(huì) Page 37 5S： 素養(yǎng)－遵守和執(zhí)行規(guī)則的習(xí)慣 檢查項(xiàng)目 時(shí)間管理（上班、開始工作、會(huì)議、休息等）是否徹底？ 是否穿著規(guī)定的服裝？ 是否是在規(guī)定的場(chǎng)所吸煙？ 在工作現(xiàn)場(chǎng)是否放有私人用品？ 是否有在工作現(xiàn)場(chǎng)吃東西的？ 工作中是否有無關(guān)的閑聊或私語？ 是否遵守已決定的規(guī)則？ 工作現(xiàn)場(chǎng)上的互相問候是否做到家了？ 是否遵守了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？ 作業(yè)者是否穿戴了保護(hù)用具？ Page 38 5S管理推行過程 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 形式化 制度化 習(xí)慣化 維持管理 得心應(yīng)手 打造基礎(chǔ) Page 39 第三部分 目視化管理 Page 40 目視管理的定義： 利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的的一種管理手段。 目視管理要借助于一定的工具，這些工具一般有警識(shí)燈、顯示燈、圖表、管理表、樣本、標(biāo)簽、標(biāo)示牌、各種顏色帶、顏色紙或油漆等。 Page 42 顏色使用規(guī)定 ? 顏色使用規(guī)定 ? ★紅色：不合格品區(qū)、不合格品容器、 ? 故障機(jī)器、異常狀況 ? ★黃色：一般區(qū)域 ? ★綠色：合格品、合格品區(qū)、合格品容器、 ? 正常狀況 ? 虛實(shí)使用規(guī)定 ? ☆實(shí)線（ —— ）：固定物放置區(qū) ? ☆虛線（ ）： 流動(dòng)物放置區(qū) Page 43 區(qū)域編號(hào)：20203責(zé)任者沈亞華責(zé)任說明 6 S 標(biāo) 準(zhǔn) 卡1 、地面與桌面保持整潔干凈；桌椅擺放整齊規(guī)范。3 、責(zé)任者有權(quán)保持此區(qū)域6 S 隨時(shí)良好的義務(wù)。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :42:3421:42Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :42:3421:42:34March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 3日星期五 9時(shí) 42分 34秒 21:42:343 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :42:3421:42Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :42:3421:42:34March 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 3日星期五 9時(shí) 42分 34秒 21:42:343 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :42:3421:42Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時(shí) 42分 34秒 21:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 3日星期五 9時(shí) 42分 34秒 21:42:343 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1