【正文】 核算 第十三章 分類法 ? 一、特點： ? 二、適用范圍： （與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型無直接關(guān)系） 凡是產(chǎn)品的品種繁多， 而且可以按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別 的企業(yè)或車間，均可采用分類法 聯(lián)產(chǎn)品 （ 必須 ） 零星產(chǎn)品 分等級的產(chǎn)品 （ 生產(chǎn)管理需要而分級 ） （ 人工造成的等級品不能采用分類法 ） ? 三、核算 —— 系數(shù)法 ? 四、副產(chǎn)品的成本計算 副產(chǎn)品的概念 采用副產(chǎn)品成本從材料成本項目中扣除的方法，計算主、副產(chǎn)品的成本 (★ ) 1．某工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)甲產(chǎn)品（主產(chǎn)品）的過程中，還生產(chǎn)出可以制造乙產(chǎn)品（副產(chǎn)品）的原料。 2．本月甲、乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)費(fèi)用。 2）生產(chǎn)工人工資 24000 3）制造費(fèi)用為 30000。 2）甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時 ，乙產(chǎn)品 2。 5．甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品按所耗原材料定額成本計價，其月初在產(chǎn)品定額成本為 8000元，月末在產(chǎn)品定額為 9000元。 要求： 編制工、費(fèi)分配表，計算分配主產(chǎn)品、副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用。 工、費(fèi)分配表 項目 工時 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 本月發(fā)生額 12023 24000 30000 分配率 2=24000/12023 甲產(chǎn)品 11000=2023* 22023=11000*2 27500 乙產(chǎn)品 1000=500*2 2023=1000*2 2500 合計 12023 24000 30000 ? 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 —— 甲 ? 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 —— 乙 項目 產(chǎn)量 原料 人工 制造費(fèi) 月初在產(chǎn)品（定額 8000 本月 12023 22023 27500 扣除副產(chǎn)品（ 8000公斤，每公斤 06元 4800=8000* 合計 123200=8000+120234800 22023 27500 產(chǎn)成品 2023 114200=1232009000 22023 27500 單位成本 月末在產(chǎn)品（定額 9000 項目 產(chǎn)量 原料 人工 制造費(fèi) 本月生產(chǎn)費(fèi)用 4800 2023 2500 產(chǎn)成品 500 4800 2023 2500 單位成本 20232023期末補(bǔ)考 ? 生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生廢料，經(jīng)加工可生成副產(chǎn)品 —— 乙。期初在產(chǎn)品原材料定額 7500，月末 11000，乙不計在產(chǎn)品 工資分配表 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 —— 甲 項目 工時 人工 制造費(fèi)用 全車間發(fā)生額 16000 6400 11200 分配率 =6400/16000 =11200/16000 甲 15000 6000=15000* 10500=15000* 乙 1000 400 700 項目 原材料 人工 制造費(fèi) 合計 月初在產(chǎn)品 7500 7500 本月費(fèi)用 98000 6000 10500 114500 減廢料價值 1200 =4000* 生產(chǎn)費(fèi)用合計 104300=7500+980001200 6000 10500 120800 產(chǎn)成品成本 93300=10430011000 單位成本 月末在產(chǎn)品 11000 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 —— 乙 項目 原材料 人工 制造費(fèi)用 合計 本月費(fèi)用 1200 400 700 2300 產(chǎn)成品成本 1200 400 700 2300 單位成本 第十四章 定額法 ? 一、定義：以產(chǎn)品的定額為基礎(chǔ)，加、減脫離定額差異和定額變動差異，進(jìn)而計算產(chǎn)品實際成本的一種方法 ? 二、基本原理：產(chǎn)品的實際成本是由定額成本、脫離定額差異和定額變動差異三個因素組成。 脫離定額差異 177。 ? 四、核算 ： 定額成本確定 脫離定額差異 —— 盤存法 定額成本 —— 材料： 投產(chǎn)數(shù)量 *單位定額 —— 人工等： 投入定額工時 *小時工資率等 定額變動差異：月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異的計算 (★ ) 本月完工 +期末在產(chǎn)品約當(dāng)量 月初在產(chǎn)品約當(dāng)量 （月初在產(chǎn)品約當(dāng)量 +本月投產(chǎn)數(shù)量 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量） *單位工時定額 定額變動差異 定額變動系數(shù) ＝ 按新定額計算的單位產(chǎn)品費(fèi)用 按舊定額計算的單位產(chǎn)品費(fèi)用 月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本 =按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用 *定額變動系數(shù) 月初在產(chǎn)品定額變動差異 =按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用 （ 1－定額變動系數(shù)） 生產(chǎn) A產(chǎn)品，按定額成本計算產(chǎn)品成本，材料一次投入。 要求：計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動成本差異 定額變動系數(shù) =月初在產(chǎn)品修訂的材料定額成本 =1100*=990元 定額變動差異 =1100990=110元 第十五章 成本報表 ? 一、概念和種類 ? 成本報表不是對外報送或公布的會計報表。在某些情況下也可以由企業(yè)的上級機(jī)構(gòu)會同企業(yè)共同確定 第十七章 成本分析 ? 一、方法：比較分析法、比率分析法、 連環(huán)替代法：計算直接人工變動的總差異，并采用差額分析法分析各因素變動對總差異的影響(★ )—— 參見作業(yè) ? 直接人工費(fèi)用 =單位工時 *小時工資率 計劃 =15*2=30 實際 =*= 總差異 == ? 工時變動影響 =（ ） *2= ? 小時費(fèi)用率影響 =（ ） = 項目 單位產(chǎn)品工時 每小時工資 直接人工費(fèi)用 本年計劃 15 2 30 本月實際 ? 二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成分析： 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析 —— 計算可比產(chǎn)品全年累計總成本的計劃完成率、實際降低額和實際降低率以及降低計劃的執(zhí)行結(jié)果 (★ ) —— 參見 P189例題 計劃降低額 =全部可比產(chǎn)品的 計劃產(chǎn)量 按 上年實際平均單位成本 計算的總成本 全部可比產(chǎn)品的 計劃產(chǎn)量 按計劃單位成本 計算的總成本 計劃降低率 =計劃降低額 /前者 實際降低額 =全部可比產(chǎn)品的 實際產(chǎn)量 按 上年實際平均單位成本 計算的總成本 全部可比產(chǎn)品的 實際產(chǎn)量 按 本年實際單位成本 計算的總成本 實際降低率 =實際降低額 /前者 ? 20232023第一學(xué)期 試卷 二、 BD（或?qū)⑵贩N法改為分批法） ? 2023— 2023學(xué)年度第一學(xué)期 試題 五、 過失人賠款 4