招聘基礎(chǔ)理論-閱讀頁
2025-02-22 09:42本頁面
【正文】 聘 人才市場 校園招聘 技術(shù)職能 網(wǎng)絡(luò)招聘 （行業(yè)分類） 校園招聘 招聘渠道的選擇 招聘流程圖 猜一猜有哪些風(fēng)險 招聘風(fēng)險管控 招聘風(fēng)險管控 01 02 03 04 05 06 07 08 09 01 02 03 04 05 06 07 08 09 簡歷中存在虛假 招聘成本的管控 入職后，崗位勝仸力匹配 入職體檢 職業(yè)病 招聘廣告虛假 發(fā) OFFER后用人部門反悔 應(yīng)屆生三方協(xié)議違約 證件真?zhèn)尾轵?yàn) 背景調(diào)查的規(guī)范性 找疑點(diǎn)STAR當(dāng)場問 法律風(fēng)險的規(guī)避 設(shè)置 OFFER失效條款 設(shè)置違約金 身仹證、畢業(yè)證查驗(yàn) 有方法、合時宜的調(diào)查 職業(yè)病、傳染病的防范 人崗不匹配 制定預(yù)算，費(fèi)用管控 1 2 3 4 5 6 7 9 8 招聘風(fēng)險管控 what39。 雅虎中國關(guān)閉 招聘進(jìn)度的把控 步驟 設(shè)計招聘進(jìn)度管控表 分清崗位的輕重緩急 注意外部大環(huán)境的影響 用報表管理招聘 用數(shù)據(jù)體現(xiàn)招聘 《 校園招聘策劃案 》 《 崗位職級體系認(rèn)定 》 《 年度招聘工作規(guī)劃 》 《 招聘進(jìn)度管控表 》 專案 03 規(guī)劃 01 進(jìn)度管控 02 數(shù)據(jù)報表呈現(xiàn)招聘情況 優(yōu)化與完善流程制度 A B C D what39。 HRBP HRBP的適用性 ——什么樣的企業(yè)適合 ①企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)發(fā)展到人力資源管理階段 ②企業(yè)戰(zhàn)略變革階段 ③公司領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門主管認(rèn)同人力資源作用 ④業(yè)務(wù)多元化集團(tuán)化的企業(yè) 丏家疑問： HRBP是必要崗位設(shè)計還是一種敬業(yè)精神 建立關(guān)系 創(chuàng)新 丏業(yè) 聚焦客戶 HRBP的勝任力 ——對我們的啟發(fā) THANKS 謝 謝 聆 聽 招聘是一個需要逐漸磨合的過程，從來不是一蹴而就的事，同時不要只做招聘的操
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