企業(yè)裁人的管理定義-閱讀頁

【摘要】“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)精品資料網(wǎng)1你真的需要裁人嗎？精品資料網(wǎng)從表面看，裁人肯定能給組織帶來一定的收益。然而，一些調(diào)查結(jié)果表明，裁人的收益并不那么肯定。據(jù)一項(xiàng)實(shí)證研究顯示：裁掉10%的員工僅會(huì)使成本下降%；在三年中，裁人的公司的股票價(jià)格平均上漲%，而規(guī)模相同卻沒有裁人的公司的股票價(jià)格上

2025-03-04 06:45

企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的管理定義-閱讀頁

【摘要】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場(chǎng)定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營(yíng)采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的價(jià)格向顧客提供正確數(shù)量

2025-03-01 14:26

企業(yè)激勵(lì)溝通管理定義-閱讀頁

【摘要】2023/3/111.....2023/3/112一、跨部門溝通的重要性問題一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？.....2023/3/113良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,

2025-03-03 11:30

某醫(yī)院診療管理定義-閱讀頁

【摘要】第六章醫(yī)院診療管理1第六章醫(yī)院診療管理第一節(jié)醫(yī)療管理概述一、醫(yī)療管理的概念醫(yī)院的醫(yī)療管理是指對(duì)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)全過程所進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，使之處于應(yīng)有的狀態(tài)，并對(duì)變化了的客觀環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性，達(dá)到最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。2第六章醫(yī)院診療管理第一節(jié)醫(yī)療管理概述

2025-02-02 19:11

tem設(shè)備維護(hù)管理定義-閱讀頁

【摘要】TEM設(shè)備維護(hù)與管理TEM的理念什么是的TEM？?TEM-TotalEquitmentMaintenanceManagement全員設(shè)備維護(hù)和管理，有如下的含義：?所有員工參與的設(shè)備預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)?改善區(qū)域內(nèi)設(shè)備和過程績(jī)效的所有活動(dòng)?豐富體系內(nèi)涵的設(shè)備管理

2025-03-23 17:14

ie工業(yè)工程管理定義-閱讀頁

【摘要】第一章導(dǎo)論工業(yè)工程與管理的定義?工業(yè)工程是工程領(lǐng)域的一支，主要專注在人員、物料、資訊、設(shè)備，及能源的整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善與裝置的活動(dòng)。它引用從數(shù)學(xué)、物理及社會(huì)科學(xué)所綜合的知識(shí)與技能，並採(cǎi)用工程分析與設(shè)計(jì)的原則與方法做為描述、預(yù)測(cè)以及評(píng)估該整合系統(tǒng)的執(zhí)行結(jié)果的依據(jù)。第一章導(dǎo)論系統(tǒng)?系統(tǒng)是一群物件的集合

2025-03-23 07:19

[精選]營(yíng)銷管理定義簡(jiǎn)介-閱讀頁

【摘要】Chapter1營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)概論一、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)生2、營(yíng)銷學(xué)的性質(zhì)建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的、為商品經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，特別是為賣方競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)的應(yīng)用科學(xué)。二、營(yíng)銷學(xué)的研究對(duì)象社會(huì)組織在市場(chǎng)中的營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性。研究賣方的產(chǎn)品和勞務(wù)如何轉(zhuǎn)移

2025-02-23 20:03

商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理定義-閱讀頁

【摘要】第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章采購(gòu)管理第八章價(jià)格管理第九章促銷管理第十章服務(wù)管理第十一章商場(chǎng)設(shè)計(jì)與商品陳列第十二章特許連鎖經(jīng)營(yíng)商品規(guī)劃第六章商品經(jīng)營(yíng)范圍的確定1商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化2品類管理與單品管理

2025-01-30 12:45

[精選]生產(chǎn)管理定義-閱讀頁

【摘要】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)和散裝材料（見術(shù)語）。PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于

2025-02-16 13:07

國(guó)際結(jié)算-票據(jù)管理定義-閱讀頁

【摘要】第二章票據(jù)本章主要內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)匯票第三節(jié)本票第四節(jié)支票第一節(jié)概述一、含義與分類1。含義——由出票人簽發(fā)的、具有一定格式的、約定某人無條件支付一定金額、并經(jīng)背書可以轉(zhuǎn)讓的書面支付憑證2。分類票據(jù)=廣義票據(jù)+狹義票據(jù)

2025-01-17 08:07

成功驅(qū)動(dòng)力的管理定義-閱讀頁

【摘要】1PMT—成就技能—成功驅(qū)力拿破侖·希爾總結(jié)出成功的十七條定律1、積極的心態(tài)（PMA黃金定律）2、明確的目標(biāo)3、多走些路4、正確的思考方法5、高度的自制力6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能7、建立自信心8、迷人的個(gè)性9、創(chuàng)

2025-02-04 14:19

企業(yè)品牌量化管理定義-閱讀頁

【摘要】1營(yíng)銷量化管理課程之品牌量化管理2品牌和品牌量化管理3品牌的含義?品牌的定義?品牌的結(jié)構(gòu)?品牌的工作原理4品牌的定義?品牌是一整套承諾?品牌是一個(gè)“名稱、專有名詞、標(biāo)記、標(biāo)志、設(shè)計(jì)，或是將上述綜合，用于識(shí)別一個(gè)銷售商或銷售商群體的商品與服務(wù)，并且使之同其競(jìng)爭(zhēng)的商品與

2025-04-16 13:49

企業(yè)資產(chǎn)重組的管理定義-閱讀頁

【摘要】資產(chǎn)重組本章主要內(nèi)容?資產(chǎn)重組?債務(wù)重組?債轉(zhuǎn)股?企業(yè)失敗、破產(chǎn)重組第一節(jié)資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的概念?重組：Restructuring，適用范圍極廣?宏觀角度：國(guó)家層面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)；?國(guó)有資本的戰(zhàn)略性重組?微觀角度：企業(yè)層面，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

2025-03-18 22:16

[精選]客戶投訴管理定義-閱讀頁

【摘要】一、課前觀點(diǎn)?讓顧客自己去關(guān)心他們的收益吧，我們還有我們的利潤(rùn)目標(biāo)呢?幫助顧客成功就是幫助自己獲利?客戶的錢就是你的錢?顧客的價(jià)值承諾不能停留在口頭上，而必須成為整個(gè)企業(yè)的行為二、課程主要內(nèi)容?傳遞顧客價(jià)值的個(gè)步驟?了解顧客?對(duì)顧客做認(rèn)真的承諾?創(chuàng)造顧客期望的價(jià)值?

2025-03-05 13:03

[精選]小店銷售管理定義-閱讀頁

【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言，小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種，同時(shí)PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)

2025-02-18 12:22

it系統(tǒng)規(guī)劃的管理定義(留存版)

it系統(tǒng)規(guī)劃的管理定義-文庫吧

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it系統(tǒng)規(guī)劃的管理定義(已修改)