【正文】 萬(wàn)美元 )成本 價(jià)格(萬(wàn)美元 )成本 卡車產(chǎn)量100相反，企業(yè)就必須擁有絕大部分資源，并因此導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模較小、單位生產(chǎn)成本較高。不具備要素優(yōu)勢(shì)的國(guó)家如果能率先將行業(yè)規(guī)模壯大起來(lái)，仍然能夠在貿(mào)易中獲得比較優(yōu)勢(shì)。? 內(nèi)容：② 企業(yè)致力于生產(chǎn)反映代表性或平均收入水平的消費(fèi)品，以獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。兩國(guó)各自生產(chǎn)反映代表性需求的同一部門中具有差異性的產(chǎn)品，然后進(jìn)行交換，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易也就由此產(chǎn)生。瑞士的鐘表行業(yè)? 鐘表制造業(yè)是瑞士的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在 18世紀(jì)，鐘表行業(yè)主要是手工作坊式的，鐘表屬于技能勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。隨著瑞士鐘表行業(yè)的發(fā)展壯大，這種在發(fā)展初期 “ 領(lǐng)先一步 ” 的優(yōu)勢(shì)，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在，轉(zhuǎn)化為成本上的優(yōu)勢(shì)，從而限制了 “ 后來(lái)者 ” 的進(jìn)入。 —— 邁克爾 ? 比較優(yōu)勢(shì)：論證的核心問(wèn)題是，在自由貿(mào)易條件下如何充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的作用以實(shí)現(xiàn)稀缺資源在國(guó)際范圍內(nèi)的最優(yōu)配置。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)別? （１）比較優(yōu)勢(shì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是屬于管理學(xué)概念；? （２）比較優(yōu)勢(shì)涉及市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，強(qiáng)調(diào)的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)涉及企業(yè)與產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)；? （３）比較優(yōu)勢(shì)關(guān)注的是 要素供給的數(shù)量 ，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)注的是 要素的質(zhì)量 及產(chǎn)品市場(chǎng)的需求檔次；? （４）比較優(yōu)勢(shì)采用的是一般均衡、靜態(tài)均衡分析方法，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)采用的是一種非均衡的動(dòng)態(tài)分析和局部分析方法。? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)論? 意大利企業(yè)稱霸五金器材市場(chǎng)、德國(guó)公司強(qiáng)于化工業(yè)、瑞典企業(yè)稱雄采礦設(shè)備，但這些國(guó)家的相關(guān)商品的國(guó)內(nèi)需求并非最強(qiáng)大 ? ? 為何一個(gè)技術(shù)落后或內(nèi)需市場(chǎng)不大的國(guó)家，反而能成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主角？ 五、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層次 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 ： ? 在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值條件下，某產(chǎn)品在一地區(qū)、一國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)上的擴(kuò)張能力。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 在企業(yè)產(chǎn)品不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí)，企業(yè)可持續(xù)的贏利能力。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力 和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是兩個(gè)互相依存的概念 ， 國(guó)家 (或地區(qū) )的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就是一個(gè)國(guó)家 (或地區(qū) )幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的能力? 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力 四大影響要素：經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府效率、企業(yè)效率、基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層次2023年全球競(jìng)爭(zhēng)力排名? 前 10名依次為：美國(guó)、瑞士、香港、瑞典、新加坡、挪威、加拿大、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、德國(guó)、卡塔爾。? 南非（第 53位）、巴西（第 56位）、印度（第 60位）和俄羅斯（第 64位）? 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，公共債務(wù)占 GDP的比例為%，為全球最低；? 中國(guó)未來(lái)的發(fā)展不應(yīng)再依靠廉價(jià)勞動(dòng)力。? 中國(guó)應(yīng)在腐敗、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)效率等方面加以完善，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。初級(jí)生產(chǎn)要素 ：一國(guó)先天擁有的無(wú)需花費(fèi)多少代價(jià)即可得到的要素 高級(jí)生產(chǎn)要素 ：過(guò)大量持續(xù)性的投資才能得到的要素 荷蘭花卉業(yè)為何居世界首位？JIT—— 準(zhǔn)時(shí)制? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式 （ JustTime簡(jiǎn)稱 JIT），又稱作無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式（ stocklessinventories）。 u日本 ——“ 沒(méi)有資源的島國(guó) ”空間昂貴? 作用：（ 1）老練挑剔的買主與產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的建立（ 2）前瞻性的買方需求與國(guó)內(nèi)公司的創(chuàng)新（ 3）國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)及獨(dú)立的買主數(shù)量與一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 買方市場(chǎng) 的培育是獲取國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。國(guó)內(nèi)需求在生產(chǎn)者決策中居重要地位。這對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于起步階段的發(fā)展中國(guó)家適用嗎？? 一群在地理上相互臨近、在技術(shù)上、人才上、信息上相互支持并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)所形成的產(chǎn)業(yè)集群（或稱產(chǎn)業(yè)鏈），是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。? 來(lái)自于 《 圣經(jīng) 在 《 圣經(jīng) ” u產(chǎn)業(yè)集聚獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源（ 1）外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)（ 2）空間交易成本的節(jié)約。（ 3）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集聚的影響力不斷擴(kuò)大以后，會(huì)在消費(fèi)者中間形成一個(gè)良好的品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)? 機(jī)遇及其重要性? 政府作用與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)政府可以對(duì)上述四種因素施加影響強(qiáng)調(diào)政府不可能通過(guò)政策扶持創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，而應(yīng)選擇提高生產(chǎn)率的制度、政策和法律，為企業(yè)創(chuàng)造 有利的環(huán)境 。資源密集型產(chǎn)業(yè)；? 投資推動(dòng) ：? 資本要素決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。? 財(cái)富推動(dòng) （衰退階段）：? 企業(yè)回避競(jìng)爭(zhēng)，注重保持地位；通過(guò)影響政府政策保護(hù)自己 （三）國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展階段提出了一個(gè)重要的分析工具原因? 波特特別強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)需求對(duì)一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定作用強(qiáng)調(diào)國(guó)家在決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用? 傳統(tǒng)的貿(mào)易理論反對(duì)國(guó)家干預(yù)，主張自由貿(mào)易。在此背景下，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家力圖從新的角度探尋政府干預(yù)對(duì)外貿(mào)易的理論依據(jù)，提出了戰(zhàn)略貿(mào)易論和管理貿(mào)易論等保護(hù)貿(mào)易新理論20世紀(jì) 80年代保羅 布朗德巴巴拉 什么是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策? （ 1）外部經(jīng)濟(jì) 是指廠商、個(gè)人、社會(huì)從某種社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所獲得的有利影響，而受益者原則上不必為此付費(fèi)。 ? 外部經(jīng)濟(jì) （正的外部性）? 外部不經(jīng)濟(jì) （負(fù)的外部性）戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論主要概念主要概念? （ 2）租 某種要素所得到的高于該要素用于其他用途所獲得的收益? （ 3）戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，須大規(guī)模生產(chǎn)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并能產(chǎn)生 外部經(jīng)濟(jì) 的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以及對(duì)本國(guó)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要的行業(yè)。? （ 2）由于市場(chǎng)對(duì)一些企業(yè)的 外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 缺乏足夠的反應(yīng)，由政府干預(yù)來(lái)克服這些感應(yīng)的不足，可以建立一種環(huán)境，使某些企業(yè)的行為給其他企業(yè)帶來(lái)好處，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。? （實(shí)質(zhì)： “新幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)論 ”）戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論政策主張 (2)—— 以進(jìn)口保護(hù)促進(jìn)出口論（進(jìn)口保護(hù)促進(jìn)出口政策）? 對(duì)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)口征收關(guān)稅? 目的 ：本國(guó)企業(yè)獲取規(guī)模效益遞增的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大規(guī)模，提高在第三國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力 。? 補(bǔ)貼方式：? 信貸優(yōu)惠? 國(guó)內(nèi)稅收優(yōu)惠或補(bǔ)貼? 對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的中間品的關(guān)稅優(yōu)惠? 目的 ：保護(hù)并扶持能產(chǎn)生正的外部性的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論例： 波音和空客的競(jìng)爭(zhēng)? 美國(guó)波音和歐洲空中客車公司進(jìn)行 雙寡頭競(jìng)爭(zhēng) ，二者都需要決定是否開(kāi)發(fā)一種新型飛機(jī)。先生產(chǎn)新飛機(jī)的公司能夠獨(dú)占 100單位的壟斷利潤(rùn)；若兩家公司同時(shí)進(jìn)入、競(jìng)相生產(chǎn)，則會(huì)各遭致 5單位虧損。右上角代表空中客車公司收益）。（見(jiàn)表 2，如波音生產(chǎn)，空中客車生產(chǎn)比不生產(chǎn)多獲益 5，因此會(huì)選擇生產(chǎn)；若波音不生產(chǎn)，空中客車選擇生產(chǎn)就會(huì)獲益 110，因此無(wú)論如何，享受補(bǔ)貼的空中客車都會(huì)選擇生產(chǎn)。由于確定享有補(bǔ)貼的空中客車肯定會(huì)生產(chǎn)這種飛機(jī)，波音別無(wú)選擇，只能退出競(jìng)爭(zhēng)，將市場(chǎng)全部讓給空客，使其獨(dú)占 100 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 一月 2100:21:4900:21Jan2125Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 一月 21一月 2100:21:4900:21:49January 25, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 。 2023/1/25 0:21:4900:21:4925 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 一月 2100:21:4900:21Jan2125Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 2100:21:4900:21:49January 25, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 。 2023/1/25 0:21:4900:21:4925 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 一月 2100:21:4900:21Jan2125Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 25 一月 202312:21:49 上午 00:21:49一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 2023/1/25 0:21:4900:21:4925 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不