【正文】 很重要 很緊急 2 很重要 3 3 不重要 4 很緊急 4 不重要 5 不緊急 不緊急 效果第一，效率第二 最好是又有效果又有效率，如果兩個(gè)中要放棄一個(gè)，就應(yīng)該放棄效率，成就效果，如果這也做不到，只能退而求其次，再追求效率 效果 =達(dá)成預(yù)期目標(biāo) 效率=產(chǎn)出/投入的比率 1 3 2 4 有效果 有效率 無效果 有效率 有效果 無效率 無效果 無效率 效果與效率 能力與意愿 執(zhí)行要靠執(zhí)行力強(qiáng)的核心骨干，只要把人用對，大部分的事情就沒有問題了。第 2類，通過參與、帶動，教育訓(xùn)練，提升他們的能力。第 4類不可放手重用，每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)安排好，做好傳幫帶。管理者不是員工的主人， 他們的職責(zé)是引導(dǎo)和幫助員工自己管理自己，去做你希望他們做的事，同時(shí) 讓員工在工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。 過分強(qiáng)調(diào)定量分析，忽 視了人與人的感情因素。 每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，人人都是經(jīng)理 小企業(yè)靠權(quán)力管理人，大企業(yè)靠文化影響人 六、領(lǐng)導(dǎo)與管理 ? 注重管理必然離不開制度，但如果只有管理，而缺乏領(lǐng)導(dǎo)，辦事就沒有彈性，就會很難適當(dāng)?shù)貦?quán)宜應(yīng)變。 ? 管理講究溝通，按制度運(yùn)行；領(lǐng)導(dǎo)講究商量，抓住人心。 要簡單、明確、易記 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 注重既定目標(biāo)的完成 強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)發(fā)展遠(yuǎn)景 七、管理的核心是用好人 ? 適用原則： 盤活企業(yè)，首先是盤活人，找對人才能做成事，識人于微，用人于長；能者善用， 善者能用。沒有平庸的人，只有平庸的管理， 用人不疑，疑人不用。能力比知識重要，素質(zhì)比能力重要，覺悟比素質(zhì)重要。 ? 體恤下屬體現(xiàn)在小事上 如：平等交談，記住名字，關(guān)心家人等。 ? 破窗理論 啟示：必須及時(shí)修好“第一個(gè)被打碎的窗戶玻璃”。 第三講 做一名優(yōu)秀員工 做一名優(yōu)秀員工，是一個(gè)雙贏的行為， 在努力為企業(yè)工作的同時(shí)，贏得了屬于自己 的核心競爭力，它不但能為自己贏來無數(shù)成 功的機(jī)會，還會擁有豐盈、快樂的人生。 馬斯洛的 需求層次理論 工作為什么 ？ 人生的四大天職 生存 賺錢 孝敬父母 安全 消耗能量 養(yǎng)育子女 社交 社會交往 奉獻(xiàn)社會 尊重 成就感 自我實(shí)現(xiàn) 成就 社會地位 80%的發(fā)展機(jī)會來自工作 主動、出色的工作是走向成功的基礎(chǔ) 做一個(gè)走到哪里都是香餑餑，不可或缺的人 該有的（觀念、心態(tài)、目標(biāo)） 成功是 傾注全力 發(fā)掘最大潛能 達(dá)到最佳工作表現(xiàn) 該會的 該做的 （專業(yè)、技能） （行動、全力以赴） 一個(gè)中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 做中層要有四個(gè)條件： 凝聚力 —能讓大家凝聚在一起跟著你干；承擔(dān)是個(gè)人發(fā)展的加速器，打造高績效的團(tuán)隊(duì)。 執(zhí)行力 —不在于你做了多少，而在于你帶領(lǐng)部屬完成了多少工作；是領(lǐng)頭羊，更是指揮家。做解決問題的高手。 身為中層，處在高層和基層之間，是夾心餅更是棟梁，起到上下溝通的作用，要特別注意去想、去聽、去看、去說、去做。 對任務(wù)了解的正確性和程度（上情下達(dá)、下情上達(dá)必須清楚、明了），良好的溝通是無形的管理。 找出自身獨(dú)特的賣點(diǎn)，做自己的“品牌經(jīng)理”。 既對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又對下屬負(fù)責(zé)，最終對結(jié)果負(fù)責(zé)。 ? 合作制勝，學(xué)會欣賞他人，學(xué)會借力和合作 ， 向每一個(gè)人學(xué)習(xí)，站在別人的肩膀上，才能看的更遠(yuǎn)。 ? 熱情是所有成就取得過程中最具活力的因素 它的本質(zhì)就是一種積極向上的力量。希爾說：“如果你沒有 熱忱，你就根本沒有大志可言”。 員工發(fā)展法則： 只要你為單位創(chuàng)造財(cái)富，單位才會給你財(cái)富； 只要你為單位創(chuàng)造空間，單位才會給你空間； 只要你為單位創(chuàng)造機(jī)會，單位才會給你機(jī)會。 主動找方法解 決問題的人最容易脫穎而出。 人和問題的關(guān)系：類似獵手與獵物的關(guān)系，不是你消滅它，就是它消滅你。 “ 結(jié)果思維”與“功勞意識” 聯(lián)想：不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞。 責(zé)任制造結(jié)果 美國總統(tǒng)奧巴馬在就職演講時(shí)說：“這是個(gè)要負(fù)責(zé)的新時(shí)代，這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任。 ② 我們不僅要對所做的事負(fù)責(zé)，還要對我們沒做的事負(fù)責(zé)。 盡責(zé)是一種品德，不要問你能得到什么，而要問你能付出什么。 敬業(yè)是責(zé)任的核心，熱忱是責(zé)任的動力 學(xué)習(xí)是責(zé)任的基石，合作是責(zé)任的升華 結(jié) 束 語 要 想 說 做 得 得你所做的，做你所說的，說你所想的， 想你所要的。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:01:4822:01:4822:013/1/2023 10:01:48 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 22:01:4822:01:4822:01Wednesday, March 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時(shí) 1分 48秒 22:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 1日星期三 10時(shí) 1分 48秒 22:01:481 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :01:4822:01Mar231Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :01:4822:01:48March 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時(shí) 1分 :01March 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 10時(shí) 1分 48秒 下午 10時(shí) 1分 22:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 22:01:4822:01:4822:013/1/2023 10:01:48 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 22:01:4822:01:4822:01Wednesday, March 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :01:4822:01:48March 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時(shí) 1分 :01March 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 10時(shí) 1分 48秒 下午 10時(shí) 1分 22:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴