廣告策略的基本培訓(xùn)教程-閱讀頁(yè)
2025-02-20 22:45本頁(yè)面
【正文】 楚。 (讀者文摘的全頁(yè)和普通報(bào)紙 或是小型報(bào)紙的全頁(yè)大小相去甚多。 可能的話，以 mm為單位將確切的高與寬標(biāo)示清 楚。 注意事項(xiàng) Note ?千萬 ， 千萬不要 在 deadline一欄中寫“盡快” ( soonest possible)。 ?千萬 ， 千萬 ， 千萬不要 喊狼來了。 二來，如果你給了一個(gè)不正確的日期，那么所有的事情都會(huì)被弄砸。 記住，如果你有時(shí)間將工作重做一次，就應(yīng)該有時(shí)間在第一次就把它作好。在創(chuàng)意部門中有一些自以為聰明的笨蛋，會(huì)依自己的意思將它填上。要習(xí)慣這個(gè)時(shí)間，并且與之配合。若是已預(yù)知，請(qǐng)用秒數(shù)注明。 Color 彩色？套色？ (套那些顏色？ )或是黑白。 這日期要等工作單上之工作事項(xiàng)先寫完之后，向創(chuàng)意人員 說明那一天再填上去的，而不是事先就打字打好的。 Artwork/Double Head 是完稿該交予制版的日期，或者是 A拷必須提 交客戶認(rèn)可的日期。 Publication/Airdate 就是上版面和電視臺(tái)播放的日期。 (照理說，不該有任何疑問的。如果他也不能給予滿意的回答，他會(huì)將這些疑問傳運(yùn)給業(yè)務(wù)總監(jiān)或業(yè)務(wù)人員。創(chuàng)意總監(jiān)是個(gè)隨意而充滿幻想的人，他可以隨自己高興來調(diào)配人員、分配工作，所以這欄中的名字要由他在簽署工作單時(shí)將之填上。簽了名他就必須對(duì)整個(gè)工作負(fù)責(zé)。 ? Creative Director 他就像簽下賣身契 。 然后 ， 他接受此期限的可行性；他委任他的組員及他自己 ， 根據(jù)簡(jiǎn)報(bào) ， 根據(jù)策略執(zhí)行工作并且準(zhǔn)時(shí)完成 。 一旦創(chuàng)意人員接受了 ， 他們就必須全力以赴 。 也絕無任何理由逃脫責(zé)任 。但是，作簡(jiǎn)報(bào)必須遵守一些原則 – 作簡(jiǎn)報(bào)時(shí)，將內(nèi)容寫于工作單上 (若為英文須用打字 )，并依需要增加附頁(yè)。 – 每一張工作單上都有一個(gè)檢查表： – 檢查內(nèi)容時(shí)，每檢查一項(xiàng)就打上記號(hào)。這可能與策略中所提過的公司廣告目標(biāo)有所不同，若是如此，則將策略確切地簡(jiǎn)述一遍。 同樣的作法也用在寫 Target Market (目標(biāo)市場(chǎng) )， Consumer Benefit (消費(fèi)者利益 )， Support (支持點(diǎn) )，及 Competitive Frame (競(jìng)爭(zhēng)情況 )。 一旦工作開始進(jìn)行，你就不能在稍后追回去說，“我忘了加 … 。無論如何，你再重新提綱挈領(lǐng)交待一番，對(duì)于問題的解決一定有所幫助。” Mandatories 這是個(gè)大麻煩 。 Mandatories 不是什么了不起的‘研究’發(fā)現(xiàn)，不是偏見，不是什么執(zhí)行‘原則’，也不是從一些消費(fèi)者使用指南中或者更糟的，從短期研討會(huì)中斷章取議來的東西 (任何客戶只要他去參加了一個(gè)為期兩天的研討會(huì)，就篡奪為成了大衛(wèi)歐格威第二 )；因?yàn)檫@些東西經(jīng)常會(huì)限制創(chuàng)意，且常是一些不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)去追求創(chuàng)新客戶們的產(chǎn)物。 如果你不小心警戒著，那么此處就會(huì)成為創(chuàng)意的葬身之處。并不是非知道不可，但知道了最好。 制作預(yù)算 Production Budget ?千萬不要填上‘尚代決定’。 ?請(qǐng)明確寫下對(duì)此項(xiàng)特定工作之預(yù)算。 ?如果預(yù)算確實(shí)極少，就表明清楚。 最后說到“ Strategy attached” (附上策略 )或者“ Strategy exists” (策略已有 )。 若是策略已有，創(chuàng)意人員必定已有一份副本；如果創(chuàng)意人員還未拿到，為什么呢？ 如 果你已完全依照計(jì)劃行事，而且所有的文件都經(jīng)過業(yè)務(wù)知道，和創(chuàng)意總監(jiān) (創(chuàng)意指導(dǎo) )的同意簽署，而策略也經(jīng)過客戶的簽署，那么便沒有理由制作出不符策略，不符簡(jiǎn)報(bào)，且不按時(shí)完成的作品。 那就是世界上沒有任何文件會(huì)自動(dòng)變成廣告作品。 這些是不能以事實(shí)及數(shù)字來衡量的。 要使一家廣告公司和其它廣告公司有所區(qū)別的最佳方法，便是學(xué)會(huì)如何制作出好的廣告。 謝 謝 :10:4421:1021::10 21:1021:10::10:44 2023年 2月 28日星期二 9時(shí) 10分 44秒 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 21:10:4421:10:4421:102/28/2023 9:10:44 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 21:10:4421:10:4421:10Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 2月 28日星期二 下午 9時(shí) 10分 44秒 21:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 28日星期二 9時(shí) 10分 44秒 21:10:4428 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:4421:10Feb2328Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :10:4421:10:44February 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 9時(shí) 10分 :10February 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 9時(shí) 10分 44秒 下午 9時(shí) 10分 21:10: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21:10:4421:10:4421:102/28/2023 9:10:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 21:10:4421:10:4421:10Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :10:4421:10:44February 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 9時(shí) 10分 :10February 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 9時(shí) 10分 44秒 下午 9時(shí) 10分 21:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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