【摘要】企業(yè)管理咨詢管理咨詢?cè)\斷講義關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰寫??
2025-02-16 21:00
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-16 21:24
【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰
2025-01-14 20:47
【摘要】第三章企業(yè)管理概述第三章企業(yè)管理概述§3-1企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-2現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-3企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管
2025-01-28 11:06
【摘要】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能企業(yè)管理的概念與內(nèi)容?所謂企業(yè)管理,是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)盈利目的的活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理的概念與內(nèi)
2025-01-28 11:08
【摘要】為世界推勱變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅13808208955劣理:楊亮13730639306企業(yè)的那些事第一篇章?企業(yè)與公司?企業(yè)管理的性質(zhì)與職能?管理理論的歷史發(fā)展?讓管理脫下洋裝
2025-01-28 11:04
【摘要】第一章?企業(yè)管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo):n掌握企業(yè)的定義和特征;n掌握企業(yè)管理的性質(zhì)和職能;n掌握企業(yè)管理的基本理論;n熟悉企業(yè)的分類;n熟悉企業(yè)管理的方法。知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)n會(huì)選擇適當(dāng)組織結(jié)構(gòu)形式對(duì)中小企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新;n能根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀選擇企
2025-01-28 11:36
【摘要】第三講管理概述閆彥第三講:管理概述2本講主要內(nèi)容?一、為什么需要管理??二、管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)??三、管理學(xué)的三個(gè)層次?四、管理的基本問題?五、管理環(huán)境?六、管理職能?七、管理理論?八、企業(yè)文化第三講:管理概述沒有比人更高的山峰3第三講
【摘要】企業(yè)管理概覽主講教師:課程目錄1什么是管理2管理與管理者3管理者的心智模式與能力結(jié)構(gòu)4現(xiàn)代企業(yè)管理制度一、什么是管理管理是管理是......魔術(shù)藝術(shù)科學(xué)政治管理的定義內(nèi)涵ü“管理是預(yù)算、計(jì)劃、組織、指令、協(xié)調(diào)及控制。”ü“管理是各項(xiàng)事情有程序地運(yùn)作。”ü“
2025-01-28 11:05
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育電子商務(wù)與企業(yè)管理第01講主講教師:張建軍學(xué)習(xí)指南?課程導(dǎo)入案例?本課程的地位與性質(zhì)?課程內(nèi)容與學(xué)習(xí)進(jìn)度?課程學(xué)習(xí)方法?教學(xué)大綱課程導(dǎo)入案例:個(gè)性化的海爾冰箱也許你需要一臺(tái)三角形的冰箱放在墻角以省點(diǎn)地方?也許你需要一臺(tái)具有特殊顏
2025-01-15 18:47
【摘要】第六章企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢與診斷概述一、財(cái)務(wù)管理咨詢的特點(diǎn)和作用(一)財(cái)務(wù)管理的基本概念?1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念?2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的基本概念(二)財(cái)務(wù)管理咨詢的作用?(1)提升企業(yè)價(jià)值。?(2)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才。?(3)提高社會(huì)資
2025-02-16 20:59
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷概述一、戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的基本理論(一)戰(zhàn)略管理簡(jiǎn)述?1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義?2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn):?(1)全局性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)綱領(lǐng)性(4)風(fēng)險(xiǎn)性(5)創(chuàng)新性?3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性:
2025-02-19 16:45
【摘要】構(gòu)建管理平臺(tái)提升組織績(jī)效智慧源自于思考結(jié)果取決于目標(biāo)效率決定于方法資訊比知識(shí)重要方法比技能有用行動(dòng)比權(quán)謀高效——淮安實(shí)燁管理診斷及咨詢提案報(bào)告報(bào)告目錄?診斷及提案背景?運(yùn)營(yíng)與管理現(xiàn)狀?問題及癥結(jié)何在?解決思路與方向?變革核心與方法?初期體系與方案?從這里開始……
2025-02-21 16:37
【摘要】第十章企業(yè)信息技術(shù)與電子商務(wù)管理咨詢與診斷第十章企業(yè)信息技術(shù)與電子商務(wù)管理咨詢與診斷?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):?1.了解企業(yè)信息技術(shù)的需求;?2.了解企業(yè)建立信息系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的原因;?3.掌握企業(yè)建立信息系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的方法;?4.掌握企業(yè)建立信息系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的流程;?5.理解ERP管理咨詢的基本概念及應(yīng)用。
2025-02-20 21:51