員工招聘管理制度和實(shí)用表單大全-閱讀頁
2024-12-06 22:33本頁面
【正文】 方式（面試通知書）告知他們，前來公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。根據(jù)招聘情況的實(shí)際需要，可在面試之前對(duì)應(yīng)聘者先進(jìn)行筆試，筆試的內(nèi)容一般包括以下內(nèi)容一般智力測驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)技能、領(lǐng)導(dǎo)能力測驗(yàn)（適用于管理人員）、綜合能力測驗(yàn)和個(gè)性特征測驗(yàn)。面試一般分為初試、復(fù)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)招聘職位的不同，也會(huì)有第三輪甚至第四輪的面試的環(huán)節(jié)，這種情況一般適用于公司中高層人員的招聘或公司所需的特殊人才的招聘。 2．復(fù)試，根據(jù)第一輪面試的結(jié)果，人力資源部對(duì)符合空缺職位要求的應(yīng)聘者安排復(fù)試，主要是對(duì)應(yīng)聘者與崗位的契合度進(jìn)行考察，如應(yīng)聘者對(duì)崗位所需技能的掌握程度、勝任該崗位所需具備的綜合能力等方面。 第 18 條 經(jīng)公司甄選合格的人員，在公司決定錄用之前，視情況對(duì)其可作相關(guān)的背景調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：員工學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)等 ，這樣可以一定程度上降低公司的用人風(fēng)險(xiǎn)。通過筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔，經(jīng)公司考核合格的應(yīng)聘人員，在做出錄用決策后的 3 個(gè)工作日內(nèi)，向其發(fā)出錄用通知；對(duì)未被公司錄用的人員，人力資源部也應(yīng)禮貌地以電話、郵件或者信函（主要是員工錄用通知書）的形式告知對(duì)方。 1．報(bào)到。若在發(fā)出錄用通知的 15 天內(nèi)不能正常按時(shí)報(bào)到者，公司有權(quán)取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。 （ 1）公司新進(jìn)人員到人力資源部辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段，試用期為 1～ 6 個(gè)月不等。 （ 2）用人部門和人力資源部對(duì)試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行。 （ 4）辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時(shí)用人部門和人力資源部要做好為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。 1．招聘工作的及時(shí)性與有效性 2．招聘成本評(píng)估 3．對(duì)錄用人員的評(píng)估 第 9 章 附則 第 22 條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施
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