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正文內(nèi)容

施工項目進度管理-閱讀頁

2025-02-19 07:48本頁面
  

【正文】 ? 4)可壓縮性。例如,在定義優(yōu)先級時,對需要較長前期準(zhǔn)備時間的活動、持續(xù)時間長的活動、關(guān)鍵活動賦予較高的優(yōu)先級。 ? ① 選擇近期活動 則以后工期需要再作調(diào)整(壓縮)對仍有余地,但近期活動的壓縮影響面較大,這可以從網(wǎng)絡(luò)上看出來。 ? ② 選擇后期(遠期)的活動 (如結(jié)束節(jié)點)壓縮則影響面較小,但以后如果再要壓縮工期就很困難,因為活動持續(xù)時間的可壓縮性是有限的。 ? 施工進度計劃工期壓縮計算 ? 根據(jù)所確定的壓縮對象以及壓縮目標(biāo),代入網(wǎng)絡(luò)計劃中進行具體計算。圖中工作箭線下的標(biāo)注數(shù)字為工作持續(xù)時間,括號中為工作壓縮后的最小工期。 1 2 5 6 9 1 03478PQRABCEDF03 00003 03 05 43 0005 43 04 83 6605 44 86 07 22 42 48 45 48 45 4008 45 47 96 2858 78 41 0 28 7331 0 58 41 0 58 4001 0 51 0 51 3 01 0 5001 3 03 0 ( 2 2 )2 4 ( 1 5 )1 8 ( 1 5 )2 5 ( 1 8 )3 0 ( 2 3 )1 2 ( 9 )1 8 ( 1 5 )2 1 ( 1 5 )2 5 ( 2 0 )? 【 解 】 根據(jù)題意,該網(wǎng)絡(luò)計劃需要壓縮工期 30天。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為P→Q→A→D→F。依題意,根據(jù)上述第 1)、 4)點壓縮因素進行選擇。至此,工期累計壓縮了 8+ 7+ 5+6=26天,關(guān)鍵線路為 P→Q→A→D→F,及 P→ R→ A→ D→ F;在已壓縮的工作中, P、 A、 F已不可壓縮,持續(xù)時間分別為 22天、 23天、 25天, Q仍有 3天可壓縮,持續(xù)時間為 18天。在新的關(guān)鍵線路中,選擇 D工作進行壓縮,可壓縮 6天,但在壓縮 1天后, C、 E工作轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作。D仍有 5天可壓縮,持續(xù)時間為 20天。選擇 C、 D同時壓縮, C、 D此時分別可壓縮 7天、 5天,只需各壓縮 3天就滿足合同工期要求。工作 A壓縮 8天、 A壓縮 7天、 F壓縮 5天、 Q壓縮 6天、 C壓縮 3天、 D壓縮 4天。 ? 【 例 72】 某建筑工程施工項目的準(zhǔn)備工作分解結(jié)果及其工作代號、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系如表 所示。其全部直接費為 30000元,間接費 5000元,準(zhǔn)備工作計劃每超過 1d間接費增加 600元。 ? ( 2)將表 的各項工作的 3列空格內(nèi)容計算出來并填充到表內(nèi)。 序 號 工 作 名 稱 工 作 代 號 工作持續(xù)時間( d) 緊后工作 1 拆遷 A 5 C、 D、 E 2 圍墻砌筑 B 10 F、 G 3 場地平整 C 10 H 4 臨時水電施工 D 8 — 5 工棚搭建 E 11 G 6 臨時道路修建 F 18 — 7 攪拌站搭建 G 6 H 8 生活設(shè)施搭建 H 12 — 工作代號 工作編號 作業(yè)時間( d) 費用(元) 可縮短天數(shù) ( d) 趕工費用 (元) 趕工費率 (元 /d) 正常 趕工 正常 趕工 A 1— 2 5 3 800 1200 2 400 200 B 1— 3 10 8 3000 3360 2 360 180 C 2— 5 10 7 1500 1740 3 240 80 D 2— 6 8 6 2400 2800 2 400 200 E 2— 4 11 8 4000 4450 3 450 150 F 3— 6 18 14 5600 6160 4 560 140 G 4— 5 6 4 1200 1440 2 240 120 H 4— 6 12 10 2023 2180 2 180 90 ? ( 3)計劃工期為 26d的最低費用和總節(jié)約費用計算: ? 1)總費用=直接費用+趕工費用+間接費用 ? = 30000+ 0+ [5000+ 600 ( 34- 26) ] = 39800元 ? 2)第一次壓縮工期:選擇關(guān)鍵工作,且趕工費率最低的工作進行壓縮。 ? 趕工費用為: 90 2+ 120 2+ 150 2= 720元。 134652AHFGECDB581 051 8491 0? 3)第二次壓縮:還需壓縮 2d。這時總工期為 26天,已滿足計劃工期要求,壓縮成功。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 所示。 ? 兩次壓縮累計趕工費用為: 720+ 630= 1350元。 134652AHFGECDB481 051 6481 00 1 061 6601 0 2 81 63 466? 施工進度控制程序分為哪幾種形式?并分別說明控制的內(nèi)容? ? 主要分為進度的事前控制、事中控制和事后控制。 ? 事中控制的內(nèi)容:檢查工程進度,一是審核計劃進度與實際進度的差異;二是審核形象進度、實物工程量與工作指標(biāo)完成情況的一致性。 ? b制定總工期突破后的補救措施。
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