網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目--庫(kù)存管理-閱讀頁(yè)
2025-02-18 21:28本頁(yè)面
【正文】 的影響提出 處理意見(jiàn) 分析原因，提交 報(bào)告給 質(zhì)量部 按意見(jiàn)處理，編 制處理報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理查明 內(nèi)部責(zé)任人， 按制度處理 報(bào)物資管理部 總經(jīng)理處理 處理有關(guān)責(zé) 任人 是否存在管理 制度的漏洞 是否超越權(quán)限 提出整改意見(jiàn)報(bào) 物流副總裁 物資管理部總 經(jīng)理審閱 每月末總結(jié) 完善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境及 安全管理制度 與設(shè)施 是否同意 物品的保質(zhì)期 及環(huán)境技術(shù)要求 物品存放規(guī)則 及環(huán)境管理制度 是 否 是 否 是 否 否 是 是 否 責(zé)成相關(guān)部門(mén) 進(jìn)行處理 存檔 存檔 存檔 檢查記錄 處理報(bào)告 處理報(bào)告 A A 是 否 人力資源 管理流程 第三方倉(cāng)庫(kù)管理流程 評(píng)估貨物的使用、儲(chǔ) 存狀況，在合同中 指定貨物存儲(chǔ)地點(diǎn) 存放保 稅倉(cāng)庫(kù) 物資管理部－綜合計(jì)劃 第三方倉(cāng)庫(kù) 驗(yàn)收單 保稅倉(cāng)庫(kù)管理流程 存放供應(yīng) 商倉(cāng)庫(kù) 原材料、設(shè)備入庫(kù) 流程 以供應(yīng)商作為虛擬倉(cāng)庫(kù)，參照銷售管理流程 從第三方倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇合適的倉(cāng)庫(kù) 參照供應(yīng)商初步評(píng)估、選擇流程 簽訂存儲(chǔ)合同 按合同向第三方倉(cāng)庫(kù)發(fā)出存放指示 否 是 是否需我方派人監(jiān)督入庫(kù) 派專人參加入庫(kù)驗(yàn)收 驗(yàn)收貨物 第三方出具驗(yàn)收單，并報(bào)我公司的采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 第三方倉(cāng)庫(kù)定期出具庫(kù)存物資報(bào)表 庫(kù)存物資表 我公司倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理審閱 否 是 是否符合要求 否 是 是否需要我方盤(pán)點(diǎn) 我方派專人會(huì) 同財(cái)務(wù)部 進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) 參照倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程 處理有關(guān)差異 否 是 是否需要貨物直接從第三方倉(cāng)庫(kù)出庫(kù) 貨物送達(dá)我公司 原材料、設(shè)備入庫(kù)流程 是否需要我方派人監(jiān)督 我方派專人監(jiān)督出庫(kù) 參照產(chǎn)品出庫(kù)流程 倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)經(jīng)我公司客戶簽收的提單，并報(bào)銷售部 由第三方倉(cāng)庫(kù)直接出庫(kù) 是 否 財(cái)務(wù)部更新外存物資帳 總結(jié)評(píng)估第三方倉(cāng)庫(kù)管理水平 供應(yīng)商管理流程 合同的編制與審核流程 存放我 方倉(cāng)庫(kù) 存放第三 方倉(cāng)庫(kù) 存檔 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行日 常管理 銷售 流程 草案供討論用 草案供討論用 進(jìn)口時(shí)海關(guān)簽印報(bào)關(guān)單 保稅倉(cāng)庫(kù)流程 審查采購(gòu)合同，對(duì)需在保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)的貨物，書(shū)面通知保稅倉(cāng)庫(kù) 定期盤(pán)點(diǎn)，貨 物是否短缺 是 否 否 是 否 是 采購(gòu)部 保稅倉(cāng)庫(kù) 海關(guān) 保稅倉(cāng)庫(kù)進(jìn)庫(kù)通知單 進(jìn)口報(bào)關(guān)商檢流程 參照有關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)賠付手續(xù) 貨物入庫(kù)，保稅倉(cāng) 庫(kù)負(fù)責(zé)人簽收 留存 進(jìn)口報(bào)關(guān) 通知采購(gòu)部 安排庫(kù)位 進(jìn)口報(bào)關(guān)單 一式三份 回執(zhí) 是否屬于 不可抗力 進(jìn)口報(bào)關(guān)單 海關(guān)存查 辦理復(fù)運(yùn) 出口手續(xù) 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括納稅 是否需要復(fù)運(yùn)出口 是否需要進(jìn)口內(nèi)銷 出口貨物報(bào)關(guān)單一式三份 滿一年后是否需要續(xù)存 否 否 是 是 海關(guān)變賣 按規(guī)定辦理進(jìn)口報(bào)關(guān)手續(xù)，注銷原進(jìn)口報(bào)關(guān)單，繳納稅款等。 運(yùn)抵我方倉(cāng)庫(kù)，原材料、設(shè)備入庫(kù)流程 復(fù)印兩份給倉(cāng)庫(kù)和財(cái) 務(wù)部，倉(cāng)庫(kù)登記保 稅倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳，財(cái) 務(wù)登記財(cái)務(wù)賬 采購(gòu)部通知我公司 倉(cāng)庫(kù)和錯(cuò)誤 更新帳目 填寫(xiě)出口貨物報(bào)關(guān)單 一式三份，隨附 進(jìn)口報(bào)關(guān)單 存入我方倉(cāng)庫(kù) 銷售 第三方倉(cāng)庫(kù)管理流程 通知我方倉(cāng)庫(kù)， 變更保稅倉(cāng)庫(kù) 臺(tái)帳 直接銷售 存放第三方倉(cāng)庫(kù) 銷售流程 在保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放 辦理續(xù)存手續(xù) 兩年期滿，我公司 決定是否作出處理 否 分別復(fù)運(yùn)出口或 進(jìn)口內(nèi)銷作 出處理 A A A 是 通知我方財(cái)務(wù)部 變更財(cái)務(wù)賬 B B 草案供討論用 倉(cāng)庫(kù)定期質(zhì)檢流程 物資管理部－倉(cāng)庫(kù) 質(zhì)量部 倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)定期質(zhì) 檢制度制定質(zhì)檢 計(jì)劃以及檢查范 圍和標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)理審批 是否批準(zhǔn) 是 否 質(zhì)檢計(jì)劃 質(zhì)檢計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理按質(zhì)檢計(jì)劃 組成質(zhì)檢小組 進(jìn)行檢查 質(zhì)檢計(jì)劃 記錄本次質(zhì)檢范圍各種物料的 表面質(zhì)量狀況，核對(duì)各種 物料的儲(chǔ)備時(shí)間及儲(chǔ)備狀 況，編制倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量檢查表 質(zhì)量檢查表交質(zhì)量 檢測(cè)中心存檔 是否存在異常、超過(guò)保 質(zhì)期或長(zhǎng)期閑置的物料 是 否 質(zhì)量部對(duì)質(zhì)檢計(jì)劃進(jìn) 行審閱，與質(zhì)檢 制度對(duì)比 是 否 是否存在環(huán) 境安全問(wèn)題 將存在質(zhì)量問(wèn)題的 物料移入特定區(qū)域 ，對(duì)物料的處理 提出意見(jiàn) 是否同意 質(zhì)量檢查表 存檔 是否存在差異 是否需要參加質(zhì)檢 將質(zhì)檢計(jì) 劃存檔 責(zé)成倉(cāng)庫(kù)糾正，重新 編制質(zhì)檢計(jì)劃 上報(bào)質(zhì)檢經(jīng)理審批 物料質(zhì)檢制度 物品的保質(zhì)期 及環(huán)境技術(shù)要求 查詢倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表，確定 各種物料的進(jìn)庫(kù)期和 已存儲(chǔ)期及保質(zhì)期 等基本資料 是否需要質(zhì)量 部參加 是 否 經(jīng)理選派合 適人員參加 是 否 否 是 經(jīng)理選派合 適人員參加 倉(cāng)庫(kù) 安全管理 流程 是 是否需要專門(mén)的質(zhì)量鑒定 質(zhì)檢小組填寫(xiě)質(zhì)量檢 測(cè)需求單，報(bào)倉(cāng)庫(kù) 主管審批后交質(zhì)量 部 質(zhì)量檢測(cè)需求單 生產(chǎn)材 料入庫(kù) 檢驗(yàn)流程 質(zhì)檢結(jié)束后，編制質(zhì)檢 總結(jié)報(bào)告以及長(zhǎng) 期閑置物料報(bào)表 否 閑置、報(bào)廢 物料處理流程 說(shuō)明修改意見(jiàn) 后退回倉(cāng)庫(kù) 人員 是 否 A A 倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢報(bào)告 上報(bào)物資管理部總經(jīng) 理備案 存檔 草案供討論用 演講完畢，謝謝觀看！
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