【摘要】1-0絕密1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)2.關(guān)鍵目標(biāo)客戶(hù)3.產(chǎn)品戰(zhàn)略4.戰(zhàn)略合作5.渠道戰(zhàn)略6.品牌戰(zhàn)略7.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容1-1絕密為了預(yù)測(cè)集團(tuán)大客戶(hù)部未來(lái)潛在市場(chǎng),我們建立了一個(gè)八十頁(yè)的需求預(yù)測(cè)模型主要假設(shè)?浙江的移動(dòng)電話(huà)普及率將以逐年減緩的速度增長(zhǎng)到2023年的約67%
2025-03-14 13:17
【摘要】1國(guó)內(nèi)區(qū)域運(yùn)營(yíng)商發(fā)展模式2國(guó)內(nèi)區(qū)域運(yùn)營(yíng)商發(fā)展模式歸納模式運(yùn)營(yíng)模式分類(lèi)驅(qū)動(dòng)力核心問(wèn)題特點(diǎn)典型代表優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)合作評(píng)價(jià)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)介入型風(fēng)貌控制型風(fēng)貌控制/配合招商解決資金投入與招商的問(wèn)題土地運(yùn)營(yíng)商為保持重點(diǎn)區(qū)域的風(fēng)貌,將重點(diǎn)地塊預(yù)留,以大型公建
2024-08-23 14:33
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢(xún)報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-02-05 23:56
【摘要】終端銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購(gòu)物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷(xiāo)售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動(dòng)交流;角色演練;?請(qǐng)保持安靜:請(qǐng)把手機(jī)設(shè)成震動(dòng),或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷(xiāo)售?自銷(xiāo)售產(chǎn)生以來(lái),什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷(xiāo)售最受歡迎?誰(shuí)能告訴我?銷(xiāo)售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-03-03 15:49
【摘要】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(xún)(上海)有限公司中國(guó),北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶(hù)使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-14 13:44
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢(xún)報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢(xún)報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢(xún)報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八
2025-03-05 12:10
【摘要】流量經(jīng)營(yíng)與電信運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)侯宏本材料作為演講材料制作,同時(shí)考慮獨(dú)立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解以獲得完整的理解概要2順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇,改變互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“管道工”角色,流量經(jīng)營(yíng)是以智能管道(物理網(wǎng)絡(luò))和聚合平臺(tái)(商業(yè)網(wǎng)絡(luò))為基礎(chǔ)的,以擴(kuò)大流量規(guī)模、提升流量層次、豐富流量?jī)?nèi)涵為經(jīng)營(yíng)方向
2025-02-16 21:46
【摘要】日本、韓國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報(bào)1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國(guó)SKTele的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-03-14 13:16
【摘要】北京方正世紀(jì)信息系統(tǒng)有限公司BeijingFounderCenturyInformationSystemCo.,Ltd方正信息產(chǎn)業(yè)集信息技術(shù)之大成,提供IT服務(wù)、軟件、硬件和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的綜合解決方案。FounderInformationIndustryisaleaderintheinformationtechnology,
2025-08-04 03:41
【摘要】 電信運(yùn)營(yíng)商解決方案 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商(vno—virtualnetworkoperator)是指本身沒(méi)有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)租用電信運(yùn)營(yíng)商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)電信服務(wù)進(jìn)行深度加工...
2024-10-01 00:34
【摘要】中國(guó)電信股份公司上海研究院附錄:國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商M2M研究與分析中國(guó)電信股份公司上海研究院法國(guó)電信致力成為M2M市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,為用戶(hù)提供完整解決方案法國(guó)電信M2M業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:通過(guò)利用自身潛力從一名被集成的運(yùn)營(yíng)商演變?yōu)镸2M通信中的領(lǐng)導(dǎo)者,并當(dāng)客戶(hù)需求時(shí)能在全世界為各類(lèi)型業(yè)務(wù)提供完整的端到端解決方案和咨詢(xún)服務(wù)。?歐洲第
2025-02-16 21:28
【摘要】探討國(guó)內(nèi)GPS運(yùn)營(yíng)情況及發(fā)展對(duì)策文/李兆榮摘要:本文從不同角度分析了國(guó)內(nèi)GPS運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展情況,通過(guò)對(duì)行業(yè)的深刻分析,指出GPS運(yùn)營(yíng)企業(yè)要想改變現(xiàn)狀、突出重圍,必須認(rèn)真做好市場(chǎng)分析與調(diào)研,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,商業(yè)模式的打造,戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴的選擇方面入手進(jìn)行有序的調(diào)整,方可告別以往的作坊式運(yùn)營(yíng)狀況。關(guān)鍵詞:生存發(fā)展模式整合伴隨著汽車(chē)工業(yè)的飛速發(fā)展和國(guó)民生活質(zhì)量的提高,我國(guó)機(jī)
2025-07-01 01:14
2025-02-20 22:00
【摘要】大量資料天天更新國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐法國(guó)電信德國(guó)電信英國(guó)電信SBCSprint主要運(yùn)營(yíng)商大量資料天天更新法國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐法國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐轉(zhuǎn)型目標(biāo)及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商,全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-02-22 10:34
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