學報編輯部20xx年度工作總結-閱讀頁
2024-12-06 19:45本頁面
【正文】 備廳 [1998] 3 號） 精神， “高等學校學報工作是高等學?？蒲泻徒虒W工作的組成部分，學報編輯人員屬于學校教學科研隊伍的一部分”，因此鼓勵編輯積極從事科研 工作，力爭使編輯逐步成長為學者型編輯。 （五） 工作中存在的問題和不足 5 回顧過去一年的工作，我們清醒地看到，學報工作還存在著一些問題和不足。 我們建議編制 由現(xiàn) 在的 4 個增加到 6 個 ，即一個編輯部主任 (兼常務副主編 )， 一個副主任， 兩個理工科編輯、一個文科編輯和一個編務 ；五是 辦刊經費不足 , 不穩(wěn)定。大家很容易理解，版面費和發(fā)文質量是反比關系，如必須靠收取的版面費來維持學報的運行，勢必影響學報質量的穩(wěn)步提高和嚴重影響學報的社會影響力。 這些問題我們會在今后的工作中采取有效措施認真加以解決。 2020年工作目標是： 1． 按計劃完成學報年度出版任務（文理各 3 期或理工 4 期文科 2 期），保質保量完成全年 6 期的編輯出版工作。 3． 采取有力措施，進一步加強學報出版前的審校工 作，確保學報的差錯率穩(wěn)中有降 。 5． 進一步加強與兄弟院校報的交流， 2020 年每期的交流量在 400 份以上。熱情接待所有來訪和投稿人員，對所有來稿認真對待，每個稿件都有登記和記錄，在規(guī)定的時間內完成規(guī)定的操作，特別是對專家、博士和碩士來稿要建立綠色審稿通道， 盡快（ 半個月或一周）給作者答復意見，并免除一切費用， 以提高工作效率和高質量稿件的錄用率 。 7． 如果條件允 許，結合學校數(shù)字化校園建設，開通集投稿、查詢、審稿、網上發(fā)布等功能于一體的數(shù)字化網站建設，以提高我院學報的影響力
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