網站開發(fā)品質管理分析(ppt50)-閱讀頁
2025-02-18 11:50本頁面
【正文】 點對點 ( Point to point ) 頻道分享 網路頻寬 下載可達 Mbps~6 Mbps / 秒 上傳可達 64kbps ~640kb ps / 秒 下載可達 36 Mbps/ 秒 上傳可達 768kbp s~ 10 Mbps / 秒 距離限制 只能適用在電信局方圓 4 公里之內區(qū)域 光纖網路無法到達之偏遠區(qū) 使用限制 上行頻寬較窄 ( 最高速率640 kbps ) 倘有大量資料上載，則會影響其他用戶上行速率變慢或發(fā)生斷續(xù)等不穩(wěn) 定現(xiàn)象。企業(yè)用戶可利用 ISP充裕的網路頻寬與專業(yè)的通訊環(huán)境，經由 ISP連接至 Inter，以提昇其企業(yè)競爭力並增進其營運效益，提供使用者全年無休的網際網路服務，由專業(yè) ISP集中管理及維護，就好像是自行架設機房在公司內，您不用再為機房維修及控管擔心，而且建構主機代管服務可節(jié)省機房建置、維護及人力等成本，藉由 ISP對外充足的網路頻寬，成為進入 Inter網際網路的成員之一，讓更多人能以更快的速度連上伺服主機； 換言之，您可以運用最低的成本，以精簡的方法，高效率的方式，得到最佳、最快的網路傳輸品質服務，讓企業(yè)用戶所經營的網站以及進行電子商務 B2B或 B2C服務時，可直接利用 ISP光纖骨幹網際網路免除塞車之苦，確保順暢、安全無虞。 ?Virtual Email(虛擬電子郵件空間租用 )： ISP提供企業(yè)專屬的電子郵件名稱及主機存放的空間，企業(yè)藉由 ISP對外充足的高速網路頻寬，以利員工或讓更多人快速上網及傳遞資訊。 E為網站必頇具備學習的經驗 ? 所謂的學習包括紀錄網友在網站上的活動，並能夠適當?shù)鼗貞?，當網站愈了解網友的使用習慣，則更可能給予正確的資訊，此舉將能提高網友的忠誠度，或者稱之為「顧客化」或「個人化」服務。 網站經營六大警訊 ? ＝向沒有人行銷 網路應是分眾行銷而非大眾行銷，不是所有人都是你的客戶 ? ＝我什麼都沒賣 貴精不貴多，與其經營雜亂，不如 專營單一品牌 96年開過網路商場，什麼都賣，但沒有特色。 網站經營六大警訊 ? ＝我是小小網站 計數(shù)器 是否有作用，若沒有，不如不放 ,000人次，但可能凸顯其他網站的人潮更多。 —包括目錄服務登錄（ yam,kimo,todo,hello）、搜尋引擎登錄（ openfind）、運用登錄工具（一次登錄數(shù)個站臺）。 (簽名檔注意事項：一般不超過六行，最多十行，內容包括電子郵件信箱，或是一行隨時可改之 Slogon） 七種網路行銷資源 —網路廣告研究統(tǒng)計資料。 其他策略思考點 1―.事前計畫“ .―事後評估“哪個重要？ Ans：可口可樂專注於開發(fā)吸引消費者之商品無暇從事事後評估！ （開發(fā)另一事業(yè)）的觀點 型企業(yè)主（持續(xù)保持競爭優(yōu)勢）的任務 Ans：企業(yè)類型不同，思考在網路上之行銷或傳播的角度就絕對不一樣！ （高科技產業(yè)亦屬之） Ans：傳統(tǒng)產業(yè)上網會遭到傳統(tǒng)經銷商或下游配合廠商的反彈，再使用網路時要使企業(yè)、經銷商、客戶三贏！ 其他策略思考點 Model . Revenue Model Ans：目前企業(yè)併購整合風盛行，是否完全不顧慮獲利問題是企業(yè)搶進網路市場時的另類思考點。 Ans：獲利（增加銷售量、客源）與節(jié)省成本（思科）之策略規(guī)劃完全不同。 二、網路行銷企劃之評估點 ? 速度統(tǒng)治一切 ? 網路的外部性（ work externalities)—大者恆大論，越早進入網路的企業(yè)成功的機率越高。 ? EX： 1998年網路廣告產值 ， 1999預估至少超過三億，可能達到四億。如果投入的預算不變則產值效果就會下降。 二、網路行銷企劃之評估點 ? 由行銷及銷售過程進行質與量的評估（以量的評估為主） ? 傳統(tǒng)行銷模式：廣告 促銷 購買決策 交易 取貨 售後服務（行銷過程分階段進行） ? 網路行銷模式：上述模式在同一時間點進行，消費者在網路上從看到廣告到交易幾乎在同一時間決定，故誰能越快擬定通盤策略誰就能取得優(yōu)勢。質的評估如網站或廣告的設計水準（時報網路廣告獎）。（由於廣告占行銷活動重要比例，故評估也多以廣告為主） 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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