成本形態(tài)分析與本量利-閱讀頁
2025-02-17 11:41本頁面
【正文】 0000 10000 期末存貨 1000 制造費(fèi) 5000 8000 13000 單價(jià) 15 銷售費(fèi) 1200 600 1800 期初存貨 0 管理費(fèi) 800 1900 2700 財(cái)務(wù)費(fèi) 0 400 400 根據(jù)以上資料，計(jì)算不同成本法下的 營業(yè)利潤 二、變動(dòng)成本法的好壞 ? 正確揭示業(yè)務(wù)量和成本的關(guān)系 ? 便于歸責(zé)，便于建立責(zé)任中心 ?傳統(tǒng)看，成本的責(zé)任往往是生產(chǎn)部門的責(zé)任，管理部門置身事外 ?從變動(dòng)成本法看，成本的控制需要在多部門建立不同的成本控制中心 變動(dòng)生產(chǎn)成本 固定非生產(chǎn)成本 固定生產(chǎn)成本 變動(dòng)非生產(chǎn)成本 實(shí)際工作中如何針對賬目進(jìn)行調(diào)整 涉及賬目：主要是 制造費(fèi)用 和 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 ?在變動(dòng)成本法下，對制造費(fèi)用設(shè)兩本帳共同反應(yīng) ?固定制造成本 ?變動(dòng)制造成本 第三章 本量利分析 ? A產(chǎn)品單位售價(jià) 30元，全年共銷售 10000個(gè)，總成本 240000元，變動(dòng)成本 202300元，固定成本40000元。 ?這個(gè)時(shí)候的銷售收入，就是所謂的保本銷售額；這個(gè)時(shí)候的銷售量，就是保本銷售量。 保本點(diǎn)即剛剛彌補(bǔ)完的那個(gè)銷售點(diǎn) ? 固定成本總額 =60萬，每輛車彌補(bǔ) 120元 ? 保本銷售量 =60萬 /120=5000輛 ? 保本銷售額 =300*5000=150萬 課堂練習(xí) ?企業(yè)生產(chǎn)一種汽車，每輛售價(jià) 20萬，變動(dòng) ?成本 10wan元，固定成本 6000萬元，銷售多少輛能保本？保本銷售額是多少 保本點(diǎn) ?保本量 =固定成本 /邊際貢獻(xiàn) ?保本額 =固定成本 /邊際貢獻(xiàn)率 ? =固定成本 /（ 1變動(dòng)成本率） （二）多品種下的保本分析 適用 —— 無法分配固定成本 ? 加權(quán)平均法 ? a\求出各類產(chǎn)品權(quán)數(shù) ? 權(quán)數(shù) =單類產(chǎn)品銷售收入 /銷售總收入 ? b\分別求出各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率 ? c\加權(quán)平均，求出綜合邊際貢獻(xiàn)率 ? d\根據(jù)綜合邊際貢獻(xiàn)率，求出保本總量。一般小提琴需要 30個(gè)小時(shí)，中提琴需要 60個(gè)小時(shí)生產(chǎn)。 資料如下 小提琴 中提琴 合計(jì) 銷售量 800 600 單價(jià) 600000 600000 1 200 000 原材料 280000 202300 480 000 工資 72023 90000 162 000 其他費(fèi)用 72023 150000 222023 單個(gè)成本小計(jì) 424000 440000 864000 利潤 176000 160000 336000 銷售利潤率 % % 28% 總經(jīng)理覺得小提琴的利潤率高，決定下一年多生產(chǎn)小提琴 100把，少生產(chǎn)中提琴 100把。 ? 本季度預(yù)計(jì)銷售 1萬輛 單位邊際貢獻(xiàn) =300180=120元 邊際貢獻(xiàn)率 =120/300=40% 保本銷售量 =60萬 /120=5000輛 保本銷售額 =300*5000=150萬 預(yù)計(jì)銷售量 1萬
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