正確認(rèn)識招聘工作-閱讀頁
2025-02-15 16:39本頁面
【正文】 一些反復(fù)行為始終能左右一個人的處世態(tài)度，即人的過去行為將影響著他的未來行為。 面 試 —— 面 試過 程 筆試 是一種與面試對應(yīng)的測試，是考核應(yīng)聘者學(xué)識水平的重要工具。 筆試 在員工招聘中有相當(dāng)大的作用，尤其是在大規(guī)模的員工招聘中，它可以一下子把員工的基本活動了解清楚，然后可以劃分出一個基本符合需要的界限。 心理測驗 可以反映被測者的能力特征，預(yù)測其發(fā)展?jié)撃埽部梢詼y定求職者的人格品質(zhì)及職業(yè)興趣等。 ? 按測驗的對象分 ：個別測驗和團(tuán)體測驗。 ? 按測驗的目的分 ：描述性測驗、診斷性測驗、預(yù)測性測驗。 ? 按測驗的要求分 ：有最高作為測驗和典型行為測驗。后者要求被試按照日常習(xí)慣回答，無正確答案，人格測驗均可稱為典型行為測驗。這種能力可以是當(dāng)前所具有的實際能力，或者是將來可能有的潛在能力。該類測試通常也叫智力測試，是人們完成任何活動所不可缺少的。該項能力測試的目的在于選拔那些具有從事某項職業(yè)的特殊潛能的人才，如管理能力、運動能力、機(jī)械能力、藝術(shù)能力、音樂能力等專業(yè)能力。 ? 心理運動機(jī)能測試 ：主要包括兩大類即心理運動能力（受個體意識支配的精細(xì)動作能力）和身體能力。后者則對甄選縫紉機(jī)器操作員、牙科醫(yī)生以及其他需要用手進(jìn)行靈活操作的職業(yè)很有價值。用于測量個體行為獨特性和傾向性等特征。它是一個人能否施展才能，有效完成工作的基礎(chǔ)，某人的人格缺陷會使其所擁有的才能和能力大打折扣。 （二）人格測驗 人格測驗方法 問 卷法（自 陳 式） ，就是向被 試者提出一 組 有 關(guān)個 人行 為 、 態(tài) 度方面的 問題 ，被 試 者根據(jù)自己的 實際情 況 回答， 測試 者 將 被 試 者的回答和 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行比 較 ， 從 而判 斷 他 們 的性格。 ?羅夏克墨跡測驗 ?主題理解測試 ?逆境對話測驗 ?語句完成測驗 （三）人格測驗 興趣測驗（ Interest test）： 是指人們對具有不同特點的各種職業(yè)的偏好以及從事這一職業(yè)的愿望。 ?常用方法： 霍蘭德職業(yè)興趣測評、史特朗職業(yè)興趣量表、斯通一坎貝爾測試、庫得興趣記錄。主要適用于管理人員和某些專業(yè)人員。 ?要把握好材料的難度和真實性程度，要能驗證被測者的真實能力，要能反映崗位真正的需求。 ?評分除了看現(xiàn)場表現(xiàn)、書面結(jié)果外，還要求考生對其問題處理方式做出解釋，根據(jù)其思維過程予以評分。討論過程中不指定角色，也不指定座位，由被試者自行安排組織。 ?觀察要點 ：每個測評對象提出了哪些觀點，提出的觀點是否有新意，與自己觀點不同時是怎么處理，是否堅持自己認(rèn)為正確的提議，怎樣說服別人接受自己的觀點以及誰引導(dǎo)討論的進(jìn)行并進(jìn)行階段性的總結(jié)等。因為模擬的活動大多要求被試者通過游戲的形式進(jìn)行，并且側(cè)重評價被試者的管理潛質(zhì)，管理游戲因此得名。同文件筐測驗類似，管理游戲中涉及到的管理活動范圍也相當(dāng)廣泛，可以是市場營銷管理、財務(wù)管理，也可以是人事管理、生產(chǎn)管理等。 （三）管理游戲 角色扮演： 設(shè)置一系列尖銳的人際矛盾和人際沖突，要求被試者扮演某一角色，模擬實際工作情境中的一些活動，去處理各種問題和矛盾。 ?考察要點 ： 第一，角色適應(yīng)性。 第二，角色扮演的表現(xiàn)。 第三，其他。 （四）角色扮演戲 評價中心技術(shù)， 嚴(yán)格來講是一種程序而不是一種具體的方法，被認(rèn)為是一種針對高級管理人員的最有效的測評方法。被試者組成一個小組，由一組測試人員（通常測試人員與被試者的數(shù)量為 1： 2）對其進(jìn)行包括心理測驗、面試、多項情景模擬測驗在內(nèi)的一系列測評。評價中心不是一種單獨的測驗方法或技術(shù)，而是多種測評方法與技術(shù)的綜合應(yīng)用。 ? 以通過對目標(biāo)崗位的工作分析所獲得的工作內(nèi)容和職務(wù)素質(zhì)要求作為出發(fā)點來設(shè)計測評技術(shù)。 ? 多名評價員共同作出評價。 評 價中心 申請者總數(shù) =100 初篩后的申請者 =30 最終面試 =15 初步錄用 =10 初步錄用 /正式錄用 （通過率 =50%） 最終面試 /初步錄用 （通過率 =66%） 初次接觸 /最終面試 （通過率 =15%） 選聘率 =5% : 正式錄用 =5 錄 用 /雇 傭 一切皆有可能 馬斯洛需求層次論 生理需要 （人類生存的最基本的需要，如對衣、住、行、食等方面的需要及異性的需要） 安全需要 （保障人身安全需要如失業(yè)保障、養(yǎng)老、醫(yī)療、生產(chǎn)安全、社會治安） 社交需要 （與人交往、對友誼、愛、建立良好人際關(guān)系需要） 尊重需要 （自尊、受別人尊重的需要如表揚榮譽） 自我 實現(xiàn)需要 （充分發(fā)揮個人 聰明才智取得成就， 實現(xiàn)個人價值） 錄 用 /雇 傭 40 謝 謝！
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