【摘要】第二章物流的發(fā)展及戰(zhàn)略?了解物流的變化和應(yīng)對(duì)壓力的方式方法?簡(jiǎn)述物流戰(zhàn)略框架的組成?掌握物流戰(zhàn)略制定和實(shí)施方法?重點(diǎn)學(xué)習(xí)物流戰(zhàn)略的幾種選擇,了解各自的思路本章目標(biāo)改進(jìn)物流的壓力?不斷變化的管理態(tài)度?市場(chǎng)性質(zhì)的變化?消費(fèi)者性質(zhì)的變化?商務(wù)運(yùn)作的變化-新運(yùn)作方式?
2025-03-20 04:04
【摘要】現(xiàn)代物流管理第二章物流系統(tǒng)第二章物流系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解系統(tǒng)的定義和系統(tǒng)的特征;2、了解物流系統(tǒng)的定義和物流系統(tǒng)的構(gòu)成;3、闡述物流系統(tǒng)性要求的理由?;靖拍钕到y(tǒng)、系統(tǒng)工程、物流系統(tǒng)、物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)用系統(tǒng)觀點(diǎn)來研究物流活動(dòng)是現(xiàn)代物流管理
2025-01-20 16:35
【摘要】第一節(jié)物流系統(tǒng)概述一、系統(tǒng)與系統(tǒng)工程二、物流系統(tǒng)的構(gòu)成三、物流系統(tǒng)的模式四、物流系統(tǒng)化五、物流系統(tǒng)分析本節(jié)內(nèi)容一、系統(tǒng)與系統(tǒng)工程(一)系統(tǒng)的含義系統(tǒng)的定義:系統(tǒng)是由兩個(gè)以上相互區(qū)別或相互作用的單元之間有機(jī)的結(jié)合起來,完成某一功能的集合體。一個(gè)單元可稱為一個(gè)子系統(tǒng)
2025-01-18 00:21
【摘要】2022/2/5物流管理1第二章物流系統(tǒng)(2課時(shí))1、物流系統(tǒng)概述2、物流系統(tǒng)化2022/2/5物流管理2第一節(jié)物流系統(tǒng)概述?1、物流系統(tǒng)的定義、特征?2、物流系統(tǒng)模型?3、物流系統(tǒng)的目標(biāo)?4、物流系統(tǒng)的要素?5、物流系
2025-01-24 05:33
【摘要】第二章物流企業(yè)管理的基本原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施2物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境31物流企業(yè)文化建設(shè)3物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及特征(一)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境概念:是指存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的外
2025-01-17 23:04
【摘要】1第二章生產(chǎn)與成本北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-2生產(chǎn)與成本理論概述?企業(yè)生產(chǎn)什么?-用戶需求的規(guī)律性和市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的研究?如何生產(chǎn)?-取決于企業(yè)(生產(chǎn)與成本問題研究)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-3企業(yè)的功能企業(yè)勞動(dòng)力資本土地生產(chǎn)要素
2025-01-18 08:37
【摘要】第2章現(xiàn)代績(jī)效管理方法標(biāo)桿法?標(biāo)桿法(Benchmarking)就是將本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)績(jī)效與從事該項(xiàng)活動(dòng)最佳者的績(jī)效進(jìn)行比較,從而提出行動(dòng)方法,以彌補(bǔ)自身的不足。2標(biāo)桿法標(biāo)桿法流程:?確定要執(zhí)行標(biāo)桿法的具體項(xiàng)目。?選擇目標(biāo)。通常,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)是標(biāo)桿分析的首選對(duì)象。?收集分析數(shù)據(jù),包括本企
2025-03-15 02:25
【摘要】第二章運(yùn)輸成本1.理解運(yùn)輸成本的概念、影響因素2.理解運(yùn)輸成本的影響要素與優(yōu)化措施3.掌握各種運(yùn)輸方式成本的構(gòu)成與核算一、運(yùn)輸成本的概念運(yùn)輸成本是承運(yùn)人為完成特定貨物位移而消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的總和,其貨幣表現(xiàn)就是各種費(fèi)用的支出,包括車隊(duì)費(fèi)用、燃料、設(shè)備維護(hù)、勞動(dòng)力成本、保險(xiǎn)費(fèi)用、裝卸費(fèi)用等。
2025-01-11 01:04
【摘要】運(yùn)輸及運(yùn)輸管理中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉志堅(jiān)第一章?運(yùn)輸管理從物流系統(tǒng)的功能看,運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)物品空間位置的轉(zhuǎn)移,并創(chuàng)造物流的空間效用。物流活動(dòng)的其他各環(huán)節(jié)都是圍繞著運(yùn)輸和儲(chǔ)運(yùn)而進(jìn)行的。從經(jīng)濟(jì)體系的角度看,運(yùn)輸業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)部門,是實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)輸送功能的產(chǎn)業(yè)。因此,加強(qiáng)運(yùn)輸活動(dòng)的研究,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸合理化,無論對(duì)物流系統(tǒng)整體功能的發(fā)揮,還是對(duì)促進(jìn)
2025-03-07 07:16
【摘要】第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)本課內(nèi)容1、成本計(jì)算的對(duì)象2、成本分配方法3、成本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)4、成本計(jì)算方法第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)本章重點(diǎn)?成本對(duì)象的特點(diǎn)及其構(gòu)成因素;?成本分配的
2025-01-24 05:25
【摘要】第二章成本分類與成本性態(tài)?第一節(jié)成本的分類什么是成本?廣義的成本概念:特定的會(huì)計(jì)主體為達(dá)到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計(jì)量的代價(jià)。狹義的成本(產(chǎn)品成本):是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商品價(jià)值的主要組成部分。一、支出、費(fèi)用、成本的關(guān)系?(一)支出的涵義:支出是指企業(yè)的一切開支及耗費(fèi)。在一
2025-01-24 04:35
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第8頁共8頁 第二章水路運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)備 w【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 w了解港口設(shè)施與設(shè)備的組成,了解貨運(yùn)船舶的類型及...
2025-01-17 03:46
【摘要】數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)知識(shí)AnIntroductiontoDatabaseSystenm四個(gè)基本概念?數(shù)據(jù)(Data)?數(shù)據(jù)庫(Database)?數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DBMS)?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(DBS)AnIntroductiontoDatabaseSystenm一、數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)(Data)是數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的基本對(duì)象
2025-01-20 02:49
【摘要】第2章物流運(yùn)輸設(shè)備通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該掌握運(yùn)輸設(shè)備的基本知識(shí),了解各種運(yùn)輸設(shè)備的特點(diǎn)和類型。學(xué)習(xí)目標(biāo)物流運(yùn)輸設(shè)備概述?閱讀材料?2023年公路、水路貨運(yùn)量增長(zhǎng)兩倍;?中國(guó)公路總里程達(dá)到181萬公里。?擬再投入6000億建設(shè)高速鐵路;?全國(guó)共有萬噸級(jí)以上泊位899個(gè);1、機(jī)動(dòng)靈
2025-02-18 10:38
【摘要】第二章物流選址規(guī)劃第一節(jié)選址的任務(wù)、意義及發(fā)展物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇問題,可能是單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇,也可能是復(fù)合設(shè)施的場(chǎng)址選擇。?單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇就是根據(jù)確定的產(chǎn)品(或服務(wù))、規(guī)模等目標(biāo)為一個(gè)獨(dú)立的設(shè)施選擇最佳位置。?復(fù)合設(shè)施的
2025-03-09 00:09