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正文內(nèi)容

某公司貸款業(yè)務管理知識分析-閱讀頁

2025-02-09 16:21本頁面
  

【正文】 和權限限度內(nèi)行使對貸款權力資源的使用權和一定管理權的當事人 。 ? 例如: ? 中國銀行 ——貸款授權主體 ? 中國銀行山東分行 ——貸款授權對象(貸款轉(zhuǎn)授權主體) ? 中國銀行煙臺分行 ——貸款轉(zhuǎn)授權對象(貸款再轉(zhuǎn)授權主體) ? 中國銀行煙臺分行芝罘區(qū)支行 ——貸款再轉(zhuǎn)授權對象 ? 注意:不論是哪一層級,授權對象的權限必須小于授權主體的權限。 ? 授信分類 ? 授信又可分為實有授信和或有授信。如:貸款、透支等。如:票據(jù)承兌、開立信用證或保函等。 ? (二)集團客戶統(tǒng)一授信管理 ? 集團客戶統(tǒng)一授信管理,就是指銀行將某一企業(yè)集團若干獨立企業(yè)法人作為一個整體,評價、管理、監(jiān)控其信用風險。 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。主要內(nèi)容: ? 貸款管理行長負責制、貸款審批責任制、信貸工作崗位責任制、貸款第一責任人制等。行長可以授權副行長或貸款管理部門負責審批貸款,副行長或貸款管理部門負責人應當對行長負責。 ? 二是貸款實行分級經(jīng)營管理,即行長對授權范圍內(nèi)的貸款的安全全權負責。 ? (二)貸款審批責任制 ? 貸款審批工作的各項制度,最基本的有三項,一是審貸分離制,二是分級審批制,三是集體審批制。 ? ( 2)審貸分離制的內(nèi)容 ①認真執(zhí)行貸款“三查”制度。 ? 職責? ? 貸款調(diào)查評估人員負責貸款調(diào)查評估,承擔調(diào)查失誤和評估失準的責任; ? 貸款審查人員負責貸款風險的審查,承擔審查失誤的責任; ? 貸款人各級機構應當建立有行長或副行長和有關部門負責人參加的貸款審查委員會(小組),負責貸款的審查,即必須建立貸款審查制度; ? 貸款發(fā)放人員負責貸款的檢查和清收,承擔檢查失誤、清收不力的責任。 ? 貸款分級審批制要求貸款人依據(jù)? ? 分支機構資產(chǎn)或負債規(guī)模和結構; ? 考慮各自經(jīng)營管理水平的高低; ? 貸款風險度的大小 ? …… ? 確定與其狀況相適應的貸款審批權限 ? ? 集體審批是指貸款的最后決策或批準由集體做出的。所以,對一定限額以上的流動資金貸款和所有的項目貸款、固定資產(chǎn)貸款都要實行集體審批制。因此,建立和健全信貸工作崗位責任制是制定貸款管理責任制的一項基礎工作。 ? ? 兩層內(nèi)容: ? 要建立能相互約束、相互監(jiān)督的信貸崗位; ? 要根據(jù)不同性質(zhì)規(guī)模的企業(yè)、不同服務對象的市場價值以及不同的業(yè)務量來確定崗位數(shù)量、小型企業(yè)每人分管幾戶,中型企業(yè)每人分管幾戶,大型企業(yè)要派專職的、一定級別的信貸員,設客戶經(jīng)理。每一崗位職權的確定既要明確、具體,又要做到崗位之間的銜接和協(xié)調(diào),不能涵蓋過大,出現(xiàn)重疊,又要避免出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象。 ? (四)貸款第一責任人制 ? 是指對某筆貸款的安全性負首要責任的人,不同貸款可以確定不同環(huán)節(jié)或身份的第一責任人,這個第一責任人可以是信貸員,可以是信貸科長、處長、信貸部門總經(jīng)理,也可以是主管信貸的副行長、行長。 ( 2)信貸業(yè)務人員提供的對借款企業(yè)和擔保企業(yè)的書面調(diào)查材料不夠全面、真實、準確,信貸業(yè)務部門領導未經(jīng)核實即予通過或明知材料不合規(guī)仍予通過的,信貸業(yè)務部門領導為貸款第一責任人 。 ? 貸款第一責任人的確定(續(xù)) ( 4)信貸業(yè)務部門未報信貸管理部門審查私自放款,信貸業(yè)務部門領導 為貸款第一責任人,風險管理部門越權或違規(guī)批準貸款的, 風險管理部門領導 為貸款第一責任人;主管信貸的副行長或行長越權或違規(guī)批準貸款的, 主管信貸的副行長或行長為貸款第一責任人 。 ? 貸款第一責任人的確定(續(xù)) ( 6)貸款發(fā)放后、由于信貸業(yè)務人員貸后管理工作不認真,未能及時發(fā)現(xiàn)或反映問題,或在職權范圍內(nèi)能采取措施而未采取措施造成貸款損失的,由 信貸業(yè)務人員承擔責任 。 ? ? 對于已不在原崗位的貸款第一責任人也要追究相應責任。 ? ? 最為命運所屈辱的人,只要還抱有希望,便無所怨懼。 :14 ? 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 ? 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。有效的教育是先嚴后松,無效的教育是先松后嚴。 : ? 懷疑和否定之海,圍繞著人們小小的島嶼,而信念則鞭策人,使人勇敢面對未知的前途。 ? 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。 ? 只有一條路不能選擇 17:14:4517:14:45 ? 一個人在科學探索的道路上,走過彎路,犯過錯誤,并不是壞事,更不是什么恥辱,要在實踐中勇于承認和改正錯誤。 :14: ? 合作是一切團隊繁榮的根本。 ? 世間沒有一種具有真正價值的東西,可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的。 ? 講到國家的政治,根本上要人民有權;至于管理政府的人,便要付之于有能的專家們。 ? 有信念不一定成功,沒信念一定會失敗。 2023年 2月 17日 5時 14分 17:1417:14:45 ? 一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。 下午 5時 14分 45秒 :14:45 ? 我的人生哲學是工作,我要揭示大自然的奧秘,并以此為人類服務。 ? 抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。 2023年 2月 17日星期五 2023/2/17 ? 一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。 ? 為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。這與沒有嘗過辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。 ? 管理關系就是人的關系。 ? 危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。大家重新勵志,努力奮斗,為時應猶未晚。 2月 17日星期五 5時 14分 45秒 謝謝各位! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 17:14:4517:14:4517:142/17/2023 5:14:45 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 17:14:4517:14:4517:14Friday, February 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 17日星期五 下午 5時 14分 45秒 17:14: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 下午 5時 14分 :14February 17, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 下午 5時 14分 45秒 下午 5時 14分 17:14: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 17:14:4517:14:4517:142/17/2023 5:14:45 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 17:14:4517:14:4517:14Friday, February 17, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 17日星期五 下午 5時 14分 45秒 17:14: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 5時 14分 :14February 17, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 5時 14分 45秒 下午 5時 14分 17:14: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 17:14:4517:14:4517:142/17/2023 5:14:45 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 17:14:4517:14:4517:14Friday, February 17, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :14:4517:14:45February 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 5時 14分 :14February 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 5時 14分 45秒 下午 5時 14分 17:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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