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產(chǎn)品主流程策劃ppt32頁)-閱讀頁

2025-02-05 18:50本頁面
  

【正文】 第二輪調(diào)試 調(diào)試記錄 工程工藝人員 P2整車試制 P2整車 生產(chǎn)制造人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點(diǎn)交付物 節(jié)點(diǎn)標(biāo)志物 設(shè)計(jì)品質(zhì)確認(rèn) 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 項(xiàng)目管理領(lǐng)域 項(xiàng)目進(jìn)程達(dá)標(biāo)分析 項(xiàng)目進(jìn)程達(dá)標(biāo)分析報(bào)告 計(jì)劃管理人員 財(cái)務(wù)領(lǐng)域 商業(yè)目標(biāo)達(dá)成分析 商業(yè)目標(biāo)達(dá)成分析報(bào)告 財(cái)務(wù)管理人員 設(shè)計(jì)領(lǐng)域 P3車輛試驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 P3車輛試制問題跟蹤反饋 問題跟蹤反饋表 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成( 98%) 性能達(dá)標(biāo)報(bào)告 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 成本領(lǐng)域 成本管理達(dá)標(biāo)分析 成本管理達(dá)標(biāo)分析報(bào)告 成本管理人員 質(zhì)量領(lǐng)域 P3試制問題點(diǎn)跟蹤( 100%) P3問題跟蹤表 質(zhì)量管理人員 P3試驗(yàn)問題點(diǎn)跟蹤( 96%) P3問題跟蹤表 質(zhì)量管理人員 OTS認(rèn)可( 100%) OTS認(rèn)可報(bào)告 質(zhì)量管理人員 PPAP認(rèn)證( 60%) PPAP認(rèn)證報(bào)告 質(zhì)量管理人員 精致工藝評(píng)價(jià)( 9分) 精致工藝評(píng)價(jià)報(bào)告 質(zhì)量管理人員 樣件檢測 樣件檢測報(bào)告 質(zhì)量管理人員 G11節(jié)點(diǎn)門審查 G11節(jié)點(diǎn)門審查報(bào)告 質(zhì)量管理人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點(diǎn)交付物 節(jié)點(diǎn)標(biāo)志物 設(shè)計(jì)品質(zhì)確認(rèn) 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 采購領(lǐng)域 P3階段零部件采購 P3階段零部件 采購人員 工程工藝領(lǐng)域 工藝文件驗(yàn)證( 100%) 工藝技術(shù)文件 工程工藝人員 白車身精度達(dá)標(biāo)( 90%) 檢測報(bào)告 工程工藝人員 ECR關(guān)閉( 100%) ECR關(guān)閉報(bào)告 工程工藝人員 生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)域 工藝第三輪調(diào)試 調(diào)試記錄 工程工藝人員 P3整車試制 P3整車 生產(chǎn)制造人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點(diǎn)交付物 節(jié)點(diǎn)標(biāo)志物 量產(chǎn)品質(zhì)確認(rèn) 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 項(xiàng)目管理領(lǐng)域 編制量產(chǎn)準(zhǔn)備階段總結(jié)報(bào)告 量產(chǎn)準(zhǔn)備階段總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目進(jìn)程達(dá)標(biāo)分析 項(xiàng)目進(jìn)程達(dá)標(biāo)分析報(bào)告 計(jì)劃管理人員 財(cái)務(wù)領(lǐng)域 商業(yè)目標(biāo)達(dá)成分析 商業(yè)目標(biāo)達(dá)成分析報(bào)告 財(cái)務(wù)管理人員 設(shè)計(jì)領(lǐng)域 PPAP車輛試驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 PPAP車輛試制問題跟蹤反饋 問題跟蹤反饋表 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成( 100%) 性能達(dá)標(biāo)報(bào)告 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 成本領(lǐng)域 成本管理達(dá)標(biāo)分析 成本管理達(dá)標(biāo)分析報(bào)告 成本管理人員 質(zhì)量領(lǐng)域 PPAP試驗(yàn)問題點(diǎn)跟蹤( 100%) PPAP問題跟蹤表 質(zhì)量管理人員 PPAP認(rèn)證( 100%) PPAP認(rèn)證報(bào)告 質(zhì)量管理人員 精致工藝評(píng)價(jià)( ) 精致工藝評(píng)價(jià)報(bào)告 質(zhì)量管理人員 G12節(jié)點(diǎn)門審查 G12節(jié)點(diǎn)門審查報(bào)告 質(zhì)量管理人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點(diǎn)交付物 節(jié)點(diǎn)標(biāo)志物 量產(chǎn)品質(zhì)確認(rèn) 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 采購領(lǐng)域 PPAP階段零部件采購 PPAP階段零部件 采購人員 量產(chǎn)零部件采購計(jì)劃制定 采購計(jì)劃 采購人員 工程工藝領(lǐng)域 白車身精度達(dá)標(biāo)( 90%) 檢測報(bào)告 工程工藝人員 生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)域 PPAP調(diào)試 調(diào)試記錄 工程工藝人員 PPAP整車試制 PPAP整車 生產(chǎn)制造人員 生產(chǎn)計(jì)劃制定 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)制造人員 銷售領(lǐng)域 銷售計(jì)劃制定 銷售計(jì)劃 銷售人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點(diǎn)交付物 節(jié)點(diǎn)標(biāo)志物 項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 項(xiàng)目管理領(lǐng)域 編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目平臺(tái)總監(jiān) 項(xiàng)目材料整理歸檔 全套項(xiàng)目材料 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目績效達(dá)成結(jié)果實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目績效報(bào)告 項(xiàng)目平臺(tái)總監(jiān) 財(cái)務(wù)領(lǐng)域 商業(yè)目標(biāo)達(dá)成分析 商業(yè)目標(biāo)達(dá)成分析報(bào)告 財(cái)務(wù)管理人員 設(shè)計(jì)領(lǐng)域 項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)達(dá)成驗(yàn)證 項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)驗(yàn)證報(bào)告 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 質(zhì)量領(lǐng)域 市場問題整理跟蹤反饋 問題整改跟蹤表 質(zhì)量管理人員 量產(chǎn)階段車輛 AUDIT評(píng)審 評(píng)審報(bào)告 質(zhì)量管理人員 G13節(jié)點(diǎn)門審查 G13節(jié)點(diǎn)門審查報(bào)告 質(zhì)量管理人員 采購領(lǐng)域 量產(chǎn)階段零部件采購 量產(chǎn)階段零部件 采購人員 工程工藝領(lǐng)域 量產(chǎn)能力改善 量產(chǎn)能力改善報(bào)告 工程工藝人員 生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)域 PPAP調(diào)試 調(diào)試記錄 工程工藝人員 PPAP整車試制 PPAP整車 生產(chǎn)制造人員 生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成 生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成報(bào)告 生產(chǎn)制造人員 銷售領(lǐng)域 銷售目標(biāo)達(dá)成 項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成報(bào)告 銷售人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 感謝聆聽! 演講完畢,謝謝觀看!
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