【正文】 606000m2不等 1503800m2不等 502023m2不等 各分公司倉庫部分重疊，但管理分屬不同組織，無互相調(diào)配庫位權(quán)力 運輸外包公司數(shù)量 信息系統(tǒng)支持 現(xiàn)狀 ? 部分事業(yè)部正實施 Oracle ERP， 但只實現(xiàn)到分公司 ? 分公司與分公司倉庫所在地大部分分離，倉庫大部分沒有與企業(yè)信息系統(tǒng)集成，分公司與總部難以準確了解庫存情況，造成充分滿足訂單及庫存調(diào)配的難度，導(dǎo)致缺貨情況與部分品種調(diào)配失當(dāng)?shù)那闆r時有發(fā)生 ? 分公司庫存管理仍停留于庫存清單水平，反應(yīng)速度大受影響，導(dǎo)致庫存控制不及時 ? 在所有事業(yè)部倉庫實現(xiàn)信息連接十分困難，主要由于 ? 倉庫眾多 ? 大小不一 ? 部分嚴重缺乏技術(shù)條件如電信服務(wù) ? 外包倉庫管理水平低 ? 現(xiàn)階段信息系統(tǒng)并不能全面支持物流下游的管理，集中困難在于倉庫布局的缺乏計劃性及足夠的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施儲備，倉庫的外包及相對管理水平的差異也是無法充分利用企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的原因 集團總部 事業(yè)部本部 事業(yè)部分公司 業(yè)務(wù)員 事業(yè)部外包運輸車隊 客戶 事業(yè)部分公司倉庫 網(wǎng)絡(luò)連接 網(wǎng)絡(luò)連接 傳真與報表 傳真與報表 傳真與報表 傳真與報表 電話，傳真與報表 附錄 物流改進可帶來的企業(yè)效益 對重組后的物流能力帶來的企業(yè)效益的估計來自以下幾個方面： 企業(yè)效益 理想效益 定性效益 可能效益 確認效益 與項目可能相關(guān)的活動的可能收益 難以具體化的企業(yè)效益 實現(xiàn)可能性頗大并對資金流有直接影響 可能實現(xiàn)的效益 估計可確認效益 ?倉儲周轉(zhuǎn)率提高引致庫存資金投入降低 ?空調(diào)事業(yè)部年庫存周轉(zhuǎn)為 ，家電第一事業(yè)部為 ?通過與生產(chǎn)部門充分配合，家電一部倉儲周轉(zhuǎn)率可望提高到６，節(jié)省庫存資金投入約１億元 ?通過對生產(chǎn)和物流計劃一體化整合，空調(diào)與家電一部周轉(zhuǎn)率可望進一步提高，降低資金投入 ?企業(yè)倉儲網(wǎng)絡(luò)重視減少倉庫面積 ?按照 XX估計減少１５％即４萬平米，年節(jié)省４百萬元 ?估計日常倉庫面積可減少３０％即７萬５千平米，旺季需補充臨時庫存區(qū) ?現(xiàn)有倉庫近６０個，小至６０平米，大至２萬平米 ?家電及家電一部庫存降為 ?家電一部庫存降低為平均２個月的銷量 ?空調(diào)平均庫存水平為２個月銷量，家電為最高４個月銷量 ?整體庫存水平下降，降低流動資金需求 ?空調(diào)倉儲運輸成本占銷售額 %，家電一部為 % ?倉儲運輸成本占銷售額的比例通過銷售額上升而下降 ?成本有所降低，但主要為市場反應(yīng)速度的加快和管理水平的提高 ?家電一部二部倉儲運輸成本有較大的下降 ?倉庫使用率達到70% ?倉庫使用率達到80% ?倉庫使用率不一，最低為 50% ?倉庫使用率達提高 現(xiàn)狀估計 保守估計效益 效益種類 樂觀效益估計 估計可能產(chǎn)生效益 提高區(qū)域 ? 廠區(qū)庫存量減少，提高資產(chǎn)利用率 ? 產(chǎn)品分配計劃合理化，減少缺貨率 ? 訂單發(fā)貨處理時間減少，提高運作效率 ? 訂單完成率上升，滿足客戶需求 ? 品種完整率上升，確保品種齊全 ? 產(chǎn)品調(diào)劑時間有效縮短 技術(shù)要求 ? 提高區(qū)域倉庫緩沖及中轉(zhuǎn)能力 ? 充分利用物流計劃軟件，與事業(yè)部需求計劃完整銜接 ? 倉庫與分公司聯(lián)網(wǎng)，訂單與發(fā)貨流程整合 ? 同上 ? 同上 ? 同上 潛在能力 ? 集中通過區(qū)域倉庫為產(chǎn)成品中心倉庫來減少廠區(qū)倉庫的需要 ? 降低產(chǎn)品缺貨率在２％以下 ? 提高訂貨配貨流程效率與可靠性，保證固定時間得以拿貨 ? 達到品種完整率９５％以上 ? 縮短產(chǎn)品調(diào)劑時間為３天以內(nèi) 估計定性效益 ? 消費者、客戶的需求可以快速反饋到整個供應(yīng)鏈中心，提高企業(yè)對其的反應(yīng)速度 ? 配送網(wǎng)絡(luò)合理化令服務(wù)水平及銷量上升 ? 專業(yè)化配送管理可相對減少企業(yè)產(chǎn)品安全性的隱憂 ? 與需求計劃密切集成的物流計劃體系可去除以往高庫存保訂單的手段，提高對市場需求的快速反應(yīng)，提高銷量，減少不必要的流動資金 ? 通過規(guī)范化的整合可縮短客戶提貨的時間，降低每次提貨成本，提高客戶滿意程度，提高倉庫利用率，降低倉儲成本，做到市場快速反應(yīng)要求 ? 整合的區(qū)域倉庫網(wǎng)絡(luò)可適當(dāng)舒緩?fù)緯r供應(yīng)鏈壓力，減少緊急調(diào)貨，調(diào)劑的時間拖延與成本上升 理想效益 ? 各事業(yè)部針對各產(chǎn)品種類，劃分統(tǒng)一的客戶服務(wù)政策可提高對客戶的服務(wù)水平，提高企業(yè)整體形象，間接提高銷量 ? 建立明確的庫存管理政策可提高客戶服務(wù)水平，降低直接人力成本及緊急調(diào)貨的額外費用 ? 與企業(yè)集團信息系統(tǒng)的整合也可使集團和事業(yè)部銷售人員得到重要的產(chǎn)品庫存實時信息，支持銷售 ? 事業(yè)部對一線倉庫庫存情況的了解可輔助對銷售分公司的上報計劃進行評估，提高預(yù)測準確性 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:11:5514:11:5514:112/13/2023 2:11:55 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 14:11:5514:11:5514:11Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時 11分 55秒 14:11: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 13日星期一 2時 11分 55秒 14:11:5513 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :11:5514:11Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :11:5514:11:55February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 2時 11分 :11February 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 2時 11分 55秒 下午 2時 11分 14:11: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 14:11:5514:11:5514:112/13/2023 2:11:55 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:11:5514:11:5514:11Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 :11:5514:11:55February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 2時 11分 :11February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 2時 11分 55秒 下午 2時 11分 14:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴