【正文】 件 A 裝配件裝配件 B引用引用在數(shù)據(jù)庫中只存在裝配件在數(shù)據(jù)庫中只存在裝配件 A的的 BOM結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)42創(chuàng)建物料清單創(chuàng)建物料清單 ———— 引用公用清單界面引用公用清單界面單擊單擊 OK43主要和替代物料清單主要和替代物料清單要點要點? 基本基本 BOM、替代、替代 BOM– 何謂基本何謂基本 BOM?– 主要清單是您建立產(chǎn)品主要清單是您建立產(chǎn)品 最常用的組件清單最常用的組件清單 ,主要清單默認主要清單默認用來累計成本、定義任務(wù)以及計算累計項目提前期用來累計成本、定義任務(wù)以及計算累計項目提前期– Oracle 主計劃主計劃 /MRP 管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 使用主要清單來計劃物料使用主要清單來計劃物料– Oracle 訂單分錄管理系統(tǒng)訂單分錄管理系統(tǒng) 使用模型和選項類使用模型和選項類 產(chǎn)品的產(chǎn)品的 主要主要清單清單 列出可用選項列出可用選項– 何謂替代何謂替代 BOM?– 替代清單則是另一替代清單則是另一 相同基本裝配件相同基本裝配件 的組件清單的組件清單 ,一個主要一個主要清單可以清單可以 有多個替代清單有多個替代清單– 怎樣定義替代怎樣定義替代 BOM?– 您必須在定義替代清單前定義主要清單您必須在定義替代清單前定義主要清單 —— 先定義主要清先定義主要清單單– 何時用替代何時用替代 BOM?44創(chuàng)建替代清單創(chuàng)建替代清單? 替代物料清單的名稱替代物料清單的名稱 —— 唯一唯一標(biāo)識標(biāo)識? 輸入替代項目無效的日期輸入替代項目無效的日期? 描述其替代描述其替代 BOM的結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)裝配件裝配件 A主要BOM替代BOM45替代物料清單的用途替代物料清單的用途MRP計劃計劃? 您可以將替代物料清單與同一項您可以將替代物料清單與同一項目的多個預(yù)測關(guān)聯(lián)，從而展開不目的多個預(yù)測關(guān)聯(lián)，從而展開不同的組件、使用量和計劃百分比同的組件、使用量和計劃百分比車間作業(yè)車間作業(yè)? 在創(chuàng)建離散任務(wù)、模擬離散計劃在創(chuàng)建離散任務(wù)、模擬離散計劃時，您可以指定替代清單和（或時，您可以指定替代清單和（或）工藝路線。選項類還可以具有適用于其所有選項還可以具有適用于其所有選項的法定組件的法定組件VGABVGA顯示器 選項類選項類BOM 可選可選標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選可選VGAA標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選可選26模型模型 BOM模型物料清單定義了選項清單和選項類，指定了法定組件，模型物料清單定義了選項清單和選項類，指定了法定組件，您可以在您可以在 OM中選擇以訂購配置。例如賦予每項物料以成本信息，構(gòu)成成本項物料以成本信息，構(gòu)成成本 BOM；利用子件；利用子件和母件的數(shù)量關(guān)系，形成計劃和母件的數(shù)量關(guān)系，形成計劃 BOM22BOM 清單概覽清單概覽– 物料清單類型物料清單類型– 主要和替代物料清單主要和替代物料清單– 如何創(chuàng)建物料清單，有那些方法如何創(chuàng)建物料清單，有那些方法– 物料清單引用物料清單引用– 項目和工藝路線版本項目和工藝路線版本– 組件組件通過通過 BOM清單，你可以：清單，你可以：– 定義生產(chǎn)中需要的零件或子裝配定義生產(chǎn)中需要的零件或子裝配件件 .– 銷售定單的配置模式銷售定單的配置模式 .– 預(yù)測的展開模式預(yù)測的展開模式 .23BOM 類型類型BOM計劃 BOM模型 BOM選項組 BOM標(biāo)準(zhǔn) BOM24標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) BOM標(biāo)準(zhǔn)物料清單是最通用的清單類標(biāo)準(zhǔn)物料清單是最通用的清單類型，并列有法定組件、每個組件型，并列有法定組件、每個組件的要求數(shù)量、在制品控制信息、的要求數(shù)量、在制品控制信息、物料計劃等信息物料計劃等信息CABD E2531125選項類選項類 BOM 選項類作為一個項目，成為模選項類作為一個項目，成為模型物料清單中的一層。一個產(chǎn)品可能由若干部件組成，而部件又可以有自己的由若干部件組成，而部件又可以有自己的物料清單，每個部件的物料清單，每個部件的 BOM是獨立的，是獨立的，多個產(chǎn)品可以使用相同的部件多個產(chǎn)品可以使用相同的部件 BOM，便，便于工程變更和材料替換于工程變更和材料替換21BOM 的作用的作用– 物料清單是聯(lián)系與溝通各業(yè)務(wù)部門的物料清單是聯(lián)系與溝通各業(yè)務(wù)部門的 紐帶紐帶 ，它，它涉及企業(yè)內(nèi)部的銷售、計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、物涉及企業(yè)內(nèi)部的銷售、計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、物料、成本、設(shè)計、工藝等部門，它體現(xiàn)了數(shù)據(jù)料、成本、設(shè)計、工藝等部門，它體現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和信息集成共享和信息集成– 反查和追溯反查和追溯 ，通過物料清單您可以查詢?nèi)魏我唬ㄟ^物料清單您可以查詢?nèi)魏我粋€物料從屬的上層母件和頂層的最終成品，也個物料從屬的上層母件和頂層的最終成品，也可以查詢物料的需求量可以查詢物料的需求量– 物料清單是物料清單是 網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的擴展網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的擴展 ，這種網(wǎng)絡(luò)性，這種網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)使它可以擴展到多方面的用途。應(yīng)由生產(chǎn)、設(shè)計、工藝幾個部門共同設(shè)計計– 系統(tǒng)中的物料清單包含材料系統(tǒng)中的物料清單包含材料 消耗定額，消耗定額， 物料清單主要物料清單主要用于計劃和控制，應(yīng)該注意的是其數(shù)據(jù)是實際經(jīng)驗數(shù)用于計劃和控制，應(yīng)該注意的是其數(shù)據(jù)是實際經(jīng)驗數(shù)據(jù)，不是定額和理論數(shù)據(jù)，必須反映企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的據(jù)，不是定額和理論數(shù)據(jù)，必須反映企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的實際情況實際情況– 物料清單根據(jù)管理的需要，把零件的幾種不同狀態(tài)，物料清單根據(jù)管理的需要，把零件的幾種不同狀態(tài)，在系統(tǒng)中看成是幾種不同的物料以示區(qū)別，便于管理在系統(tǒng)中看成是幾種不同的物料以示區(qū)別，便于管理20BOM 的特征（續(xù)）的特征（續(xù)）– 物料清單非常物料清單非常 靈活靈活 ，其中可以包括工具、其中可以包括工具、水、電、等項目，也可以包括包裝材料如水、電、等項目，也可以包括包裝材料如產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽等，在流程型的企業(yè)中產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽等，在流程型的企業(yè)中，還可以把副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品，甚至是化學(xué)，還可以把副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品，甚至是化學(xué)反映中消耗和可利用的熱能反映中消耗和可利用的熱能– 物料清單不僅要反映結(jié)構(gòu)關(guān)系，還要反映物料清單不僅要反映結(jié)構(gòu)關(guān)系，還要反映裝配過程的裝配過程的 時間要素時間要素 ，各子裝配件的提前，各子裝配件的提前期偏置時間期偏置時間– 物料清單中的物料清單中的 產(chǎn)品無關(guān)性產(chǎn)品無關(guān)性 。1物料清單管理模塊培訓(xùn)物料清單管理模塊培訓(xùn)ORACLE2問題問題 ———— MRP運算過程與運算過程與 BOM/ROUTING/ITEM的關(guān)系？的關(guān)系？MPS/MRPBOMROUTINGITEMDEP/RES3問題問題 ———— 進行車間排產(chǎn)進行車間排產(chǎn) WIP 我們要考慮什么我們要考慮什么 ?WIPBOMROUTINGITEMDEP/RES4問題問題 ———— CRP運算過程與運算過程與 BOM/ROUTING/ITEM的關(guān)系？的關(guān)系？CRPBOMROUTINGITEMDEP/RES5問題問題 ———— 成本是如何計算出來的成本是如何計算出來的 ?COSTBOMROUTINGITEMDEP/RES6目標(biāo)目標(biāo) ———— 這四張圖我理解理解再理解這四張圖我理解理解再理解COSTBOMROUTINGITEM DEP/RESCRPBOMROUTINGITEM DEP/RESWIPBOMROUTINGITEMDEP/RESMPS/MRPBOMROUTINGITEM DEP/RES7目標(biāo)目標(biāo) ———— 再理解再理解BOMCRPWIPCSTMPS/MRP8問題問題 ———— 計算物料需求需要什么信息計算物料需求需要什么信息 ———— 必要量計算必要量計算– 生產(chǎn)什么產(chǎn)品？生產(chǎn)什么產(chǎn)品？– 生產(chǎn)的數(shù)量、開工日期或完工生產(chǎn)的數(shù)量、開工日期或完工日期？日期？– 產(chǎn)品有那些零部件構(gòu)成？產(chǎn)品有那些零部件構(gòu)成？– 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期？產(chǎn)品的生產(chǎn)周期？9問題問題 ———— 計算物料需求需要考慮那些因素？計算物料需求需要考慮那些因素？– 庫存有多少？庫存有多少？– 在途定單有多少？在途定單有多少？– 在檢的零部件有多少？在檢的零部件有多少？– 不合格的需要供應(yīng)商再發(fā)貨不合格的需要供應(yīng)商再發(fā)貨的有多少？的有多少？– 車間在制品有多少？車間在制品有多少？– 是否有預(yù)留？是否有預(yù)留？10問題問題 ———— 如何進行物料需求計劃計算？如何進行物料需求計劃計算？? 與與 BOM模塊有什么關(guān)系？模塊有什么關(guān)系？? 與與 WIP模塊有什么關(guān)系模塊有什么關(guān)系例子：例子：? 自行車廠商自行車廠商 ———— 計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn) 1臺臺– 生產(chǎn)時間：生產(chǎn)時間： 2023/1/1– 庫存有車條庫存有車條 10根、車圈根、車圈 1自行車車把1車輪2車架1車胎1車條42車圈1假設(shè)自行車的構(gòu)成如下：車架 3 天車輪 2 天車把 4 天車圈 4 天車條 4 天輪胎 7 天 自行車 2 天11問題問題 ———— 進行車間排產(chǎn)需要那些信息？進行車間排產(chǎn)需要那些信息？– 生產(chǎn)裝配件需要那些組件？生產(chǎn)裝配件需要那些組件？– 有那些子裝配件需要生產(chǎn)？有那些子裝配件需要生產(chǎn)？– 需要經(jīng)過那些裝配過程需要經(jīng)過那些裝配過程 ———— 工工藝路線？藝路線？– 生產(chǎn)需要的時間生產(chǎn)需要的時間 ———— 提前期？提前期？– 有那些部門參與？有那些部門參與？– 需要那些人員、設(shè)備、場地？需要那些人員、設(shè)備、場地？– 如何進行成本控制？如何進行成本控制？12問題問題 ———— 進行車間排產(chǎn)考慮那些信息？進行車間排產(chǎn)考慮那些信息？– 每天的產(chǎn)量每天的產(chǎn)量 ———— 生產(chǎn)率？生產(chǎn)率？– 有多少人員、設(shè)備、場地有多少人員、設(shè)備、場地可以使用？可以使用？– 設(shè)備的負荷能力怎樣？設(shè)備的負荷能力怎樣？– 交貨時間？交貨時間？13概述概述 ——Bills of Material 通過通過 BOM模塊，你可以：模塊，你可以：? 定義和維護定義和維護 BOM? 定義和維護工廠資源、部門定義和維護工廠資源、部門、工藝數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)? 定義維護工藝路線定義維護工藝路線? 定義維護工作日歷定義維護工作日歷? 定義定義 維護提前期維護提前期OracleBill of Material14日程日程? 第第 1 節(jié)：節(jié)： BOM清單清單? 第第 2 節(jié)：工藝路線節(jié)：工藝路線? 第第 3 節(jié)：工作日歷的建立節(jié)：工作日歷的建立 和維護和維護? 第第 4 節(jié)：提前期管理節(jié)：提前期管理? 第第 5 節(jié)：設(shè)置節(jié)：設(shè)置? 第第 6 節(jié)：報表節(jié)：報表15第第 1 節(jié)節(jié) BOM 清單清單16制造流程與制造流程與 BOM結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)車間車間 WIP生產(chǎn)和采購數(shù)據(jù)生產(chǎn)和采購數(shù)據(jù)MRP定義定義 Item(庫存）庫存）設(shè)計數(shù)據(jù)設(shè)計數(shù)據(jù)ENGBOM結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 工藝路線工藝路線前提前提應(yīng)用應(yīng)用創(chuàng)建創(chuàng)建17BOM中的數(shù)量問題中的數(shù)量問題 BOMCRPWIPCST MPS/MRP18BOM 的概念的概念物料清單：物料清單： 是一種描述裝配件的結(jié)構(gòu)化的零件表，其是一種描述裝配件的結(jié)構(gòu)化的零件表，其 中包括所有子裝配件、零件、原材料的清單中包括所有子裝配件、零件、原材料的清單 ，以及制造一個裝配件所需的所有物料的數(shù)，以及制造一個裝配件所需的所有物料的數(shù) 量量– MRP 系統(tǒng)正確計算出物料需求的時間和數(shù)量，首系統(tǒng)正確計算出物料需求的時間和數(shù)量，首先要使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的先要使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有要使用的物料有要使用的物料– 為了便于計算機的識別，必須把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖紙、為了便于計算機的識別，必須把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖紙、零件表、結(jié)構(gòu)表等文件格式轉(zhuǎn)換成計算機所能識零件表、結(jié)構(gòu)表等文件格式轉(zhuǎn)換成計算機所能識別的數(shù)據(jù)格式別的數(shù)據(jù)格式 ———— 物料清單物料清單– 物料的準(zhǔn)確性對于一個制造型的企業(yè)影響是很大物料的準(zhǔn)確性對于一個制造型的企業(yè)影響是很大的！的！19BOM 的特征的特征– 物料清單上的每一個物料都有其物料清單上的每一個物料都有其 唯一的物料編碼唯一的物料編碼 ，而，而一般的零件表的沒有嚴(yán)格的規(guī)定，比如有些簡單零件一般的零件表的沒有嚴(yán)格的規(guī)定，比如有些簡單零件沒有圖號沒有圖號– 物料清單不是由開發(fā)部門單獨設(shè)計的，其零部件的層物料清單不是由開發(fā)部門單獨設(shè)計的，其零部件的層次關(guān)系一定要次關(guān)系一定要 反映實際的裝配過程反映實際的裝配過程 ，比如零件表中的，比如零件表中的組合件，和裝配過程中不一定會出現(xiàn)虛擬件，這與裝組合件，和裝配過程中不一定會出現(xiàn)虛擬件，這與裝配過程有關(guān)。應(yīng)由生產(chǎn)、設(shè)計、工藝幾個部門共同設(shè)配過程有關(guān)。一個產(chǎn)品可能。例如賦予每質(zhì)使它可以擴展到多方面的用途。選項類型物料清單中的一層。模型清單可以是按訂單裝中選擇以訂購配置。計劃流程可以為該）工藝路線。并決定將這些裝配件按非標(biāo)準(zhǔn)離散任務(wù)從版本前的版本。這個數(shù)字遠比前文提到的種。必須人工計入任務(wù)或重復(fù)計劃不自動計算此類資源費用。務(wù)或重復(fù)性計劃。工序自動計費，并一般關(guān)鍵、時間密集或瓶頸工序選擇此方式。在您可以將此方式指定至工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的、非瓶頸工序。要完成此方式的資源計費則必須手工將裝配件執(zhí)行的返工工序。移入移出此工序。的流程。針對于此，您可以在組織中指定這些假日為例外進時