團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)-職業(yè)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)－職業(yè)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練主講：蔣小華壹復(fù)制職業(yè)化思維知識(shí)技能態(tài)度是什么？怎么干？愿意干態(tài)度與能力知識(shí)、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個(gè)重要因素，其中態(tài)度尤其扮演著帶動(dòng)的角色。知識(shí)+技巧=能力一、態(tài)度決定一切積極的心態(tài)像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮！消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣！

2025-03-19 20:50

團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課件-閱讀頁(yè)

【摘要】主講人:陸華龍團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程涉及的內(nèi)容要點(diǎn)：?一、團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)涵認(rèn)知?二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征?三、打造高效團(tuán)隊(duì)四法?四、團(tuán)隊(duì)管理原則實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)涵認(rèn)知所見(jiàn)所聞A人的行為發(fā)展模型行為表現(xiàn)BCD企業(yè)文化與價(jià)值觀管理的心理學(xué)基礎(chǔ)管理的概念

2025-01-17 07:16

mtp管理訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】MTPManagementTrainingProgram管理訓(xùn)練課程二則案例之一：民營(yíng)企業(yè)（二次創(chuàng)業(yè)）經(jīng)過(guò)五年的艱苦創(chuàng)業(yè)，某民營(yíng)企業(yè)終于在市場(chǎng)站住了腳、企業(yè)也奠定了初步的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇老板覺(jué)得再依靠原來(lái)的想法很難再繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)深入的思考之后，老板提出了第二次創(chuàng)業(yè)。于是開(kāi)始在社會(huì)上大

2025-04-16 13:41

優(yōu)秀管理者的訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座：高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練講座本講座的目的通過(guò)本課程的訓(xùn)練，你將能夠：?理解什么是管理?明白作為一個(gè)高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后，就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。游戲啟示：改變情勢(shì)

2025-02-18 14:57

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程1能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教意識(shí)

2025-01-17 02:13

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練樊付軍老師主講只有專(zhuān)注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！-樊付軍老師與您共勉！北大企業(yè)商學(xué)院2023年10月8日2關(guān)于學(xué)習(xí)的效率動(dòng)作3天后能記住的內(nèi)容聽(tīng)5%聽(tīng)、看10%聽(tīng)、看、寫(xiě)15%聽(tīng)、看、寫(xiě)、想30%聽(tīng)、看、寫(xiě)、想、模擬演練50%3

2025-03-20 22:53

優(yōu)秀經(jīng)理人的素質(zhì)訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)隊(duì)意識(shí)一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的二八法則80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)往往由20%的業(yè)務(wù)

2025-02-18 14:31

企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)

2025-03-23 19:08

創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的管理訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的堂課來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值?利用客戶(hù)價(jià)值來(lái)面對(duì)這個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益險(xiǎn)惡的世界。?藉由服務(wù)建立客戶(hù)價(jià)值。?體認(rèn)到創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值是不容易的。?千萬(wàn)不要採(cǎi)取短視與狹隘的解決方案。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?任何產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在的客戶(hù)願(yuàn)意花錢(qián)，但

2025-01-28 05:00

中層管理技能訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】-11-中層管理技能提升中層管理技能提升主講老師：丁品洋MTP（?Management?Training?Program）中層管理技能訓(xùn)練時(shí)代光華名師大講堂時(shí)代光華名師大講堂-22-中層管理技能提升中層管理技能提升前言?何謂管理？?如何學(xué)習(xí)管理？?應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能？-33-中層管理技能提升中層管理技能提升

2025-02-05 12:10

中階管理才能的訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】主講人：左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列業(yè)務(wù)工作執(zhí)行管理.....◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷(xiāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷(xiāo)創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証

2025-03-15 17:37

pa團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課件-閱讀頁(yè)

【摘要】1PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練2PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之握握手，好朋友3一、目的：拉近彼此之間的距離，展現(xiàn)行動(dòng)力及人性的積極熱情，且可加速彼此間的認(rèn)識(shí)。二、條件：（一）人數(shù)30人以上（二）用具：紙、原子筆4三、方式：

2025-04-16 13:34

團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練課件-閱讀頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)建設(shè)武進(jìn)區(qū)委黨校李素君1讓全球狂歡的南非世界杯已落下帷幕，32支足球隊(duì)歷時(shí)32天經(jīng)過(guò)64場(chǎng)激烈比賽座次已經(jīng)排定2n?為什么四年一屆的世界杯成了全球的狂歡節(jié)？n為什么它的風(fēng)頭超過(guò)了同樣是四年一屆而容量更大的奧運(yùn)會(huì)？n為什么讓全世界的球迷廢寢忘食、如癡如醉？n為什么個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、跳水等不能吸引到如此

2025-03-04 12:05

打造團(tuán)隊(duì)精神--職員素質(zhì)提升訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則：掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組，每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金，敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢(qián)4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢(qián)最多打造團(tuán)隊(duì)精神3

2025-03-08 00:49

優(yōu)秀管理者實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程-閱讀頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座：高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練講座本講座的目的通過(guò)本課程的訓(xùn)練，你將能夠：?理解什么是管理?明白作為一個(gè)高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后，就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。游戲啟示：改變情勢(shì)

2025-02-18 14:57

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理訓(xùn)練課程(更新版)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理訓(xùn)練課程(專(zhuān)業(yè)版)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理訓(xùn)練課程(留存版)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理訓(xùn)練課程-文庫(kù)吧