【摘要】原則優(yōu)化流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632“吾乃吾之常為。夫優(yōu)者,非行也,習(xí)也?!?亞里士多德達(dá)到優(yōu)秀2022/3/132課程目標(biāo)?
2025-03-08 20:56
【摘要】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要創(chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-02-03 03:52
【摘要】內(nèi)容索引流程優(yōu)化原則和方法-流程優(yōu)化原則:BPI-流程優(yōu)化方法:ESIA地鐵公司流程優(yōu)化原則流程優(yōu)化示例-流程優(yōu)化分析-流程優(yōu)化效果關(guān)鍵流程點(diǎn)評分析業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概念和原則?業(yè)務(wù)流程重組(BPR)的概念BPR就是“對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程(Process)進(jìn)行根本性
2025-06-17 12:18
【摘要】第三節(jié)流程的優(yōu)化不滿足現(xiàn)狀是一種動力!材料:鐵觀音,純凈水工藝:沏茶設(shè)備:茶具,電熱壺如何沏鐵觀音功夫茶流程圖取茶具清洗茶具裝水燒水取茶葉泡茶喝茶清理思考這個流程可否改進(jìn)?如何改進(jìn)?品茶⑦取茶具清洗茶具
2025-02-16 00:38
【摘要】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗(yàn)4、膏體輸送到落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購狀況分析4、財(cái)務(wù)狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計(jì)劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃9、非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)
2025-02-16 00:40
【摘要】倉儲流程優(yōu)化XX公司出入庫貨量的調(diào)查與分析XX公司作業(yè)流程的調(diào)查與分析貨物分布統(tǒng)計(jì)分析貨物包裝尺寸的統(tǒng)計(jì)與分析倉儲貨位優(yōu)化目標(biāo)?以可視化管理為目標(biāo)的倉儲貨位優(yōu)化?以提高庫場空間利用率為目標(biāo)的倉儲貨位優(yōu)化?以降低設(shè)備使用費(fèi)用為目標(biāo)的倉儲貨位優(yōu)化
2025-01-20 12:50
【摘要】流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:第一部分流程基礎(chǔ)知識回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價(jià)值
2025-01-26 04:43
【摘要】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術(shù)流程的優(yōu)化在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中,進(jìn)行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動強(qiáng)度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質(zhì)量,流程就是效率!
2025-01-27 06:08
【摘要】第九章政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化本章學(xué)習(xí)重點(diǎn):?政府流程與電子政務(wù)的關(guān)系;?政府流程設(shè)計(jì)的基本規(guī)則;?政府流程優(yōu)化的方法技巧;?流程圖的繪制方法。第一節(jié)政府流程的特性與分類一、政府流程及其特點(diǎn)1.政府流程的概念政府流程是指政府在實(shí)施管理時,為達(dá)成特定
2025-03-08 10:10
【摘要】流程優(yōu)化論TheWaytoMakeYourLifeEasy…課程目的通過本課程,你將了解?工作流程和流程損失?利用職能分析工具選取關(guān)鍵流程?流程優(yōu)化步驟同時,你將學(xué)會使用職能分析工具…什么是工作流程?工作流程宏觀流程微觀流程需求
2025-02-16 00:43
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-25 20:23
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-02-04 16:31
2025-02-04 16:39
【摘要】508銷售流程優(yōu)化原則詮釋和相比其他車型銷售流程的差異描述報(bào)告背景報(bào)告背景:為了配合508的投放,提高網(wǎng)絡(luò)渠道整體銷售服務(wù)水平,我們走訪了多個競爭品牌,通過實(shí)地考察及調(diào)研、與相關(guān)負(fù)責(zé)人的討論,并結(jié)合東風(fēng)標(biāo)致自身的特點(diǎn),我們對東標(biāo)現(xiàn)有的銷售流程進(jìn)行了優(yōu)化,主要體現(xiàn)在如下方面:?總體原則:?接待組織?行為?態(tài)度
2025-03-19 14:34
【摘要】流程優(yōu)化設(shè)計(jì)解決方案一、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想:流程優(yōu)化的核心內(nèi)涵是流程價(jià)值分析,以企業(yè)價(jià)值流程分析為導(dǎo)向,建立面向客戶關(guān)系的價(jià)值管理體系,能夠避免企業(yè)過去“縱向價(jià)值鏈”管理模式不能適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭市場的諸多弊端:沒法快速響應(yīng)客戶的需求,過多的資金投入,過長的建設(shè)和發(fā)展周期,低效率的管理機(jī)制,針對這些現(xiàn)象,我們提出優(yōu)化流程把握以下方面:1、以流程價(jià)值分析為工具:通過對企業(yè)流程的價(jià)
2025-05-29 05:34