【摘要】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書第一章:工作分析?是人力資源管理的基礎(chǔ),是獲得有關(guān)崗位工作信息的過(guò)程;?研究每一個(gè)崗位包括的具體工作內(nèi)容和責(zé)任,?對(duì)每一個(gè)一崗位的工作內(nèi)容及有關(guān)因素做全面的、系統(tǒng)的描述和記載;?指明擔(dān)任這一崗位工作的人員必需具備的知識(shí)和能力;?界定本崗位工作與其他崗位工作的差異;?通過(guò)工作分析得到的信息被用來(lái)制
2025-01-07 15:01
【摘要】201/96海量免費(fèi)資料盡在此工作分析與職務(wù)說(shuō)明書報(bào)告一、工作分析與職務(wù)說(shuō)明書的含義工作分析,是對(duì)某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。職務(wù)說(shuō)明書是工作分析的書面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)一不與工作分析密切相
2025-07-11 23:13
【摘要】職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書的編寫職務(wù)分析的概念?職務(wù)分析又稱工作分析,是指對(duì)某特定工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過(guò)程?是對(duì)某項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范(任職資格)的描述和研究過(guò)程,即制定職務(wù)說(shuō)明和職務(wù)規(guī)范的系統(tǒng)過(guò)程。與職務(wù)分析相關(guān)的一些概念職務(wù)分析在公司整體管
2024-11-01 03:01
【摘要】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書管理人員培訓(xùn)教材之十二培人訓(xùn)事教助材理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632寫在前面各位助理,大家好!兩年前,在各位的共同努力下,我們?cè)诙唐趦?nèi)便完成了公司138個(gè)崗位的職務(wù)說(shuō)明書。正因?yàn)楫?dāng)時(shí)時(shí)間短,任務(wù)重,
2024-11-03 16:46
【摘要】29/29工作分析與職務(wù)說(shuō)明書之建立——以S公司為例作者:劉麗華?林文政一、個(gè)案公司簡(jiǎn)介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺(tái)新幣二仟萬(wàn),折算新臺(tái)幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時(shí)員工也只有三十八人。但是經(jīng)過(guò)全體同仁戮力以赴,業(yè)績(jī)逐漸成長(zhǎng),尤其民國(guó)四十年以后,業(yè)績(jī)大幅擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)一一增設(shè),同
2025-07-12 03:29
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問(wèn)題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過(guò)望、文、問(wèn)、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
2025-02-04 16:22
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-02-04 16:24
【摘要】269/163工作分析與職務(wù)說(shuō)明書報(bào)告一、工作分析與職務(wù)說(shuō)明書的含義工作分析,是對(duì)某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。職務(wù)說(shuō)明書是工作分析的書面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)一不與工作分析密切相關(guān),因此對(duì)職務(wù)說(shuō)明書進(jìn)行
2025-07-11 23:22
【摘要】日化企業(yè)銷售分析崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售分析崗崗位編號(hào)所在部門重點(diǎn)客戶部崗位定員2人直接上級(jí)總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述:負(fù)責(zé)銷售分析體系的搭建、業(yè)務(wù)分析并提供各類銷售分析報(bào)告職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:在KA總監(jiān)和業(yè)務(wù)規(guī)劃崗指導(dǎo)下,搭建銷售分析體系和框架協(xié)作部門和崗位工
2025-07-10 07:54
【摘要】職務(wù)說(shuō)明書北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/179目錄第一部分高層職務(wù)說(shuō)明書............................................................................................................1總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書..................
2024-08-23 04:05
【摘要】2023/2/111管理:計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制……………..?2023/2/1121.KPI:Keyperformanceindicator關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)2.RST:Recruitment,Selection,Trainee招聘、選擇、訓(xùn)練3.SWOT:Shortness,Wort
2025-02-02 21:34
【摘要】品類管理2023年11月4日Copyright1999Copyright1999ACNielsen議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟Copyright1999ACNielsen市場(chǎng)趨勢(shì)?發(fā)展的市場(chǎng)?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸
2025-01-28 17:43
【摘要】國(guó)際財(cái)務(wù)管理第八講國(guó)際企業(yè)籌資管理中山大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與投資系辛宇1背景介紹?公司的資金來(lái)源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購(gòu)買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級(jí)市場(chǎng)上公開發(fā)行–通過(guò)投資銀行(證券公司)承銷/包銷
2025-01-28 14:38
【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?!腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-02-04 12:24
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-02 22:09