【摘要】決策石英表的小故事1969年,素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表,然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術(shù)的決策,他們認(rèn)為石英電子表技術(shù)發(fā)展前途不大,錯(cuò)誤地估計(jì)了市場。日本人經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析后卻得出了完全相反的結(jié)論,認(rèn)為石英電子表將大有可為,于是當(dāng)機(jī)立斷,開發(fā)生產(chǎn)了大批優(yōu)質(zhì)石英電子手表,很快占領(lǐng)了國際市場。僅
2025-01-28 04:32
【摘要】管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材費(fèi)用核算(一)1999年11月目錄l課程簡介………………………………………………………………………3l管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系…………………………………………………3l管理會(huì)計(jì)中的主要業(yè)務(wù)……………………………………………
2025-04-22 22:13
2025-04-22 22:02
【摘要】1第七章決策與團(tuán)體決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)團(tuán)體決策第一節(jié)決策概述一、決策及其類型1、決策的含義:?心理學(xué)認(rèn)為決策是對(duì)一個(gè)缺乏確定情境的事情的選擇性反應(yīng),是一個(gè)心理過程。?管理學(xué)認(rèn)為決策就是做出決定、制定政策,或者說是提出和選擇最佳行動(dòng)方案的過程。?管理就是決策。
2025-01-23 19:33
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載第1頁共38頁管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材費(fèi)用核算(一)1999年11月此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載第2頁共
2025-06-21 16:00
【摘要】發(fā)言人(PPT):李芳娜組長:屠麗偉組員:許穎、金靈杰、段煉案例一?總經(jīng)理:我公司去年虧損1000萬元,比前年還糟糕。中國證監(jiān)會(huì)對(duì)于連續(xù)三年虧損的企業(yè)將暫停上市交易,進(jìn)行特別處理;金融機(jī)構(gòu)對(duì)于連續(xù)三年虧損的企業(yè),也將停止貸款。?銷售部經(jīng)理:?問題
2025-02-19 16:07
【摘要】第五章本量利分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解本量利分析的基本假定?掌握本量利分析的基本公式?掌握邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)的計(jì)算?掌握盈虧平衡分析和保利分析?掌握本量利關(guān)系分析?掌握經(jīng)營杠桿的應(yīng)用?掌握本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用第一節(jié)本量利關(guān)系概述本量利分析的意義?本量利分析,即成本—業(yè)務(wù)量
2025-02-04 14:22
【摘要】企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建與運(yùn)行北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院賀穎奇企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)行1.國家為什么要推勱企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作2.企業(yè)管理決策與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)3.企業(yè)管理決策與控制的功能結(jié)構(gòu)4.企業(yè)管理會(huì)計(jì)功能與知識(shí)(技能)體系5.企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)成要素與運(yùn)行6.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)高管人員的領(lǐng)導(dǎo)力1.
2025-01-25 09:39
【摘要】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財(cái)務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點(diǎn)成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制
2025-02-21 16:19
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實(shí)施決策 28 29 29 30 32 33
2025-05-03 01:08
【摘要】第十三章決策性管理會(huì)計(jì)?第一節(jié)本-量-利分析?第二節(jié)短期經(jīng)營決策方案的分析評(píng)價(jià)?第三節(jié)長期投資決策方案的分析評(píng)價(jià)20231東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一節(jié)本-量-利分析本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis
2025-01-23 19:42
【摘要】第十三章決策性管理會(huì)計(jì)通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):了解變動(dòng)成本與固定成本的特點(diǎn);掌握混合成本分解的主要方法;理解變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別;會(huì)運(yùn)用本量利分析的基本公式進(jìn)行相關(guān)計(jì)算;理解相關(guān)成本的含義,掌握生產(chǎn)決策的分析方法;掌握長期投資決策分析常用的方法,會(huì)應(yīng)用這些方法對(duì)長期投資方案進(jìn)行決策。教學(xué)方法與手段:課堂講授為主,結(jié)合事例分析
2025-01-23 19:28
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)王佳凡會(huì)計(jì)學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)理:把質(zhì)量好的產(chǎn)品按時(shí)給我們的顧客,對(duì)我們來說已經(jīng)足夠了。財(cái)務(wù)經(jīng)理:我決定——對(duì)公司現(xiàn)有成本管理系統(tǒng)進(jìn)行改革……銷售經(jīng)理:對(duì)我而言,如果一個(gè)產(chǎn)品能夠賣出去,能夠賺錢,我就不會(huì)費(fèi)神去管什么成本??偨?jīng)理:
【摘要】《成本管理會(huì)計(jì)》(第三版)主編胡國強(qiáng)陳春艷副主編劉小虎馬英華學(xué)習(xí)網(wǎng)址:?CourseId=2091第二章成本核算的基本原理?第一節(jié)成本核算的基本要求、程序及賬戶設(shè)置?第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配概述?第三節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配?第四節(jié)外購動(dòng)力費(fèi)用
2025-02-18 22:28
【摘要】本章學(xué)習(xí)目的在本章學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:掌握決策的概念、原則和影響因素了解幾種不同的決策理論熟悉決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)及類型了解決策的制定程序掌握各種定性決策和定量決策方法章節(jié)目錄案例——問題的提出第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論第三節(jié)決策制定過程第四節(jié)決策方法案例——問題
2025-01-28 04:38