【摘要】發(fā)動(dòng)機(jī)公司培訓(xùn)內(nèi)容?一、引言?二、認(rèn)識(shí)5S?三、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)推進(jìn)重點(diǎn)?四、發(fā)動(dòng)機(jī)公司5S推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)交流一引言?感覺(jué)≠現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)管理現(xiàn)狀資金浪費(fèi)士氣效率……質(zhì)量場(chǎng)所形象企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在各種浪費(fèi)
2025-02-05 22:58
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)??每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理提高質(zhì)量安全賞心悅目客戶(hù)良好印象:推銷(xiāo)員
2025-02-04 13:50
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?你心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。二流企業(yè)一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。5S的定義和實(shí)施工具5S
2025-02-04 13:54
【摘要】5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制
2025-02-19 16:00
【摘要】5S說(shuō)明書(shū)現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無(wú)奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5s易于吞服,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身,絕無(wú)副作用,請(qǐng)安心使用。1.[成分]整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。2.[效能]對(duì)任何疑難雜癥均為有效。3.[用法]后續(xù)說(shuō)明。4.注意:開(kāi)始服用后,請(qǐng)持續(xù),切勿中途停止,中斷藥效。
2025-02-27 23:15
【摘要】5S觀念和成本管理培訓(xùn)之前課題一、培訓(xùn)前請(qǐng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或切換震動(dòng)狀態(tài)二、確有緊急電話(huà)應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外面接聽(tīng)三、培訓(xùn)結(jié)束需要大家分享本次培訓(xùn)的心得培訓(xùn)的目的一、提高我們的質(zhì)量意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平二、培養(yǎng)我們強(qiáng)烈的成本意識(shí)第一部份5S管理活動(dòng)我們有下列“癥狀”嗎?w急等要的東西找不到,心里特別煩燥。w桌面上擺得零零亂亂,以及辦公
【摘要】干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境是怎樣打造的?-5S工作法張紅制作什么樣的班級(jí)是優(yōu)秀班集體?您心目中的優(yōu)秀班、中等班和差班是什么樣子的?三流班級(jí)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流班級(jí)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流班級(jí)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序?qū)ξ覀兊暮锰幨鼙頁(yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)提高自我控制力視覺(jué)愉快約束不良行為
2025-02-05 22:54
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-18 19:35
2025-01-11 16:21
【摘要】1千里馬集團(tuán)門(mén)店利潤(rùn)管理2CONTENTSPAGE目彔頁(yè)1利潤(rùn)認(rèn)知認(rèn)識(shí)《損益表》四大成本管理?yè)p益平衡分析234目錄3TRANSITIONPAGE過(guò)渡頁(yè)?前言店長(zhǎng)的角色訃知?優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)人員標(biāo)準(zhǔn)第一
2025-01-27 06:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S管理一、5S現(xiàn)場(chǎng)管理概要u5S的歷史與發(fā)展u5S的含義u5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)u推行5S的目的1、5S的歷史與發(fā)展u5S的歷史5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。u5S的發(fā)展根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的公司在原來(lái)5S基礎(chǔ)上增加了安全和
2025-02-18 21:45
【摘要】)5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù))一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意)“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國(guó),完善于中國(guó)強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng),藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。
2025-02-03 07:38
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理林鐵成主講內(nèi)容大綱5S概述1235S定義推行步驟一、5S概述5S的起源實(shí)施5S的好處5S的五大效用5S概述你喜歡這種環(huán)境嗎?二、5S定義5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的定義需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)僅留整理:將物品區(qū)分要和不要整頓的定義
2025-02-05 14:38
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場(chǎng)推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場(chǎng)的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-02-01 01:11
【摘要】15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執(zhí)行技巧五、5S推展實(shí)務(wù)六、5S效果確認(rèn)七、備忘錄3一、第一印象?整齊、乾淨(jìng)亮麗、雅緻?制度完善?管理上軌道?品質(zhì)穩(wěn)定?骯髒、雜亂
2025-02-05 22:56