生產決策-閱讀頁
2025-02-02 20:30本頁面
【正文】 8 單位變動成本： 7 10 2 單耗甲（單位） 2 4 5 1）市場銷售不受限制 ,求最佳產品組合。 ? 1）圖解法（僅適用于產銷兩種產品組合的求解）： 例： 求下列企業(yè)的最佳組合： 單位產品需工時 周最高工時 甲產品 乙產品 木工車間 6 2 72小時 油漆車間 4 4 80小時 單位邊際貢獻 10元 8元 ： MC（邊際貢獻）＝ 10x＋ 8y 6x+2y≤72 4x＋ 4y≤80 X≥0 y≥0 x、 y的可行性范圍。（不需考慮收入，因收入相同） ? ? 例：企業(yè)年需甲零件 10000個，有兩種方式可取得。問該零件自制還是外購為好？ ? 外購相關成本： 10000 10＝ 10萬元 ? 自制相關成本： 10000 8＝ 8萬元 ? ∴ 自制為好。有關成本資料如下： A B C 單位變動成本（元） 8 6 4 每批準備成本（元） 3000 6000 12023 要求：做出生產工藝的選擇。 思考題 ： ?什么是可控成本？可控成本應具備哪些條件？ ?練習題： ?某企業(yè)需甲零件，外購單價 20元，自制單位成本 25元，其中變動成本 18元，專屬固定成本 10000元，何種情況下自制為好？ ? ，年最大生產能力為 5000單位。產品邊際貢獻率 %。 ? （ 3）設現主管單位在正常產銷量基礎上，緊急調用甲產品 2023件，為保證企業(yè)收益較目前（產銷 3500單位時）提高 5000元，則該批調用產品的最低單價應為多少？ 零件 10000個，外購單價 20元，利用現有生產能力自制，單位成本：直接材料 8元，直接人工 4元，變動制造費用 3元，固定制造費用 4元。要求：做出甲零件自制還是外購的決策分析。該企業(yè)正考慮利用剩余生產能力將該半成品繼續(xù)進行深加工，加工 1件新產品需耗用 1件半成品。要求：分析該深加工方案是否可行。產品正常銷售單價為 50元，單位生產成本為 35元，其中：單位產品直接材料 10元，直接人工 5元，單位變動制造費用 5元，單位產品固定制造費用 15。如果接受追加訂貨，需要增加專屬固定成本 20 000元。 ，下列可能屬于方案相關成本的有（ ）。現準備再投資 6萬 元，在不考慮貨幣時間價值 的前提下，則項目成功實現的收入最小應為（ ），再投資才是合算的。 ? % % % % ，單價為 8元／件，預計明年單價將降為 7元／件。 =0 0，產品相關收益 =0 C、財務利潤 =0 D、產品邊際貢獻大于產品專屬固定成本 、乙、丙三種產品的單位邊際貢獻分別為 8元，共同耗用有限生產因素 A機器，單位產品耗用工時分別為 5小時，在產品銷售量不受限制情況下， A機器應首先滿足（）的生產。 D
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