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aps高級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)排程(ppt90頁(yè))-閱讀頁(yè)

2025-02-02 18:39本頁(yè)面
  

【正文】 變更,排程應(yīng)如何快速回應(yīng)? 在供應(yīng)鏈的環(huán)境下 ,必須要實(shí)時(shí)考慮客戶的變化和供應(yīng)商的變化 ,實(shí)時(shí)分析 預(yù)警 . 問題七 :當(dāng)品種改變時(shí) ,物料的約束模擬和動(dòng)態(tài)分配和替換? 通常計(jì)劃會(huì)因各種原因而改變 ,使品種的變化對(duì)物料的影響最小 .能定義替 換規(guī)則自動(dòng)計(jì)劃替換物料 . 問題八 :當(dāng)品種排序時(shí)的模具調(diào)配時(shí)間的優(yōu)化? 在精益生產(chǎn)環(huán)境下 ,品種的排程順序可以考慮換品種調(diào)配時(shí)間最小 . 實(shí)際上 ,在制造實(shí)踐中 ,以上問題是不可回避的 .從事生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)管 理者們都知道每天都被這些問題所困擾 .那么 ,我們制造信息化如何應(yīng)對(duì)呢 ? APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱 ? 通過 APS排程來縮短提前期 APS解決企業(yè)管理難題 ? 通過小批量化,來縮短提前期 APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱 ? 通過搬運(yùn)的小批量化,來縮短提前期 APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱 ? 通過正確的設(shè)定連接點(diǎn),來縮短提前期 APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱 ? 通過作業(yè)人員的排程,而降低成本 APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱 ? 通過內(nèi)準(zhǔn)備外準(zhǔn)備化來增大生產(chǎn)能力 APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱 ? 通過瓶頸中心排程來增大生產(chǎn)能力 APS概論 什么是 APS? APS在制造信息化位置與關(guān)系? APS的價(jià)值? APS的難度與挑戰(zhàn) 為什么生產(chǎn)計(jì)劃排程如此之難? ? ? ? ? ? ? ? ? 多品種少批量的生產(chǎn),混合排產(chǎn)難度大 無法如期交貨,太多 “救火式 ”加班 訂單需要太多的跟催 生產(chǎn)優(yōu)先順序頻繁改變,原定計(jì)劃無法執(zhí)行 庫(kù)存不斷增加,卻常常缺關(guān)鍵物料 生產(chǎn)周期太長(zhǎng),提前期無限膨脹 生產(chǎn)部門往往成為市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的替罪羊 …… 為什么生產(chǎn)計(jì)劃排程如此之難? 1, 相互沖突的生產(chǎn)計(jì)劃排程的目標(biāo) -滿足客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間的矛盾 -產(chǎn)能最大化與浪費(fèi)最小化之間的矛盾 -庫(kù)存成本最小化與客戶需求的矛盾 -批量采購(gòu)與庫(kù)存最小化之間的矛盾 2, 復(fù)雜多約束的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) -復(fù)雜的工藝路徑對(duì)各種設(shè)備的特殊需求各不相同 -有限的生產(chǎn)設(shè)備,物料,庫(kù)存,人員的約束 -小批量多品種的生產(chǎn)模式 -精益生產(chǎn)的多品種混排模式 為什么生產(chǎn)計(jì)劃排程如此之難? 3, 動(dòng)態(tài)變動(dòng)的生產(chǎn)環(huán)境 -臨時(shí)訂單改變,緊急插單的需求 -產(chǎn)品流程變化,新產(chǎn)品研制流程的不確定性 -機(jī)器設(shè)備故障檢修,員工生病請(qǐng)假等 APS現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn): ? APS運(yùn)用和發(fā)展的的三個(gè)重要因素是 1,速度性能; 2,集成性; 3,可視化 圖。 ? 在集成方面:對(duì)異構(gòu)系統(tǒng)的集成方式已經(jīng)從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的集成達(dá)到平臺(tái)集 成總線的方式。 APS現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn): ? 通用化的 APS產(chǎn)品很難面面俱到解決各行業(yè)的問題,而且越是考慮的 行業(yè)多,越會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)參數(shù)很多,使用難度加大,系統(tǒng)友好性變差, 計(jì)算效率降低,最終實(shí)施效果變差。 APS軟件可以整合了工藝 BOM、物料 需求計(jì)劃、高級(jí)排程、產(chǎn)能預(yù)測(cè)、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、甚至現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列 附加功能的綜合體。生產(chǎn)管理本來就復(fù)雜 多變,精細(xì)化的生產(chǎn)就更是復(fù)雜多變。 ? APS高級(jí)排程解決之道就是 APS集成 MES,未來將會(huì)取代 ERP中傳統(tǒng) 的計(jì)劃、生產(chǎn)模塊。 ? 對(duì) APS的價(jià)值不懂。 ? 對(duì) APS的期望值過高。 APS項(xiàng)目簽單與交付難點(diǎn)分析 ? 需求巨大(全國(guó)人們都在用 excel做排程) ? 整體簽單率不高。 ? APS給出的排程結(jié)果沒有唯一標(biāo)準(zhǔn)答案,不同人 對(duì)一批訂單排程的理解都有所不同,導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn) 收出問題。如: (1)單元生產(chǎn)方式。 (2)一個(gè)流的節(jié)拍生產(chǎn)方式。 動(dòng)態(tài)不確定的環(huán)境下的多品種小批量生產(chǎn) 訂單交付 APS計(jì)劃與控制 工藝路徑規(guī)劃 重組任務(wù) APS排程與控制 訂單執(zhí)行與評(píng)估 生產(chǎn)節(jié)拍控制 價(jià)值流圖 工廠布局 細(xì)胞單元生產(chǎn)線 虛擬單元生產(chǎn)線 設(shè)備產(chǎn)能 設(shè)計(jì) PLM 物料清單 BOM 物料計(jì)劃準(zhǔn)備 JIT/JIS供料 MES生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)控制 (自動(dòng)化、 DCS、條碼、 RFID、觸摸屏等) 制造 BOM 工藝參數(shù) 仿真模擬 OEE設(shè)備利用率 在制品水平 績(jī)效評(píng)估 PLM 物流平衡 故障排查 持續(xù)改進(jìn) 交期承諾 /插單模擬 瓶頸優(yōu)化 生產(chǎn)預(yù)排程 優(yōu)化在制品 如何實(shí)施用可視化的 APS實(shí)現(xiàn)精益制造 1,APS實(shí)施時(shí) ,別貪大求全 .可以先從主要約束參數(shù)或瓶頸 資源開始 . 2,也可以用 APS對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要求 ,來倒逼客戶改善管理水、 平 . 3,還有 APS使用是還可以手工拖拉干預(yù)的 .不是那么難??焖僦圃?。 2023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/112023/2/112023/2/11Feb2311Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/2/112023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 2月 2023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/2/112023/2/112023/2/112023/2/11 ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 12:46:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/112023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 11日星期六 2023/2/112023/2/112023/2/11 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/2/112023/2/11February 11, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/112023/2/112023/2/11Feb2311Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 2023/2/112023/2/112023/2/11 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/112023/2/11February 11, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不
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