【正文】 受到動(dòng)手做的改善。經(jīng)沒(méi)有 . 全盤(pán)性地開(kāi)始出現(xiàn)改善創(chuàng)意，其他現(xiàn)場(chǎng)也開(kāi)始仿效。 囗囗工業(yè)還要再 . 開(kāi)始出現(xiàn)令人驚喜的成果。 金屬下 . 已經(jīng)意識(shí)到會(huì)按照直角、平行去放置。不必 通路與作業(yè)場(chǎng)的區(qū)分大致完成。好！讓 . 櫥柜或棚架上了鎖，門(mén)后看不到。始吧 . 在工廠走動(dòng)時(shí)，切屑會(huì)刺到鞋子。 。 經(jīng)常有人說(shuō)：“我們公司實(shí)行 5S也不行，因?yàn)榛镜墓ぷ鞫紱](méi)有做好，做了工具管理板，大家也不回復(fù)原來(lái)的位置，規(guī)定零件放置處，也只有起初兩三天遵守而已?！? 主講人：黃杰 第五階段：教養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn) 但是 5S的本意就是以 4S（ 整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作并藉以養(yǎng)成良好飛慣。 鐵的門(mén)已經(jīng)不合時(shí)代。為了要貫徹教養(yǎng)，一切都應(yīng)采行開(kāi)放的方式才好。所規(guī)定的事大家都照規(guī)定，正確地去實(shí)行的話： * 不可能會(huì)發(fā)生不良 * 可謀求成本的降低 * 不會(huì)延誤交貨期限 主講人：黃杰 二、推進(jìn)方法 1．首先，大家來(lái)制訂規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的事情由大家來(lái)制訂 。 。 。善用活用卡片，做成缺點(diǎn)看板。規(guī)定的事整理成目視的管理手冊(cè)。 。 。 主講人：黃杰 二、推進(jìn)方法 3．沒(méi)有依照規(guī)定去實(shí)施，就應(yīng)輥以指責(zé)。當(dāng)場(chǎng)就加以指責(zé)。切忌客氣，因?yàn)榇蠹叶加袑?shí)施。焦點(diǎn)針對(duì)事實(shí)，而不是其人格。 。 5． 14一直反復(fù)地做。 。（注：原意為綠洲、綠地， 此處可視為“現(xiàn)場(chǎng)明朗”運(yùn)動(dòng)。穿著規(guī)定的服裝。 3．朝會(huì)完畢，馬上到作業(yè)崗位。確認(rèn)今天的工作。材料、機(jī)械的點(diǎn)檢也 OK。 保護(hù)具的點(diǎn)檢也不要忘記。 。 。 。 主講人：黃杰 三、具體實(shí)例 5．中午用餐的禮儀也很重要。鈐響之后，用餐前要洗手。整齊而有次序的排列。準(zhǔn)備好餐券。用餐完畢后收拾整潔。 。 7．休息是按規(guī)定的時(shí)間，在規(guī)定的場(chǎng)所。自動(dòng)販賣(mài)機(jī)扔紙杯要放進(jìn)垃圾箱。吸煙要在規(guī)定的場(chǎng)所。 。 。 。 。 。 模具、治具以外的其他物品參雜于架上。 或未還的物品，例如分厘卡、游標(biāo)尺、厚薄規(guī)等。 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 地面 1．不用或不能用的輸送帶、機(jī)械設(shè)備。 3．在輸送帶下面、作業(yè)臺(tái)上面、墻角等處，擺放著一些 外箱裝的物品、半成品、材料。 6．有無(wú)其他的死角？ 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 配件庫(kù)、材實(shí)庫(kù) 1．多年未動(dòng)用的材料、零配件上面覆蓋著一層 厚厚的灰法。 3．已經(jīng)變質(zhì)或生銹的材料或零配件。 5．是否有幾種不同材料混淆擺放一起？ 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 辦公室 1．公文資料 （ 1）是否有不用或過(guò)期的公文、資料任意擺置？ （ 2）私人文件是否有參雜于一般資料內(nèi)？ （ 3）下班后是否仍有公文放置于辦公桌上？ （ 4）公文、資料是否有定期或定時(shí)歸檔？ 2．辦公桌、辦公室 （ 1）辦公桌上是否擺放與工作無(wú)關(guān)的物品或資糧站？ （ 2）辦公桌的抽屜是否塞滿表單、公文、私人物品等？ （ 3）辦公桌內(nèi)是否有各種不需要紙箱或物品？ 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 3．檔案夾、事務(wù)柜 （ 1）檔案夾是否任意放置于辦公桌和事務(wù)柜？ （ 2）檔案夾與事務(wù)柜是否已破舊不堪使用？ （ 3）檔案夾是否定期清理已經(jīng)過(guò)時(shí)的文件、資料？ （ 4）事務(wù)柜內(nèi)是否擺放了私人物品，如皮包、書(shū) 籍、衣服等？ 主講人：黃杰 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 品管部門(mén) 1．不能使用的量規(guī)、儀器設(shè)備。 3．客戶退回的不良品。 5．文件、檔案及內(nèi)部管理。 2．多而雜的樣品、測(cè)試品參雜在一起。 4．多而欠缺管理的圖面、資料及測(cè)試議器設(shè)備。（如“辦公室”） 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 二、整頓 模具 1．是否有單獨(dú)且有規(guī)劃的模具區(qū)？ 2．模具架上是否有編號(hào)？ 3．模具本身是否有標(biāo)示？ 4．是否能依作業(yè)性質(zhì)配合顏色管理嚴(yán)寒區(qū)分？ 5．是否在機(jī)器設(shè)備旁規(guī)劃一下模具置放區(qū)？ 6．經(jīng)常使用的模具盡量規(guī)劃放在工作站的旁邊。 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 切削工具 1．應(yīng)規(guī)劃個(gè)人保管、經(jīng)營(yíng)、使用的工具。 3．普設(shè)計(jì)切削工具的保管位置或存放方式， 避免碰傷或撞擊。 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 作業(yè)工具 1．是否可以不使用作業(yè)工具？ 2．經(jīng)常使用的工具是否規(guī)劃為個(gè)人使用與保管？ 3．經(jīng)常使用的工具應(yīng)擺放于易取的位置，最好是肩膀者 到手肘之間。 5．是否善加利用“行政管理”來(lái)協(xié)助歸位？ 6．很少或偶而才使用的工具應(yīng)酬以班、組、課為單位， 統(tǒng)一由干部保管。 4．對(duì)于不良在制品或半成品的放置方式應(yīng)有明確且標(biāo)識(shí)清 楚的場(chǎng)所，以供存放（例如：不良品，紅色標(biāo)識(shí) …… ）。 2．使用用不同顏色的卷宗，并清楚的標(biāo)示內(nèi)容。 5．每日擦拭防止油污。 7．不要放過(guò)任何“死角”。在同一個(gè)公司，也有按職種別而制成好幾個(gè)種類(lèi)的。 這些 5S檢核表若有效的使用，就會(huì)成為推行 5S運(yùn)動(dòng)強(qiáng)有力的工具。用柱形圖、推移圖或雷達(dá)圖等來(lái)表示。不僅是顯現(xiàn)狀的分?jǐn)?shù)，也不可忘記評(píng)價(jià) 努力了多少或進(jìn)步了多少。對(duì)于各檢核表項(xiàng)目，有大約滿足 60%就評(píng)分為滿 分 5分即給 3分的評(píng)分方式；以及 100分滿分中，對(duì) 檢核項(xiàng)目有一處不妥的地方就減 1分的方法。前者為導(dǎo)進(jìn)初期 導(dǎo)進(jìn)中期的評(píng)分方法，若水準(zhǔn)提 升，以滿足程度評(píng)分變成 80%以上時(shí)，就變?yōu)闇p 分法。一開(kāi)始就用減分法評(píng)分的話，合計(jì)點(diǎn)數(shù)變成負(fù)數(shù)， 很可能連工作意愿也變成負(fù)數(shù)。只有分?jǐn)?shù)的話，什么地方不好就說(shuō)不知道。馬上能改善的地方要當(dāng)場(chǎng)加以更正。要耗費(fèi)時(shí)間的就制成改善計(jì)劃 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 檢核要在 5S時(shí)間結(jié)束后才實(shí)施 。 。 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 5．和其他現(xiàn)場(chǎng)的互相檢核也要實(shí)施 。 。 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 6．大家來(lái)援助瓶頸現(xiàn)場(chǎng) 5S平衡表 = 最低得分 X現(xiàn)場(chǎng)數(shù) /各現(xiàn)場(chǎng)的合計(jì)分?jǐn)?shù) X100% 。 。 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 7．檢核表也需定期更正 。 。 。 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 8．檢核表是 5S運(yùn)動(dòng)推進(jìn)情況的標(biāo)準(zhǔn) 。 。 主講人：黃杰 5S診斷檢核表 (5S)指導(dǎo)書(shū) NO 檢核項(xiàng)目 指正 評(píng)價(jià) 指正 評(píng)價(jià)( 內(nèi)容理由 ) ( 內(nèi)容理由 )1 應(yīng)無(wú)垃圾、紙屑、碎砂等1 地面的 2 地面上應(yīng)無(wú)掉落的零件清掃 3 清掃用具有管理是否完善1 有無(wú)因灰塵沾染的污藏2 設(shè)備的 2 涂裝有無(wú)剝落清掃 3 時(shí)停時(shí)動(dòng)的改善是否有進(jìn)展1 通路、臺(tái)車(chē)與半成品、備品等的定3 區(qū)域臺(tái)分 位表示是否良好線的整備 2 有無(wú)不鮮明之處1 輸送機(jī)、作業(yè)臺(tái)下等有無(wú)不要品2 有無(wú)修理、換模后的工具放置處不妥、修 1 是否放置于所規(guī)定之處5 正品放置 2 有無(wú)右能被誤認(rèn)為良品處 3 是否已決定管理負(fù)責(zé)者課內(nèi)診斷 5S 診斷檢 核 要 點(diǎn)4 不要品 主講人：黃杰 5S診斷檢核表 (5S)指導(dǎo)書(shū) NO 檢核項(xiàng)目 指正 評(píng)價(jià) 指正 評(píng)價(jià)( 內(nèi)容理由 ) ( 內(nèi)容理由 )物品放 1 裝配室內(nèi)是否放置了油、消耗品6 置處 2 物品是否放在區(qū)域臺(tái)分線內(nèi)1 有無(wú)污臟、不鮮明7 標(biāo)準(zhǔn)類(lèi) 2 是否記入小團(tuán)隊(duì) 5S 活動(dòng)的實(shí)施內(nèi)容公告物 3 有無(wú)放置舊物品1 安全遮蓋是否確實(shí)的附上8 安全衛(wèi)生 2 耳塞指定現(xiàn)場(chǎng)是否正確的全戴用 3 安全鞋是否全員穿上1 胸章、作業(yè)服、帽子是否正確的戴用2 有無(wú)放東西于滅火器、消防栓等地方3 有無(wú)放東西于配電盤(pán)的地方10（評(píng)價(jià)方法） 10 50 80 務(wù)必要改善 要稍加改善 良好（合格）40 70 1009 安全 ( 一般 )3M （不合理、不均勻、浪費(fèi)）提案，是否 5 件 / 月以上，并進(jìn)行改善。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :54:2903:54Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :54:2903:54:29February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 2月 10日星期五 3時(shí) 54分 29秒 03:54:2910 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :54:2903:54Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :54:2903:54:29February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 10日星期五 3時(shí) 54分 29秒 03:54:2910 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :54:2903:54Feb2310Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 上午 3時(shí) 54分 29秒 03:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 10日星期五 3時(shí) 54分 29秒 03:54:2910 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自