【摘要】現(xiàn)場5S實施標(biāo)準(zhǔn)編制:批準(zhǔn):版本:農(nóng)裝事業(yè)部2023年05月18日?通道線標(biāo)準(zhǔn)?顏色標(biāo)準(zhǔn)?車間方位標(biāo)識?生產(chǎn)現(xiàn)場地面標(biāo)識?生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)識?物料地址碼編碼原則?物料箱及物料架標(biāo)識?工裝標(biāo)識?物料車標(biāo)識?物料架標(biāo)識?工位器具定置框標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-18 19:34
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召
2025-02-02 06:16
【摘要】5S現(xiàn)場管理知識分享您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。打造一流公司的秘密武器?1、您想在
2025-02-05 22:58
【摘要】Design.Build.Ship.Service.東莞偉創(chuàng)力車間5S標(biāo)準(zhǔn)化1Design.Build.Ship.Service.5S區(qū)域負(fù)責(zé)人03-08人員著裝標(biāo)準(zhǔn)09-12地板標(biāo)識
2025-01-24 12:43
【摘要】5S活動培訓(xùn)教材講授:朱春田1實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個企業(yè)管理的期望,希望能有一本既講理論,又有實際操作的指導(dǎo)教材。5S活動培訓(xùn)教材是本人積累多年的實際經(jīng)驗,總結(jié)編制的一套實施辦法教材。本教材共分五章,第一章講術(shù)5S基本概念,第二章講述5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)第,第三章主要講述在推行5S活動的技巧,第
2025-01-16 22:02
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
2025-01-14 08:50
【摘要】成都佳陽硅材料技術(shù)有限公司5S演示文稿日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)佳陽
2025-01-14 08:23
【摘要】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉庫)一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營
2025-03-23 18:53
【摘要】VISUALMANAGEMENT零隙企管適用項目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色車間主通道100黃色倉庫主通道100一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10人行道100mm,線距200mm廢品區(qū)50紅色化學(xué)品區(qū)50配電柜區(qū)間隔100/45度消防區(qū)間隔100/45度危險區(qū)域間隔1
2025-01-12 20:08
【摘要】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號名稱圖例寬度用途1紅色實線50mm待修理品、不良品或廢品、危險區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
【摘要】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-18 09:34
【摘要】5S運動概論而企業(yè)必須推動5S的理由如下:為了提供一個舒適的工作環(huán)境。為了提供一個安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的廠房。前言
2025-03-03 11:51
【摘要】5S運動概論而企業(yè)必須推動5S的理由如下:為了提供一個舒適的工作環(huán)境。為了提供一個安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的廠房。前言降低成本是企業(yè)生存的不二法門,而要降低成本的方向
2025-03-03 11:48
【摘要】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強國為什么稱之為“5S”?整理(SEI
2025-02-27 23:15
2025-03-23 19:06