物流與供應(yīng)鏈管理ppt76頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-02-01 22:54本頁(yè)面
【正文】 說(shuō)明物流過(guò)程的合理化與物流各環(huán)節(jié)的合理化的關(guān)系。 生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)應(yīng)管理哪些活動(dòng)，兩者之間有什么根本性的不同？ 物流與供應(yīng)鏈管理 33 第四章 物流系統(tǒng)控制 ?第一節(jié) 概述 ?第二節(jié) 成本管理 ?第三節(jié) 質(zhì)量管理 ?第四節(jié) 價(jià)格管理 ?第五節(jié) 庫(kù)存管理 ?第六節(jié) 運(yùn)輸管理 物流與供應(yīng)鏈管理 34 第四章 物流系統(tǒng)控制 學(xué)習(xí)目的 理解物流系統(tǒng)控制的基本概念 了解物流手段的類型 討論物流系統(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)和管理策略 了解物流系統(tǒng)價(jià)格管理的相關(guān)問(wèn)題 了解物流系統(tǒng)中的庫(kù)存管理問(wèn)題 物流與供應(yīng)鏈管理 35 第四章 物流系統(tǒng)控制 第一節(jié) 概 述 一、物流系統(tǒng)控制的基本概念 系統(tǒng) 控制 物流 目標(biāo) 物流與供應(yīng)鏈管理 36 第四章 物流系統(tǒng)控制 第一節(jié) 概 述 二、控制手段的分類 反饋控制 前饋控制 過(guò)程控制 三、物流系統(tǒng)控制的基本內(nèi)容： ? 儲(chǔ)存系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)管理 ? 成本、質(zhì)量和價(jià)格管理 物流與供應(yīng)鏈管理 37 第四章 物流系統(tǒng)控制 第二節(jié) 成本管理 一、總成本分析 總成本的構(gòu)成 ? 向外支付的物流費(fèi)用 ? 內(nèi)部消耗的物流費(fèi)用 采購(gòu)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、庫(kù)存費(fèi)、保管費(fèi)、人工費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)。特征： ? 自接支配物流資產(chǎn)，控制物流物流職能； ? 保證貨物的暢通和顧客服務(wù)質(zhì)量，保持企業(yè)與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系； ? 防止商機(jī)的外泄和擴(kuò)散； ? 充分利用企業(yè)的資源和管理優(yōu)勢(shì) 物流與供應(yīng)鏈管理 51 第二節(jié) 第三方物流 一、第三方物流的基本含義 《 物流術(shù)語(yǔ) 》 由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流的業(yè)務(wù)模式。 兩個(gè)重要因素： ? 存貨流 ? 信息流 ? 圖 71整合物流系統(tǒng) P237 物流與供應(yīng)鏈管理 68 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 一、存貨流 銷售配送 制造支持 采購(gòu)獲取 二、信息流 協(xié)調(diào)流 作業(yè)流 物流與供應(yīng)鏈管理 69 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 三、物流完成周期 配送完成周期（ P243圖 72） 制造支持周期 特點(diǎn)：不必面對(duì)客戶需求的隨意性 更關(guān)注內(nèi)部的控制問(wèn)題 采購(gòu)?fù)瓿芍芷冢?P245圖 73） 物流與供應(yīng)鏈管理 70 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 一、管理目標(biāo) 快速響應(yīng) 最小變異 最低庫(kù)存 整合運(yùn)輸 質(zhì)量改善 物流循環(huán) 物流與供應(yīng)鏈管理 71 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 二、內(nèi)部整合的障礙 組織結(jié)構(gòu) 評(píng)價(jià)體系 存貨要求 信息技術(shù) 知識(shí)轉(zhuǎn)化 三、不確定性管理 物流與供應(yīng)鏈管理 72 第三節(jié) 整合物流與核心能力 一、核心能力概述 核心能力理論的產(chǎn)生背景 核心能力概念界定 “核心能力是組織中群體學(xué)習(xí)，特別是如何協(xié)調(diào)各種不同的生產(chǎn)技能和整合不同的技術(shù)流。 物流與供應(yīng)鏈管理 73 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 企業(yè)內(nèi)部物流整合概念模型 供應(yīng)商關(guān)系 購(gòu)買(mǎi) 生產(chǎn) 銷售 客戶關(guān)系 信息流過(guò)程 其他功能（研發(fā)、財(cái)務(wù)等） 高層管理（戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、績(jī)效） 實(shí)物處理過(guò)程 供應(yīng)商 客戶 企 業(yè) 物流與供應(yīng)鏈管理 74 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 生產(chǎn)與物流的整合 ⑴ 共同特征是整合的基礎(chǔ) ? 集中于“具體實(shí)在” ? 滲透于經(jīng)營(yíng)運(yùn)作活動(dòng)的每一天 ? 能為盈利作出貢獻(xiàn) ? 要求短期反饋 物流與供應(yīng)鏈管理 75 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 生產(chǎn)與物流的整合 （ 2） 存在差異是增強(qiáng)整合異質(zhì)性的條件 ? 價(jià)值增加的領(lǐng)域不同 ? 操作活動(dòng)場(chǎng)所不同 ? 評(píng)估功能的標(biāo)準(zhǔn)不同 ? 提供產(chǎn)品不同 ? 功能活動(dòng)的作用點(diǎn)不同 物流與供應(yīng)鏈管理 76 第三節(jié) 整合物流與核心能力 三、企業(yè)外部物流整合 物流鏈的概念 物流鏈的整合優(yōu)勢(shì) ? 高效的貨物配送 ? 庫(kù)存的精簡(jiǎn) 四、基于整合物流增強(qiáng)核心能力 企業(yè)組織資本與內(nèi)部物流整合 企業(yè)社會(huì)資本與外部物流整合 企業(yè)核心能力 組織資本與社會(huì)資本的耦合 演講完畢，謝謝觀看！
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