人_文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt45頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-02-01 06:53本頁(yè)面
【正文】 文化 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)？ “ 無(wú)為而無(wú)不為” 這是管理的最高境界。 華為公司將來(lái)也要和長(zhǎng)江一樣，不需要管理層成天疲于奔命，自動(dòng)地、勢(shì)不可擋地奔向成功。 ———— 《走出混沌》 文化 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)？ ? 海爾應(yīng)像海，唯有海，能以博大胸懷納百川而不嫌其細(xì)流；容污濁，且能凈化為碧水。 ? —— 張瑞敏 文化 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)？ ? 為了使信仰變成生產(chǎn)力，保持公司一體化，必須建立一整套的準(zhǔn)則，而使公司精神得以實(shí)施。 ? 圍繞公司精神創(chuàng)造責(zé)任氣氛，使信仰成為動(dòng)機(jī)。 ? ———— 《公司精神》 文化 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)？ ! 員工愿景 融合 團(tuán)隊(duì)愿景雛形 領(lǐng)導(dǎo)宣講 大家討論 進(jìn)入心中 行動(dòng) +槽刻內(nèi)化 整合價(jià)值理念 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力、創(chuàng)造力 案例：長(zhǎng)存企業(yè)的基因 能夠激勵(lì)和凝聚人的愿景 2信守核心價(jià)值 =公司存在的根本原因（超越賺錢(qián)） ? +指導(dǎo)企業(yè)一切行為的根本原則 信守核心價(jià)值 +不斷改進(jìn) 從內(nèi)部培養(yǎng)和提拔管理人才 長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和追求超越 一致性和整體貫穿 案例：長(zhǎng)存企業(yè)的基因 ? 沃爾特創(chuàng)造的公司比他自己偉大得多?！? 沃爾馬公司將長(zhǎng)存 ? “ 我總是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題，致力于建立一個(gè)最成功的零售公司。沃爾頓 ? “沃爾頓在 1992年去世前，制定了公司2023年發(fā)展規(guī)劃，他確信，沒(méi)有他公司也會(huì)繼續(xù)發(fā)展。 ? 追求利潤(rùn)后面的本質(zhì)、實(shí)際動(dòng)力是做有意義的事業(yè)，默克公司致力于治病救人的事業(yè)，它長(zhǎng)久地激勵(lì)我們?nèi)?chuàng)造偉大的業(yè)績(jī)。 —— 摘自《中外管理》張瑞敏 結(jié)論 :為什么文化成為關(guān)注點(diǎn)？ ? 文化的影響是無(wú)形的但是最有效的。 ? 企業(yè)文化是用公司精神來(lái) 塑造 企業(yè)員工的精神和行為。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :25:4101:25Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :25:4101:25:41February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 2月 9日星期四 1時(shí) 25分 41秒 01:25:419 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :25:4101:25Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :25:4101:25:41February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 9日星期四 1時(shí) 25分 41秒 01:25:419 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 9, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :25:4101:25Feb239Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 9日星期四 上午 1時(shí) 25分 41秒 01:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 1時(shí) 25分 41秒 01:25:419 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要
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