質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-02-01 02:45本頁(yè)面
【正文】 三洋工程師 不可忽視的質(zhì)量 2 質(zhì)量與誠(chéng)信有關(guān) 不可忽視的質(zhì)量 2 質(zhì)量與誠(chéng)信有關(guān) 不可忽視的質(zhì)量 2 炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。 “同仁堂”作為主要圖案是藥品質(zhì)量的象征； 質(zhì)量即生命，責(zé)任重泰山。 生產(chǎn)一流品質(zhì)，同仁堂永恒的信條； 創(chuàng)造國(guó)際名牌，同仁堂不懈的追求。 質(zhì)量與責(zé)任有關(guān) ? 工作中無(wú)小事 。即使是一件普通的事 ，我們也不應(yīng)該敷衍了事 。 一顆螺釘?shù)膯⑹? ? 一顆螺釘從表面上無(wú)明顯區(qū)別 ， 但使用起來(lái)效果卻截然不同 。她立即召開(kāi)全體相關(guān)人員會(huì)議 ， 有的職工說(shuō) ， 一根頭發(fā)絲不會(huì)影響冰箱的質(zhì)量 ， 拿掉就是了 ， 沒(méi)什么大驚小怪的 。 認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理 3 認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理 3 質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) 客戶滿意 認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理 3 質(zhì)量管理終極目標(biāo) 第一次把事情做對(duì) 每一次都做對(duì) 零缺陷 質(zhì)量管理的根本是 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō) ∶ 「你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？」 扁鵲答說(shuō) ∶ 「長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。 由于一般人不知道他事先能鏟除病因 ， 所以他的名氣無(wú)法傳出去 ， 只有我們家的人才知道 。一般人以為他只能治輕微的小病 ， 所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里 。 一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血 、 在皮膚上敷藥等大手術(shù) ， 所以以為我的醫(yī)術(shù)高明 ， 名氣因此響遍全國(guó) 。 認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理 3 品質(zhì)認(rèn)識(shí)的誤區(qū) 1. 合格品就是高質(zhì)量的產(chǎn)品 2. 產(chǎn)量第一，品質(zhì)第二 3. 質(zhì)量是越高越好 4. 品質(zhì)是品質(zhì)部的事情與我們無(wú)關(guān) 5. 品質(zhì)是檢出來(lái)的，不是設(shè)計(jì)出來(lái)的、生產(chǎn)出來(lái)的、預(yù)防出 來(lái)的 6. 品質(zhì)是由管理人員來(lái)控制的與我們一線作業(yè)員工無(wú)關(guān) ，需要很高深的知識(shí)的人才可 以掌握 9. 廣告好產(chǎn)品質(zhì)量就好 ……… 認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理 3 幾種不可取的態(tài)度 差不多 ！ 看不到 ！ 以前就是這樣子 ！ ? 同樣的錯(cuò)誤 ， 重復(fù)不可忍 ！ ? 第一次犯 ——不知道 ！ ? 第二次犯 ——不小心 ！ ? 第三次犯 ——故意的 ！ 2 認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理 3 三不原則 不良品 不接收 不制造 不交付 認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理 3 做好質(zhì)量工作的 8件事 以客戶為中心； 下一工序?yàn)榭蛻簦? 依標(biāo)作業(yè)； 做好自 、 互檢工作； 異?，F(xiàn)象及時(shí)上報(bào) 、 解決； 設(shè)備 、 工具 、 檢測(cè)儀器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)； 崗位 5S管理； 工作責(zé)任感 。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1