【摘要】流程名稱:客戶培訓流程流程編號:流程擁有者:客戶服務(wù)部,辦事處時間辦事處客戶銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理開始調(diào)查客戶的培訓需求金額超過預算?結(jié)束制定培訓計劃及預算,并遞交大區(qū)經(jīng)理審批是否同意?安排培訓人員提供培訓填寫培訓反饋表客戶服務(wù)部制定并完善培訓反饋表否
2025-01-08 12:43
【摘要】流程名稱:退貨流程流程編號:流程擁有者:銷售行政部時間銷售行政財務(wù)儲運部開始發(fā)出退貨通知與客戶協(xié)調(diào),安排發(fā)貨回總部退貨通知退貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符?放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政及財務(wù)通知銷售行政是否備案記錄記應(yīng)付帳款
2025-01-08 12:46
【摘要】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購招投標流程公司決策層儲運部采購合同財務(wù)部固定資產(chǎn)入庫單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票采購合同收貨入庫,更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)
2025-02-01 00:22
【摘要】流程名稱:成品收貨入庫管理流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部各車間結(jié)束開始每天品質(zhì)部將貨物放入待驗區(qū)填寫入庫產(chǎn)品請驗單入庫單根據(jù)GMP要求對入庫產(chǎn)品進行抽樣放入合格區(qū)判定產(chǎn)品是否合格合格放入不合格區(qū)不合格出具合格報告單
2025-01-31 07:54
【摘要】流程名稱:投訴處理流程流程編號:流程擁有者:客戶服務(wù)部時間品質(zhì)部客戶服務(wù)部銷售行政部開始問題類型銷售員問題檢舉接受投訴記錄投訴分析投訴產(chǎn)品質(zhì)量是否產(chǎn)品質(zhì)量問題否是監(jiān)察部/大區(qū)經(jīng)理安排解決跟蹤問題解決否記錄處理結(jié)果
2025-01-09 05:10
【摘要】原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨流程介紹原輔料、包裝材料接收的整個過程,包括接收條件、接收方法、接收過程及其過程中所應(yīng)有的單據(jù)、表格等。流程名稱:原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨(AI-MM-070)備注1、供應(yīng)部、市場部主管通知儲運部倉管員將要到貨的明細;2、儲運部倉管員對到貨物料的外觀、數(shù)量等進行實步檢驗并填寫相應(yīng)記錄;3、此單為原輔饈材料接收單一式
2025-07-29 18:44
【摘要】流程名稱:成品出庫管理流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部銷售行政財務(wù)部開始結(jié)束發(fā)貨單更新庫存帳,卡是否符合安全庫存?向生產(chǎn)部發(fā)出庫存報警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲運部經(jīng)理及財務(wù)部審批通過的發(fā)貨單/出庫單從成品合格品存儲區(qū)取貨將貨物
【摘要】流程名稱:生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運部財務(wù)部/成本會計?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實際發(fā)放數(shù)量*標準成本)?借:產(chǎn)成品(實際收料*標準物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
【摘要】合格流程名稱:原輔料入庫流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部供應(yīng)部開始每天財務(wù)部收到貨物,將貨物放入待驗區(qū)到貨通知單判定質(zhì)量是否合格?不合格在入庫單上填寫質(zhì)量不合格意見在入庫單上填寫質(zhì)量合格證明對品種,數(shù)量及包裝進行檢驗填寫入庫請驗單
【摘要】流程名稱:功能食品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部時間開始研發(fā)部市場發(fā)展趨勢報告市場部與市場部共同商討選擇研發(fā)課題生產(chǎn)部財務(wù)部是否通過生產(chǎn)可行性評估?進行概念設(shè)計進行財務(wù)評估是否批準立項?否是生產(chǎn)副總/總經(jīng)理否科研開發(fā)
2025-01-11 00:35
【摘要】流程名稱:采購計劃制定流程流程編號:流程擁有者:生產(chǎn)部時間儲運部生產(chǎn)部開始生產(chǎn)計劃供應(yīng)部庫存情況采購在途情況標準包裝原輔材料配方安全庫存制定采購計劃采購流程結(jié)束12345689每月末(26日)每月末(28日)采購提取期7流程
2025-01-08 13:03
【摘要】流程名稱:市場/競爭分析流程流程編號:流程擁有者:產(chǎn)品經(jīng)理時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品市場規(guī)模未來市場增長預測需求驅(qū)動因素客戶需求和滿意程度細分市場和產(chǎn)品的成熟度評估市場分析報告結(jié)束開始市場/競爭對手信息收集流程市場/競爭數(shù)據(jù)收集報告競爭激烈程度XX產(chǎn)
【摘要】流程名稱:新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部時間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開始市場部學術(shù)及市場評估能否自行開發(fā)?尋找市場上同類研究中期報告是否通過生產(chǎn)可行性評估?否外部專家技術(shù)市場發(fā)展趨勢研究市場發(fā)展趨勢報告選擇合適的研發(fā)課題生產(chǎn)
【摘要】流程名稱:新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部,,時間,研發(fā)部,生產(chǎn)副總/總經(jīng)理,開始,市場部,學術(shù)及市場評估,能否自行開發(fā)?,尋找市場上同類研究中期報告,是否通過生產(chǎn)可行性評估?,否,外部專家...
2024-10-22 08:57
【摘要】流程名稱:年度倉庫盤點流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間儲運部開始財務(wù)部準備盤點單(要求連號)領(lǐng)取盤點單初次盤點收取盤點單,并作出匯總B每年末凍結(jié)一切出入庫及庫存移動定義每一個存儲區(qū)域的盤點負責人將盤點單發(fā)放到各存儲區(qū)盤點人對比盤點結(jié)果與帳