【摘要】供應(yīng)商管理認(rèn)證流程圖初次試制供應(yīng)商再次試制供應(yīng)商物料項目批量試制供應(yīng)商制定供應(yīng)商評估計劃部門績效評估采購績效評估供應(yīng)商績效評估建立動態(tài)采購環(huán)境認(rèn)證合同供應(yīng)
2025-01-31 01:41
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證項目介紹2023年7月11日供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購業(yè)務(wù),降低采購風(fēng)險和總成本
2025-01-31 01:25
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-29 16:38
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應(yīng)商進(jìn)行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評價、選擇、審計和批準(zhǔn)。Yk4!nK&
2025-04-22 12:21
【摘要】歡迎參加2023年度快速電梯供應(yīng)商培訓(xùn)June2023QplusTrainingPresentationQ+審核培訓(xùn)OtisProprietary培訓(xùn)內(nèi)容?QPlus基本概念?實施QPlus目的?QPlusLevel等級介紹?實施Qplus審核的時機(jī)?審核流程?Q
2025-02-04 20:38
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-31 01:20
【摘要】1、目的對供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確保供應(yīng)商按產(chǎn)品認(rèn)可流程實施,并滿足本公司產(chǎn)品認(rèn)可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應(yīng)商的產(chǎn)品認(rèn)可。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》4、術(shù)語首批樣件:完全采用批量生產(chǎn)規(guī)定的設(shè)備和工藝,在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品
2025-07-22 12:50
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應(yīng)商進(jìn)行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評價、選擇、審計和批準(zhǔn)。
2025-07-01 01:18
【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-31 01:58
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-31 01:29
【摘要】國際供應(yīng)商管理師認(rèn)證訓(xùn)練教程供應(yīng)商管理師從優(yōu)秀到卓越的迚程導(dǎo)師簡介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級顧問。對光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),先后領(lǐng)導(dǎo)
2025-03-14 12:52
【摘要】(海外一般行業(yè))供應(yīng)商實態(tài)評價項目-1-供應(yīng)商實態(tài)評價CHECKLIST管理(2)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理,運營(1)細(xì)部評價項目加權(quán)值edcba發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)前,是否與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)時,是否有發(fā)行部門明細(xì),是否管理發(fā)行履歷評
2025-03-17 12:48
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載南京-FIAT供應(yīng)商開發(fā)簡介20xx年6月此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載南京-FIAT供應(yīng)商開發(fā)簡介1、供應(yīng)商選點評估(采購部)2、簽訂試制協(xié)議(采購部)3、產(chǎn)品實現(xiàn)計劃表(供應(yīng)商)4、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)(供應(yīng)商提供給采
2025-06-16 20:01
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證指南ManualofSupplierCertification第2版更新日期:2004年2月28日第一章前言DG控股集團(tuán)(以下簡稱DG)的“供應(yīng)商認(rèn)證”(以下簡稱SC)計劃的基礎(chǔ)是DG全球供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略,該計劃的目的是為了確保DG所采購及委托加工的零部件產(chǎn)品符合其標(biāo)準(zhǔn),并
2025-07-08 22:16
【摘要】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-25 12:51