物流基礎(chǔ)和戰(zhàn)略new(1)-閱讀頁
2025-01-30 15:46本頁面
【正文】 、 商流、物流、監(jiān)管流、資金流、 信息 流于一體，無縫銜接 ? 以計算機網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)為基礎(chǔ)、 ? 以銷售經(jīng)營為目的， ? 以集中配送為手段 ? 實現(xiàn)集中倉儲、精細分揀、統(tǒng)一運輸 ? 以進一步降低卷煙物流成本，減少庫存商品資金占用，降低交易費用為目的 ? 少花錢、多辦事 現(xiàn)代化經(jīng)營型配送中心目標(biāo) ? 合理的規(guī)劃 、 科學(xué)的設(shè)計和先進的管理 ? 集中倉儲 、 精細分揀 、 統(tǒng)一運輸 、 規(guī)?；奈锪髋渌腕w系 ? 為進一步降低卷煙物流成本 ， 減少庫存商品資金占用 ， 降低交易費用 ， 實現(xiàn)大市場 、 大網(wǎng)絡(luò) 、 規(guī)?；?jīng)營 、 整體聯(lián)動打好堅實基礎(chǔ) 配送的概念 接近市場、接近客戶，快速反應(yīng)能力。 主要三項功能： ? 儲存功能 ? 流轉(zhuǎn)功能 ? 信息功能和交易功能 接受生產(chǎn)廠家等供貨商大批量小品種的貨物，按照需求者的訂貨需求，迅速、準確、低成本、高效率地將商品配送到需求場所的物流節(jié)點。 配送圈 (半徑 ） ： 配送中心服務(wù)范圍 ，其大小與配送中心數(shù)量 、 顧客服務(wù)距離 、配送成本相關(guān) 。 配送中心的主要作業(yè)活動 揀選 分貨 流通加工 保管 配送 庫存控制 訂單處理 信息處理 客戶管理 現(xiàn)代配送中心特性 反應(yīng)快速化 功能集成化 服務(wù)系列化 作業(yè)規(guī)范化 目標(biāo)系統(tǒng)化 手段現(xiàn)代化 組織網(wǎng)絡(luò)化 經(jīng)營市場化 信息電子化 反應(yīng)快速化 物流服務(wù)提供者對上游、下游的物流、配送需求的反應(yīng)速度越來越快，前置時間越來越短，配送間隔越來越短 功能集成化 現(xiàn)代物流著重于將物流與供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)進行集成，包括：物流渠道與商流渠道集成、物流渠道之間的集成、物流功能的集成、物流環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)的集成等 服務(wù)系列化 除了傳統(tǒng)的儲存、運輸、包裝、流通加工等服務(wù)外，現(xiàn)代物流服務(wù)還應(yīng)向上、下擴展，提供增值服務(wù) 作業(yè)規(guī)范化 強調(diào)功能、作業(yè)流程、作業(yè)、動作的標(biāo)準化與程式化，使復(fù)雜的作業(yè)變成簡單的易于推廣與考核的動作 目標(biāo)系統(tǒng)化 從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃一個公司整體的各種物流活動，不求單個活動的最優(yōu)化，但求整體活動的最優(yōu)化。計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、機電一體化技術(shù)、 GPS（ 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）、 GIS、 衛(wèi)星通訊、射頻識別裝置（ RF）、 條碼技術(shù)、機器人，實現(xiàn)自動化、機械化、信息化和智能化。 經(jīng)營市場化 采用市場機制，以 服務(wù)一成本 的最佳配合為總目標(biāo)。 信息電子化 計算機信息技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)代物流過程的可見性明顯憎加，物流過程中庫存積壓、延期交貨、送貨不及時、庫存與運輸不可控制等風(fēng)險大大降低，加強了供應(yīng)商、銷售公司、零售商在組織物流過程中的協(xié)調(diào)和配合以及對物流過程的控制。 C. 把握物流量 確認數(shù)據(jù) 明確限制條件 D. 設(shè)計高效率的作業(yè)系統(tǒng) 商品揀貨備貨 儲位管理 保管場所管理 倉庫內(nèi)導(dǎo)入雙重處理系統(tǒng) 布局設(shè)計（避免忽視地面處理、庫門數(shù)量、 站臺高度等細節(jié)的考慮） E. 配送中心的規(guī)模 確定物流服務(wù)水平 確定商品管理點數(shù) 確定不同品牌卷煙的庫存率 物流量計算 裝卸搬運作業(yè)場所面積 總場所面積 中心內(nèi)建筑的配置 作業(yè)場所的配置 機械設(shè)備的配置 布局原則 綜合性原則 流動性原則 距離最短原則 彈性原則 空間利用原則 管理簡單化原則 安全與舒適原則 標(biāo)準規(guī)范 ? 物流配送系統(tǒng)質(zhì)量管理標(biāo)準規(guī)范。 ? 物流配送系統(tǒng)績效評價標(biāo)準規(guī)范。 ? 物流配送系統(tǒng)軟件標(biāo)準規(guī)范。 綜合考核指標(biāo) 1．科學(xué)性。 2．系統(tǒng)性。 3．實用性。 4．可擴展性。 討論一些企業(yè)戰(zhàn)略的問題 戰(zhàn)略 目標(biāo)定位 高起點、高水平、高速度、高效益 ?企業(yè)性質(zhì)定位 ?管理結(jié)構(gòu)定位 ?市場定位 企業(yè)性質(zhì) 定位 以 創(chuàng)新 的理念提升企業(yè)水平 采用現(xiàn)代物流中的 新 理念、 新 模式， 物流要素與企業(yè)條件的 新 組合， 服務(wù)于物流經(jīng)濟活動中的 新 型企業(yè) ? 智力密集型企業(yè) 頭腦公司 智力 /知識型 有遠見、理念超前、以充沛的動力落實設(shè)想 對未來大膽設(shè)想、無夢不富、夢想成真 ? 學(xué)習(xí)型企業(yè) 以知識和創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力 觀念開放、博采眾長 隨機應(yīng)變、動態(tài)發(fā)展 與時俱進 企業(yè)性質(zhì) 定位 ? 優(yōu)勢企業(yè) 善于識別和發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢 永遠與眾不同 敢于打破常規(guī) 善于揚長避短 企業(yè)性質(zhì) 定位 管理結(jié)構(gòu)定位 ? 管理組織提升 ? 物流整合 ? 物流管理 部門分割 功能綜合 資源整合 以信息為基礎(chǔ)的一體化 內(nèi)部整合：功能，管理，組織 外部整合：部分，總體，聯(lián)動 質(zhì)量管理 成本管理 標(biāo)準化管理 協(xié)作管理 通道管理 …… 市場定位 ? 服務(wù)方向定位： 以原有煙草銷售公司物流配送服務(wù)項目為基礎(chǔ)， 逐步效益化，一體化，信息化，增加增值服務(wù)，個性化服務(wù) ? 原有服務(wù)項目： 卷煙銷售：配送、倉儲，運輸，裝卸，監(jiān)管控制 …… ? 基本服務(wù)項目： 按客戶要求， 即時，準確，可靠將卷煙送達零售戶 ? 增值服務(wù)項目： “量體裁衣”、為客戶定制個性化特色服務(wù)活動 —— 質(zhì)量控制檢查、條碼粘貼、 RFID、 GPS/GIS等技術(shù)支持、提供采購信息及咨詢服務(wù)、商品促銷、店鋪商品陳列、現(xiàn)代營銷技能的提升 ?? 個性化物流服務(wù)模式 企業(yè)對特殊戶 物流鏈內(nèi)部 企業(yè)對戶一般戶 企業(yè)對 VIP戶 物流服務(wù)定量化目標(biāo)體系 ? 儲貨庫存服務(wù)率 ?訂貨周期 ? 交貨日期 ? 訂貨單位 ? 交貨頻度 ? 緊急發(fā)貨 ? 保持物流質(zhì)量 ? 信息服務(wù) ? 進貨條件 ?退
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