【正文】 工的技術(shù)進(jìn)步。實(shí)行經(jīng)理部物資設(shè)備部、工區(qū)物資設(shè)備部?jī)杉?jí)管理。 二、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)備配置方案并根據(jù)項(xiàng)目部 《 物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理辦法 》 編寫采購(gòu)方案、監(jiān)督落實(shí)。 四、根據(jù)設(shè)備配置方案及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況建立設(shè)備臺(tái)帳，掌握本項(xiàng)目設(shè)備使用和分布動(dòng)態(tài)。 六、按時(shí)收集匯總上報(bào)規(guī)定的機(jī)械管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 二、根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，編制設(shè)備配置方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 四、掌握本項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排設(shè)備的使用，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。 六、負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳登記管理，做好原始資料的收集、積累、保管、分析并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。 八、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理；協(xié)助上級(jí)部門作好重大事故和特大事故的處理工作。 十、參與設(shè)備技工培訓(xùn)與考核工作。 2． 2 設(shè)備管理辦法 第三章 前期管理 第四條 設(shè)備資源配置 一、設(shè)備資源配置實(shí)行“彈性配置，動(dòng)態(tài)進(jìn)出、隨用隨進(jìn)、用完即撤”。 二、各工區(qū)是設(shè)備資源配置的責(zé)任主體； 三、設(shè)備采購(gòu)程序，執(zhí)行 《 物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理辦法 》 規(guī)定執(zhí)行；利用項(xiàng)目部?jī)?yōu)勢(shì)，項(xiàng)目部實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)制，降低采購(gòu)成本。 五、調(diào)撥、租賃、購(gòu)置進(jìn)入本項(xiàng)目的設(shè)備必須符合二級(jí)以上的技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，其中起重設(shè)備必須符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的須經(jīng)維修、保養(yǎng)并驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)。 六、改制的設(shè)備要嚴(yán)格按論證和審查后的方案制作加工，安裝后經(jīng)專業(yè)人員檢驗(yàn)認(rèn)定合格后方可投入施工運(yùn)行。 八、新購(gòu)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，由工區(qū)物資設(shè)備部組織相關(guān)人員參加進(jìn)行驗(yàn)收。 十、新購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收以設(shè)備采購(gòu)合同及招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)文件為依據(jù)，逐臺(tái)逐項(xiàng)對(duì)照驗(yàn)收，并做好詳細(xì)驗(yàn)收記錄。在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)非正常故障，應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)逐級(jí)報(bào)告上級(jí)機(jī)械設(shè)備主管部門并及時(shí)通知生產(chǎn)廠或銷售商，等候處理。 十三、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、管理、維修、保養(yǎng)工作由各工區(qū)負(fù)責(zé)； 十四、外租設(shè)備，根據(jù)各工區(qū) [機(jī)械設(shè)備管理辦法的規(guī)定辦理；設(shè)備租賃前，應(yīng)對(duì)租賃單位的信譽(yù)程度、設(shè)備性能、租賃價(jià)格、維修服務(wù)、操作人員技能水平進(jìn)行綜合評(píng)審；評(píng)審合格后方可租賃使用；同時(shí)要對(duì)租賃單位的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保租賃設(shè)備安全正常運(yùn)行。對(duì)于租賃的特種設(shè)備（如 :起重機(jī)），必須將特種設(shè)備操作證和租賃設(shè)備檢驗(yàn)使用合格證復(fù)印件同評(píng)審資料一同由工區(qū)物資設(shè)備部存檔。 十七、協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備，納入工區(qū)設(shè)備管理范圍，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理辦法具體規(guī)定，由工區(qū)物資設(shè)備部具體負(fù)責(zé)實(shí)施，相關(guān)資料存檔。依據(jù)租賃市場(chǎng)情況，租賃價(jià)格可隨行就市，租賃雙方協(xié)商解決；根據(jù)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度，經(jīng)理部對(duì)各工區(qū)機(jī)械設(shè)備有內(nèi)部調(diào)劑使用的絕對(duì)權(quán)利。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須經(jīng)工區(qū)物資設(shè)備部驗(yàn)收、鑒定合格后 ,方可投入施工生產(chǎn)。 第七條 設(shè)備標(biāo)識(shí)，必須噴有中國(guó)水電集團(tuán)編印的企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)徽志下方，名稱統(tǒng)一為“中國(guó)水電”。設(shè)備要求統(tǒng)一編號(hào)。 第九條 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄是設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理、統(tǒng)計(jì)、核算的原始資料，由操作司機(jī)填寫，每月 26日將記錄本交工區(qū)所屬物資設(shè)備部門。 2． 2 設(shè)備管理辦法 第五章 設(shè)備的使用與保養(yǎng) 第十條 使用必須堅(jiān)持下列原則 : 一、按規(guī)定性能使用 ,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械 。 三、使用的燃油、潤(rùn)滑油（脂）、液壓油、冷卻液必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定； 四、操作人員必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)施工人員指揮，正確操作，保證作業(yè)質(zhì)量及時(shí)完成任務(wù)； 五、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，提高設(shè)備利用率； 第十一條 使用的基本制度 一、崗位責(zé)任制 : （ 1）使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度（定人、定機(jī)；包使用、包保管、包保養(yǎng)），操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，多人操作的大型設(shè)備實(shí)行司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人負(fù)責(zé)數(shù)臺(tái) . （ 2）操作人員要做到三懂四會(huì)（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），要正確使用、按規(guī)定保養(yǎng)。 三、交接班制度 （ 1）交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行 ,多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交接外 ,應(yīng)進(jìn)行全面交接 ,并填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接記錄 。b、記錄情況 。 四、巡回檢查制度 設(shè)備在使用前后，辦理交接時(shí)，均應(yīng)由操作人員按規(guī)定路線和檢查項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查；正在生產(chǎn)的設(shè)備也應(yīng)利用停機(jī)間隙進(jìn)行巡回檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施，并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。 二、新購(gòu)設(shè)備走合期的使用情況應(yīng)記入履歷簿內(nèi)。 三、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)。 四、保養(yǎng)計(jì)劃完成后，由工區(qū)物資設(shè)備部或所屬工程隊(duì)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收、檢驗(yàn)，并做好相應(yīng)保養(yǎng)驗(yàn)收記錄。 2． 2 設(shè)備管理辦法 第六章 設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 第十四條 設(shè)備的安全管理 一、各類設(shè)備都應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)設(shè)施。 三、 《 設(shè)備安全操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 》 是設(shè)備安全使用的法規(guī)，每臺(tái)設(shè)備必須制定該項(xiàng)規(guī)程。 五、凡發(fā)生機(jī)械事故或因機(jī)械故障造成停機(jī)、停產(chǎn)、人身傷害，均應(yīng)認(rèn)真分析，查明原因，制定和采取防范措施。 第十五條 設(shè)備技術(shù)管理 一、設(shè)備必須標(biāo)志清晰、管理號(hào)醒目，嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)”法，堅(jiān)持巡回檢查，突出規(guī)范保養(yǎng)，及時(shí)維修，保證機(jī)況良好，無(wú)帶病作業(yè)現(xiàn)象。 三、固定安裝的設(shè)備要有基礎(chǔ)和機(jī)棚（房），機(jī)房要平整、清潔、整齊、通風(fēng)。 五、作業(yè)結(jié)束后，機(jī)械設(shè)備整齊停放在指定場(chǎng)地進(jìn)行清潔，并派專人看護(hù)。 第十七條 工區(qū)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，全面掌握其技術(shù)及維修保養(yǎng)狀態(tài)；制定重點(diǎn)大型設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。 第十九條 重點(diǎn)大型設(shè)備實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)制度，由工區(qū)按計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，制定項(xiàng)修方案，并組織實(shí)施。 2． 2 設(shè)備管理辦法 第八章 特種設(shè)備的管理 第二十一條 各工區(qū)必須對(duì)特種設(shè)備使用和管理的安全負(fù)責(zé)。 第二十三條 嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。 第二十四條 工區(qū)必須以崗位責(zé)任制為核心，制定技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢、應(yīng)急措施等特種設(shè)備安全使用的管理制度，確保特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確，并嚴(yán)格執(zhí)行。 2． 2 設(shè)備管理辦法 第九章 使用成本控制 第二十六條 工區(qū)物資設(shè)備部門是控制設(shè)備使用成本的責(zé)任者，針對(duì)工程數(shù)量、技術(shù)要求、工期和責(zé)任成本，制定優(yōu)化的設(shè)備動(dòng)態(tài)配置方案和降低設(shè)備使用成本的具體措施，將責(zé)任成本分解，實(shí)行單機(jī)（車）核算或進(jìn)行工序承包等方式控制單機(jī)消耗，以達(dá)到機(jī)械使用費(fèi)的控制。 第二十八條工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算確定的設(shè)備使用費(fèi)總額是工程項(xiàng)目設(shè)備使用成本控制的依據(jù)。 2． 2 設(shè)備管理辦法 第十章 設(shè)備的檢查 結(jié)合經(jīng)理部每年兩次綜合檢查，主要對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和使用成本控制的檢查，監(jiān)督和落實(shí)設(shè)備安全管理、技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)定；檢查和指導(dǎo)設(shè)備使用成本的核算及分析，從而有效的控制機(jī)械設(shè)備的使用成本。 第十一章 報(bào)表 工區(qū)物資設(shè)備部要按時(shí)向經(jīng)理部機(jī)械物資部上報(bào) 《 主要施工機(jī)械使用情況表 》 、 《 機(jī)械事故統(tǒng)計(jì)表 》 、《 工程項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)季報(bào)表 》 。 3 工區(qū)的管理制度 物資設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 物資管理實(shí)施細(xì)則 設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 物資設(shè)備采購(gòu)管理辦法 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核銷及基礎(chǔ)資料管理施細(xì)則 倉(cāng)庫(kù)管理辦法 特種設(shè)備管理辦法 安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備管理辦法 物資管理各崗位職責(zé) 特殊工種管理辦法 物流流程及樣表 紅旗設(shè)備評(píng)比管理辦法 紅旗倉(cāng)庫(kù)評(píng)比管理辦法 4 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 京滬高鐵設(shè)備安全操作規(guī)程 京滬高鐵起重機(jī)械、機(jī)具安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 京滬高鐵主要設(shè)備故障安全應(yīng)急預(yù)案 京滬高鐵特種設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收登記管理制度 京滬高鐵設(shè)備 儀器檔案的管理 京滬高鐵現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度 京滬高鐵三標(biāo)鋼筋儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 京滬高鐵三標(biāo)水泥的儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 京滬高鐵原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制制度 5 管理標(biāo)識(shí)牌 6 設(shè)備標(biāo)識(shí)牌 7 標(biāo)識(shí)牌的說(shuō)明 標(biāo)識(shí)牌的說(shuō)明 Photos hop 編輯 標(biāo)識(shí)牌尺寸（ mm ） 600 400 表框尺寸 （ mm ） 5 6 0 260 表框內(nèi)字符 黑體 字符 大小 1 3 0 點(diǎn) 水平、垂直縮放 50% 字符比例間距 0 字距 100 （三字的為 440 ） 例： 8 京滬高鐵物資設(shè)備 管理相關(guān)用表 1 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 2 進(jìn)場(chǎng)材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 3 監(jiān)理工程師通知單 4 旁站監(jiān)理記錄表 5 工作聯(lián)系單 6 會(huì)議簽到表 7 細(xì)骨料試驗(yàn)報(bào)告 8 粗骨料試驗(yàn)報(bào)告 9 水泥試驗(yàn)報(bào)告 10 混凝土摻合料 粉煤灰 試驗(yàn)報(bào)告 11 混凝土摻合料 礦碴粉 試驗(yàn)報(bào)告 12 混凝土摻合料 外加劑 試驗(yàn)報(bào)告 13 鋼筋試驗(yàn)報(bào)告 14 鋼板 /型材機(jī)械性能試驗(yàn)報(bào)告 15 土工材料試驗(yàn)報(bào)告 16 混凝土墊塊試驗(yàn)報(bào)告 17 細(xì)骨料試驗(yàn)記錄（一）、（二） 18 粗骨料試驗(yàn)記錄 19 水泥試驗(yàn)記錄（一）、（二） 20 混凝土摻合料 粉煤灰 試驗(yàn)記錄 21 混凝土摻合料 外加劑 試驗(yàn)記錄 22 鋼筋試驗(yàn)記錄 23 鋼板 /型材機(jī)械性能試驗(yàn)記錄 24 特種設(shè)備檔案匯總表 25 特種設(shè)備作業(yè)人員檔案匯總表 4 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 京滬高鐵設(shè)備安全操作規(guī)程 京滬高鐵起重機(jī)械、機(jī)具安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 京滬高鐵主要設(shè)備故障安全應(yīng)急預(yù)案 京滬高鐵特種設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收登記管理制度 京滬高鐵設(shè)備 儀器檔案的管理 京滬高鐵現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度 京滬高鐵三標(biāo)鋼筋儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 京滬高鐵三標(biāo)水泥的儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 京滬高鐵原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制制度 演講完畢，謝謝觀看！