it項目管理教材(ppt46頁)-閱讀頁
2025-01-28 23:34本頁面
【正文】 用 技 術(shù)方 案 解 決 問 題 的 范 圍 、 目 標(biāo) 、 進(jìn) 度 、 預(yù) 算系 統(tǒng) 分 析 階 段 發(fā) 布 物 ：產(chǎn) 生 系 統(tǒng) 用 戶 對 業(yè) 務(wù) 問 題 方 案 的 業(yè) 務(wù) 需 求 、 預(yù) 期 和優(yōu) 先 級 的 陳 述系 統(tǒng) 設(shè) 計 階 段 發(fā) 布 物 ：產(chǎn) 生 對 應(yīng) 實 現(xiàn) 業(yè) 務(wù) 需 求 的 方 案 的 技 術(shù) 藍(lán) 圖 和 規(guī) 格說 明系 統(tǒng) 實 現(xiàn) 階 段 發(fā) 布 物 ：按 照 技 術(shù) 體 系 結(jié) 構(gòu) 和 規(guī) 格 說 明 ， 產(chǎn) 生 業(yè) 務(wù) 問 題 的 軟硬 件 技 術(shù) 方 案業(yè) 務(wù) 驅(qū) 動 力系統(tǒng)啟動系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)項目管理和過程管理技 術(shù) 驅(qū) 動 力45 3 IT項目生命周期概念 7. IT項目管理過程 一般將 IT項目管理過程分為八個部分，即： ? 協(xié)商范圍 ? 確定任務(wù) ? 估計任務(wù)周期 ? 說明任務(wù)之間的依賴關(guān)系 ? 分配資源 ? 指導(dǎo)團(tuán)隊工作 ? 監(jiān)督和控制進(jìn)展 ? 評估項目結(jié)果和經(jīng)驗 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 5:24:38 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/2/62023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 6日星期一 2023/2/62023/2/62023/2/6 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/62023/2/6February 6, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/62023/2/62023/2/6Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/6 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 5:24:38 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/62023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/6 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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