【摘要】創(chuàng)新管理InnovationManagement1報告內(nèi)容?前言?系統(tǒng)性創(chuàng)新思考?創(chuàng)新研發(fā)成功的要素?成功創(chuàng)新案例?有創(chuàng)意的點子2前言?在知識經(jīng)濟下,消費者對他們所購買的產(chǎn)品或服務(wù)有著越來越多的選擇。?為了能在全球市場中保有競爭力,公司必須能提供獨特的價值。
2025-01-23 20:36
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-28 11:30
【摘要】配送管理第二節(jié)配送管理概論第三節(jié)配送作業(yè)管理第四節(jié)配送方式及其設(shè)計第五節(jié)配送路線設(shè)計本章內(nèi)容:第一節(jié)配送中心要素分析第一節(jié)配送中心要素分析中國配送發(fā)展的環(huán)境分析 我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,目前已初步具備了發(fā)展物流管理和配送技術(shù)的經(jīng)濟環(huán)境和市場條件。? 市場供求關(guān)系已發(fā)生重大變化,市場競爭進一步加劇,為企業(yè)加強科學
2025-03-02 13:40
【摘要】項目六庫存控制城職院經(jīng)貿(mào)倉儲與配送黎僑玉清的庫存管理變革幾年前,有兩個數(shù)字讓玉清公司的高層寢食難安:一個是庫存數(shù)據(jù),在玉清的分銷體系中,有價值38億美元的庫存;另一個是脫銷量,在零售店或折扣店中最重要的2,000種商品中,任何時刻都有11%的商品脫銷,玉清的產(chǎn)品在其中占有相當?shù)谋戎?。有時沒找到所需商品的客戶
2025-03-19 07:08
【摘要】以終為始目標與計劃管理一、如何達成共識二、如何提高效率三、構(gòu)建目標體系四、問題分析五、策略研討六、計劃管理達成共識的三個條件:1、統(tǒng)一的思維模式2、統(tǒng)一的行為模式3、統(tǒng)一的表達方式輸出成果管理的一切原則:多(數(shù)量)快(交期)好(質(zhì)量)?。ǔ杀荆?/span>
2025-01-26 00:23
【摘要】第三章物流系統(tǒng)?第一節(jié)??物流系統(tǒng)的概述?第二節(jié)??物流系統(tǒng)的構(gòu)成?第三節(jié)??物流系統(tǒng)的運行機制第一節(jié)?物流系統(tǒng)的概述?一、系統(tǒng)的概念?二、物流系統(tǒng)的概念?三、物流系統(tǒng)的目標第一節(jié)物流系統(tǒng)概述:兩個以上要素構(gòu)成,各要素相互關(guān)聯(lián)和制約,具有特定的功能;:
2025-01-18 00:51
【摘要】[討論]張家港的客車改裝業(yè)應(yīng)該怎么辦?,90年代初期,隨著國內(nèi)公路客運的迅速發(fā)展,張家港市涌現(xiàn)出了多家客車改裝廠,經(jīng)過激烈的市場競爭,逐步形成了牡丹、沙洲、春秋等五家具有一定規(guī)模的中型客車改裝企業(yè),當...
2024-11-19 22:31
【摘要】第二章客戶關(guān)系管理概述[本章學習目標]1.客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生與發(fā)展。2.客戶關(guān)系管理的概念及內(nèi)涵。3.客戶關(guān)系管理的理論體系與核心思想。4.面向客戶的CRM流程。5.客戶關(guān)系管理的作用及存在的問題。6.客戶關(guān)系管理的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。?一、客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生?(一)客戶關(guān)系管理是
2025-01-28 17:56
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
2025-01-14 03:39
【摘要】產(chǎn)品策略,產(chǎn)品策略是市場營銷4P組合的核心,是價格策略、分銷策略和促銷策略的基礎(chǔ)。從社會經(jīng)濟發(fā)展看,產(chǎn)品的交換是社會分工的必要前提,企業(yè)生產(chǎn)與社會需要的統(tǒng)一是通過產(chǎn)品來實現(xiàn)的,企業(yè)與市場的關(guān)系也主要是通過產(chǎn)品或服務(wù)來聯(lián)系的,從企業(yè)內(nèi)部而言,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的中心。因此,產(chǎn)品策略是企業(yè)市場營銷活動的支柱和基石。一、產(chǎn)品的概念二、產(chǎn)品組合三、新產(chǎn)品開發(fā)四、產(chǎn)品生命周期五、品牌策略六、產(chǎn)
2025-03-17 20:17
【摘要】物流概述1?一、流通(補充內(nèi)容)?二、物流與商流(補充內(nèi)容)?三、物流的演變?四、現(xiàn)代物流的涵義–––––主要內(nèi)容主要針對于進入流通流域的商品2?學習目標:理解商流與物流之間的分離、統(tǒng)一關(guān)系;了解物流的演變過程;掌握現(xiàn)代物流的涵義。?能力目標:完成實驗室中關(guān)于物流的模塊。?重點:
2025-02-23 18:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師1互補產(chǎn)品與競爭優(yōu)勢?所謂互補產(chǎn)品,是指買方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品?;パa產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反,一種產(chǎn)品的銷售會促進另一互補產(chǎn)品的銷售。?互補產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關(guān)聯(lián),在企業(yè)的競爭場景中提出了一些重要問題。因此,對于互補產(chǎn)
2025-02-05 23:36
【摘要】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學員強化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進一步建立持久的競爭優(yōu)勢.
2025-02-05 23:34
【摘要】戰(zhàn)略管理“戰(zhàn)略是為了達到戰(zhàn)爭的目的而對戰(zhàn)斗的運用”。克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局規(guī)律性的東西”?!胺矊賻в姓疹櫢鞣矫婧透麟A段性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭的全局,研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學的任務(wù)”
2025-02-05 23:31
【摘要】第9章企業(yè)財務(wù)管理?學習目標:?和內(nèi)容;?;?;?;?分析技能。第一節(jié)財務(wù)管理概述?一、財務(wù)管理的概念?企業(yè)財務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是合理組織資金活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,是企業(yè)管理的重要組成部分。二、企業(yè)財務(wù)管理的
2025-03-14 23:41