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nike戰(zhàn)略管理ppt61頁-閱讀頁

2025-01-28 22:48本頁面
  

【正文】 價能力:較弱。背景-利益相關(guān)者- 內(nèi)外部環(huán)境分析 -業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施行業(yè)分析通過分析我們可以看到,一方面,這是一個令人垂涎的市場,不過壁壘高筑,有較低的供應(yīng)商議價能力,適度的購買者議價能力并且沒有焦點產(chǎn)品的替代產(chǎn)品,很難擠出利潤。背景-利益相關(guān)者- 內(nèi)外部環(huán)境分析 -業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施背景-利益相關(guān)者- 內(nèi)外部環(huán)境分析 -業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施   Government Regulations 2 Labor unions 4 Demographics 3 Culture 2 Economy 5 Politics 4 Technology 3 Pressure groups 2 TOTAL  1 3背景-利益相關(guān)者- 內(nèi)外部環(huán)境分析 -業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施競爭對手分析 銳步公司涉足于 sports, fitness, and casual footwear, apparel and accessories as well as sport and fitness以及相關(guān)產(chǎn)品的制造和營銷。時下公司的主要戰(zhàn)略是拓展 Reebok品牌的全球認知度,同時并不和 NIKE進行直接競爭。銷售額 billion euros, 阿迪達斯公司是該行業(yè)的領(lǐng)先者之一,公司戰(zhàn)略是持續(xù)不斷的加強品牌知名度,保持現(xiàn)有的競爭位置和擁有良好的財務(wù)表現(xiàn)。背景-利益相關(guān)者- 內(nèi)外部環(huán)境分析 -業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施競爭對手分析Nike公司是這個行業(yè)的 top lealder, 正如時任reebok公司總裁達到 Paul Fireman所說, “ nike公司一直致力于加強單一品牌的增殖,而我們只有在后面傻傻的跟著 ” 。但是,當你是行業(yè)第一時,誰都想要把你擊倒,任何一個營銷和技術(shù)上的錯誤,都可能導(dǎo)致嚴重的后果。紅 色的 nike標 志體 現(xiàn) 在公司的每一個角落。背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略- 戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施公司文化 :Just Do It Honesty first, and petition second. Compete with yourself not your colleagues.The Swoosh represents something other than just a pany. It represents a whole value system 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略- 戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施溝通管理: nike公司很注重溝通管理。 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略- 戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制 制訂標準: nike公司在制訂標準方面表現(xiàn)的很出色。 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略- 戰(zhàn)略實施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制績效評估:在制訂標準的同時 nike也同時根據(jù)這些標準對公司的各個方面進行有效的實時的績效評估。 Nike公司的項目團隊在著方面起著非常大的作用,他們可以及時發(fā)現(xiàn)這種偏移同時糾正他。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 三月 2122:30:0222:30Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 21三月 2122:30:0222:30:02March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 2110:30 下午 三月 2122:30March 23, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 10:30:02 下午 10:30 下午 22:30:02三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 22:30:0222:30:0222:303/23/2023 10:30:02 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 22:30:0222:30:0222:30Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 23 三月 202310:30:02 下午 22:30:02三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 2023/3/23 22:30:0222:30:0223 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 三月 2122:30:0222:30Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 23 三月 202310:30:02 下午 22:30:02三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/23 22:30:0222:30:0223 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強
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