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法人治理jkb-閱讀頁(yè)

2025-01-28 14:42本頁(yè)面
  

【正文】 員會(huì)? 財(cái)務(wù)委員會(huì)的主要職責(zé):– 審視企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及制訂財(cái)務(wù)政策;– 檢查企業(yè)長(zhǎng)期及短期的資金需求及其滿足狀況;– 制訂企業(yè)的派息政策;– 與監(jiān)事會(huì)一起檢查企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算狀況;– 會(huì)同酬金委員會(huì)制訂企業(yè)的退休金及養(yǎng)老金計(jì)劃等。 40美國(guó)模式的特點(diǎn):? 美國(guó)的公司治理模式是外部監(jiān)督為主的模式。在這一模式下由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,使用權(quán)分散的股東不能有效地監(jiān)控管理層的行為,即所謂的 “弱股東,強(qiáng)管理層 ” 現(xiàn)象,由此產(chǎn)生代理問題 , 從而導(dǎo)致內(nèi)部人控制41英美模式? 解決這一問題 的辦法 , 主要是靠 外部的監(jiān)督機(jī)制 。 ? 其次 , 是發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者 , 使分散的股權(quán)通過機(jī)構(gòu)投資者得以相對(duì)集中 。 ? 第四 , 是依靠強(qiáng)有力的事后監(jiān)管和嚴(yán)厲處罰 , 以提高違規(guī)成本 。 ? 第六 , 是對(duì)管理層實(shí)行期股期權(quán) , 使經(jīng)理層的利益和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益緊密聯(lián)系起來(lái) , 達(dá)到降低委托 代理的成本的目的。安然公司曾是世界上最大的天然氣交易商和最大的電力交易商, 2023年收入高達(dá) 1010億美元 ,股價(jià)在 2023年 8月觸及頂點(diǎn) ? 連續(xù) 4年戴上 《財(cái)富》雜志授予的 “ 美國(guó)最具創(chuàng)新精神的公司 ” 桂冠, 2023年《財(cái)富》世界 500強(qiáng)排名第 7位,曾被哈佛商學(xué)院認(rèn)為是舊經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)變的典范 43安然事件的經(jīng)過? 2023年 3月 5日,《財(cái)富》雜志發(fā)表了一篇題為《安然股價(jià)是否高估?》的文章,首次指出安然財(cái)務(wù)有「黑箱」,質(zhì)疑安然財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性? 10月 16日,安然公布第三季業(yè)績(jī)突然宣布,該公司第三季度虧損 ,其凈資產(chǎn)因受到外部合伙關(guān)系影響而減少 12億美元。紐約證券交易所和納斯達(dá)克率先行動(dòng)起來(lái),成立了專門的研究小組,負(fù)責(zé)對(duì)上市規(guī)則進(jìn)行修改 ? 兩大交易所提出了很多相似的改革方案,這些改革方案主要是針對(duì)以上問題提出的。紐約證券交易所提出的方案更加詳細(xì)和具體,它還建議 SEC加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)及公司 CEO的監(jiān)管 。索克斯法案的適用范圍不僅包括美國(guó)本國(guó)的上市公司,也同時(shí)涵蓋了在美上市的非美國(guó)公司 ? 布什總統(tǒng)稱該法案是 “ 羅斯福時(shí)代以來(lái),有關(guān)美國(guó)商業(yè)實(shí)踐的影響最為深遠(yuǎn)的改革 ” 。– 監(jiān)事會(huì)是公司中唯一的一個(gè)管理機(jī)構(gòu),其功能與規(guī)范化公司中的法規(guī)型董事會(huì)相似。– 職工代表必須進(jìn)入監(jiān)事會(huì),所占席位的比重與股東持平,但是,監(jiān)事會(huì)的主席必須由股東出任,并享有額外的一票追加權(quán)。– 管理董事會(huì)是公司的法人機(jī)構(gòu),掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),是實(shí)際的經(jīng)營(yíng)者階層。– 監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)的提案有否決權(quán),但終審權(quán)掌握在股東大會(huì)手中503. 日本模式檢查公司財(cái)務(wù)股東大會(huì)董事會(huì)常務(wù)會(huì)總經(jīng)理(社長(zhǎng) )監(jiān)事會(huì)n日本公司的法人治理結(jié)構(gòu)51n日本公司的董事會(huì):機(jī)構(gòu)與職責(zé)? 由于股權(quán)結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),日本企業(yè)董事會(huì)主要由 內(nèi)部董事 組成? 董事會(huì)既是一個(gè)決策機(jī)構(gòu),在一定程度上也是一個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu),由代表董事和一般董事組成。? 董事會(huì)的常務(wù)委員會(huì) 是代表董事組成的機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)業(yè)務(wù)的開展。所以,董事會(huì)在很大程度上流于形式。? 新董事的產(chǎn)生 過程 :( 1) 由現(xiàn)任總經(jīng)理與幾個(gè)資深顧問商討后提出候選人;( 2)向股票交易所提供每個(gè)候選人的履歷、資格等背景材料;( 3)交股東大會(huì)表決通過。? 董事會(huì)在選聘總經(jīng)理過程中所能發(fā)揮的作用是及其有限的,在許多情況下,往往是總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、主銀行或金融機(jī)構(gòu)三方共同商討并達(dá)成默契的結(jié)果。董事長(zhǎng)是公司的法定代表人 。其實(shí)內(nèi)部人控制是源自于來(lái)的。這種現(xiàn)象在中國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中形成的主。企業(yè)改制。人人都是所有人有人。誰(shuí)都是監(jiān)督者,督者。他不可能完全以企業(yè)長(zhǎng)期利益為重導(dǎo)致導(dǎo)致n 監(jiān)事會(huì)不可能正常發(fā)揮真正的監(jiān)督職能監(jiān)事會(huì)不可能正常發(fā)揮真正的監(jiān)督職能n 在實(shí)際的企業(yè)里,監(jiān)事成了一個(gè)在實(shí)際的企業(yè)里,監(jiān)事成了一個(gè) “閑職閑職 ”。政府在任命監(jiān)事的時(shí)候,往往把有資格而無(wú)能力的閑人派任為監(jiān)事,這又形的時(shí)候,往往把有資格而無(wú)能力的閑人派任為監(jiān)事,這又形成了惡性循環(huán)。66n n n n n n n n 四、 國(guó)企常見的治理結(jié)構(gòu)問題國(guó)企常見的治理結(jié)構(gòu)問題 的處理方式67國(guó)有企業(yè)建立有競(jìng)爭(zhēng)力的治理結(jié)構(gòu)國(guó)有企業(yè)建立有競(jìng)爭(zhēng)力的治理結(jié)構(gòu)途徑:途徑: 國(guó)有企業(yè)股份的多元化國(guó)有企業(yè)股份的多元化68國(guó)有獨(dú)資企業(yè)可引進(jìn)非國(guó)有戰(zhàn)略投資者國(guó)有獨(dú)資企業(yè)可引進(jìn)非國(guó)有戰(zhàn)略投資者在業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)上最好有上最好有相關(guān)性相關(guān)性有長(zhǎng)期有長(zhǎng)期投資的愿投資的愿望望有能力有能力有精力參有精力參與經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略投資者 先引先引進(jìn)少量進(jìn)少量非國(guó)有非國(guó)有戰(zhàn)略投戰(zhàn)略投資者是資者是漸進(jìn)的漸進(jìn)的,各方,各方都可以都可以接受的接受的方案;方案;也是最也是最具操作具操作性的方性的方案案 戰(zhàn)略投戰(zhàn)略投資者的資者的參與會(huì)參與會(huì)帶來(lái)一帶來(lái)一定的示定的示范作用范作用,這將,這將促使國(guó)促使國(guó)有企業(yè)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)者有管理有管理層收購(gòu)層收購(gòu)的緊迫的緊迫感感69對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可實(shí)施期股制對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可實(shí)施期股制 所謂所謂 “期股期股 ”激勵(lì)就是企業(yè)的經(jīng)理人經(jīng)過一定時(shí)間的激勵(lì)就是企業(yè)的經(jīng)理人經(jīng)過一定時(shí)間的努力才能獲得一定數(shù)量股權(quán)的激勵(lì)方式。這里的股權(quán)可以由企業(yè)根據(jù)經(jīng)理人的業(yè)績(jī)來(lái)授予經(jīng)理人或由權(quán)可以由企業(yè)根據(jù)經(jīng)理人的業(yè)績(jī)來(lái)授予經(jīng)理人或由經(jīng)理人用獲得的報(bào)酬來(lái)購(gòu)買,股權(quán)可以是非流通股經(jīng)理人用獲得的報(bào)酬來(lái)購(gòu)買,股權(quán)可以是非流通股也可以是流通股,股權(quán)數(shù)量要具有足夠的激勵(lì)作用也可以是流通股,股權(quán)數(shù)量要具有足夠的激勵(lì)作用期股期股的特點(diǎn)的特點(diǎn) 能獲得,而股票期權(quán)是先獲得權(quán)利再努力讓股票價(jià)能獲得,而股票期權(quán)是先獲得權(quán)利再努力讓股票價(jià)格上升來(lái)獲利;格上升來(lái)獲利; 東,不是為了獲取上市股票的差價(jià);東,不是為了獲取上市股票的差價(jià); 上市流通股票,更經(jīng)常的是非流通股票上市流通股票,更經(jīng)常的是非流通股票 ;; 個(gè)未來(lái)的概念,沒有好的業(yè)績(jī)就得不到股權(quán)。 的實(shí)施沒有太大的制度障礙,可以立即實(shí)施。期股期股的涵義的涵義70國(guó)內(nèi)上市公司的薪酬 :兩個(gè) “牛 ”人的故事? 伊利股份 ——鄭俊懷? 蒙牛集團(tuán) ——牛根生71結(jié)局的迥異與思考 :股權(quán)激勵(lì)的重要性? 結(jié)局: 老大鄭俊懷為獲股權(quán)不惜鋌而走險(xiǎn), 成了階下囚 ; 后起的牛根生繞道海外連續(xù)私募和上市成功,靠股權(quán)激勵(lì)成了 億萬(wàn)富翁 。盡可標(biāo);并且要有獨(dú)立、完整的財(cái)務(wù)管理體系。避免損害中小投資者的利益。有者的公司股東,其權(quán)益得不到制度上
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