【團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】ppt57頁(yè)-閱讀頁(yè)
2025-01-28 09:55本頁(yè)面
【正文】 要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自 己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊(duì)的 榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì) 中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，要有 海闊天空的胸襟，用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位 成員。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 六、如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)的作用） 第三、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)? 工作作風(fēng) 要讓每一個(gè)成員明白，來公司 是工作的，不是來玩的！！ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 六、如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)的作用） 第四、人性化的管理 工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員 之間是要有人性化的，管理者要切身站 在成員的立場(chǎng)上思考問題，如何協(xié)調(diào)好 成員的工作情緒，以及建立好上下層之 間的人際關(guān)系，讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是 溫暖的。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 六、如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)的作用） 第六、做好團(tuán)隊(duì)的幕后總指揮 成員在工作中肯定會(huì)遇到各種自己 無法應(yīng)付的問題，作為管理者，其最重 要的職責(zé)就是做好指揮工作，要和成員 形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中 出現(xiàn)什么問題及時(shí)匯報(bào)溝通的工作習(xí)慣， 管理者通過個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷以及 和上級(jí)的溝通，給出現(xiàn)問題的員工一個(gè) 最好的解決問題的方法，直到處理好工 作問題。 以上只是管理工作中很少的一部 分，更多的要在實(shí)踐中體現(xiàn)。 劉備團(tuán)隊(duì)幾項(xiàng)致命的失誤 （或問題）如下： 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七、唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 1．華容道關(guān)羽徇私放走曹操 事前諸葛亮已有預(yù)見，可劉 備任人唯親，而且事后關(guān)羽未受 任何懲罰。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七、唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 3．關(guān)羽大意失荊州 嚴(yán)重的個(gè)人英雄主義，沒有 嚴(yán)格貫徹組織的戰(zhàn)略方針（聯(lián)吳 抗曹）。關(guān)鍵時(shí)候越 級(jí)管理獨(dú)攬大權(quán)。劉備是一個(gè)有不少 優(yōu)點(diǎn)的總裁，但決不是一個(gè)能征善戰(zhàn)的 經(jīng)理。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七、唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 5．失街亭 典型的任人唯親，用人不當(dāng)。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七、唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 6．完全沒有培養(yǎng)人才梯隊(duì) 劉備之后的劉禪自不必說，諸葛亮 之后唯有姜唯，可才能不及孔明一半。不僅后繼無人， 而且片面依靠個(gè)別的人才，導(dǎo)致其他人 積極性嚴(yán)重受挫，要不魏延怎么要造反 呢。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七、唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 1． 組織目標(biāo)十分明確：取經(jīng)。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七、唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 3． 制度雖不完善，不盡合理，但卻 很嚴(yán)格。這種制度體系 嚴(yán)重壓制創(chuàng)新意識(shí)，但是對(duì)于取經(jīng)這 樣一個(gè)特定的任務(wù)而言反而是一種比 較好的選擇。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七、唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 兩個(gè)故事 一是劉備兄弟三人，朋友數(shù) 人，三分天下，最后敗了。 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 七、唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 唐僧的團(tuán)隊(duì)，是師徒性質(zhì)的， 劉備的團(tuán)隊(duì)，是朋友性質(zhì)的。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:3415:54Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 :54:3415:54:34January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 下午 3時(shí) 54分 :54January 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 3時(shí) 54分 34秒 下午 3時(shí) 54分 15:54: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:54:3415:54:3415:541/31/2023 3:54:34 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:54:3415:54:3415:54Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 31日星期二 下午 3時(shí) 54分 34秒 15:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 31日星期二 3時(shí) 54分 34秒 15:54:3431 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :54:3415:54Jan2331Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 31日星期二 下午 3時(shí) 54分 34秒 15:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 31日星期二 3時(shí) 54分 34秒 15:54:3431 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自
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