圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理-閱讀頁(yè)
2025-01-28 02:48本頁(yè)面
【正文】 、環(huán)境測(cè)試、由開(kāi) 發(fā)人負(fù)責(zé)。 ? 通過(guò)單元測(cè)試和編碼檢查后，應(yīng)提交給測(cè)試部門(mén)進(jìn)行集 成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試。 質(zhì)量保證人員日常的匯報(bào)途徑如下： 質(zhì)量保證的報(bào)告途徑 、維護(hù)和保存 ? 項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)保留項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中形成的各類(lèi)文檔、各種記錄、各級(jí)周報(bào)、各級(jí)會(huì)議記錄 。 ? 每周由質(zhì)量保證人員據(jù)任務(wù)清單的審計(jì)任務(wù) 進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)，并收集各活動(dòng)的過(guò)程數(shù)據(jù)。 S表示次要負(fù)責(zé)人或輔助人員。 3rd. 人力資源管理 通過(guò)“工具 資源調(diào)配”對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行調(diào)配，使過(guò)度分配現(xiàn)象消失，以項(xiàng)目經(jīng)理為例，下圖為進(jìn)行資源調(diào)配后的結(jié)果： 3rd. 人力資源管理 4th 項(xiàng)目人員計(jì)劃 通過(guò)資源調(diào)配使過(guò)度調(diào)配情況消失后，得到最終項(xiàng)目人員工作計(jì)劃 八、項(xiàng)目溝通計(jì)劃 在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目相關(guān)人員需要了解各種類(lèi)型信息。 2項(xiàng)目經(jīng)理：需要了解項(xiàng)目計(jì)劃各階段的實(shí)施情況、項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、任務(wù)的完成情況及項(xiàng)目干系人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通信息情況。 4高層領(lǐng)導(dǎo)：需要了解項(xiàng)目里程碑事件的完成程度、項(xiàng)目進(jìn)程中需要得到的其他支持。 ：電子郵件發(fā)布方式、 文件上傳發(fā)布方式、電話溝通、召開(kāi) 集體會(huì)議發(fā)布通知。 4 項(xiàng)目交流會(huì)議 每周六的 15： 00— 17： 00，召開(kāi)項(xiàng)目周例會(huì)，討論本周工作進(jìn)度、問(wèn)題及對(duì)策、資源協(xié)調(diào)、下周工作安排提交周報(bào)告，記錄會(huì)議中的詳細(xì)討論內(nèi)容及討論結(jié)果等信息。 項(xiàng)目報(bào)告制度 確定各項(xiàng)任務(wù)的報(bào)告聯(lián)系人，將每天的項(xiàng)目進(jìn)展情況實(shí)時(shí)報(bào)告，由聯(lián)系人總結(jié)記錄進(jìn)周報(bào)告中，在周例會(huì)中提交項(xiàng)目進(jìn)展的周報(bào)告。 定義：本計(jì)劃中用到的一些術(shù)語(yǔ)的定義按 GB/T 11457， GB/T12504，GB/T 12505。 ?包括：配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu) 用戶及權(quán)限 配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu) 1st 2nd. 用戶及權(quán)限 (四）配置管理活動(dòng) 命 名 SUMLibrary–RM– 公司： 3個(gè)字符 項(xiàng)目：最長(zhǎng) 10個(gè)字符 類(lèi)型：最長(zhǎng) 5個(gè)字符 編號(hào)：最長(zhǎng) 8位數(shù)字 /字符 版本號(hào)： V 本項(xiàng)目配置項(xiàng)命名規(guī)范由 5個(gè)字段組成，從左到右依次為：公司、項(xiàng)目、類(lèi)型、編號(hào)和版本號(hào)，如圖所示。 規(guī) 范 (四）配置管理活動(dòng) 主 要 配置項(xiàng) (四）配置管理活動(dòng) 項(xiàng) 目 在 Visual SourceSafe中基線由 LABLE標(biāo)志，字母必須為大寫(xiě)。 基 線 THANK YOU!
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