特許商與加盟商的經(jīng)營(yíng)關(guān)系-閱讀頁(yè)
2025-01-26 06:23本頁(yè)面
【正文】 67。 地點(diǎn)選擇167。 財(cái)務(wù)協(xié)助及會(huì)計(jì)操作要求167。 競(jìng)業(yè)禁止167。 違約條款167。 違約后果167。 加盟者轉(zhuǎn)讓的權(quán)利167。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)167。 仲裁訴訟處理167。 加盟者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的要求必要準(zhǔn)備特許模式— 特許經(jīng)營(yíng)合同? 品牌? Know How￥：? 加盟費(fèi)? 權(quán)益金特許經(jīng)營(yíng)合同 特許的本質(zhì)特許商培訓(xùn)持續(xù)支持控制加盟商期初投資遵循規(guī)則的經(jīng)營(yíng)管理特許商除了這些，還要有什么？加盟商除了 ￥ ，還應(yīng)履行什么？如何建立良好的特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系，以避免加盟商帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)什么樣的加盟商既能自主經(jīng)營(yíng)，又能遵循規(guī)則？除了通過(guò)合同限定，特許商除了通過(guò)合同限定，特許商還能做什么來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)？還能做什么來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)？MI策略面最高決策層次導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的原動(dòng)力動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式對(duì)外回饋、參與活動(dòng)、對(duì)內(nèi)組織、管理靜態(tài)的識(shí)別形式 具體化、視覺(jué)化的傳達(dá)形式，層面最廣、效果直接BI執(zhí)行面VI展開(kāi)面* 由視覺(jué)所獲得的信息占 83%連鎖店的特征不僅僅在于 VI的統(tǒng)一，否則容易避免陷入“形似而神不似 ”的境地必要條件— 品牌采購(gòu)物流生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷研發(fā)人事財(cái)務(wù)營(yíng)建管理信息系統(tǒng)銷售門(mén)店總部顧客帶來(lái)需求和期望帶走滿意顧客《產(chǎn)品手冊(cè)》《客戶應(yīng)接質(zhì)量手冊(cè)》《門(mén)店?duì)I建手冊(cè)》、《門(mén)店 VI手冊(cè)》《關(guān)系手冊(cè)》《特許經(jīng)營(yíng)合同》《運(yùn)作流程手冊(cè)》企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)應(yīng)規(guī)范實(shí)現(xiàn)顧客滿意和依賴服務(wù)的整個(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)必要準(zhǔn)備— 文件化系統(tǒng)供傳輸?shù)奈募w系 – 3S特點(diǎn)167。 專業(yè)化 Specialization167。 持續(xù)創(chuàng)新能力167。 持續(xù)指導(dǎo)? 現(xiàn)場(chǎng)支持? 電話咨詢? 培訓(xùn)和研討167。 促進(jìn)改進(jìn)必要舉措必要舉措— 持續(xù)支持接受特許商的監(jiān)控督促既是加盟店的義務(wù)，也是權(quán)利167。 神秘顧客167。 投訴直線電話167。 溝通 /研討會(huì)167。 第三方機(jī)構(gòu)審核167。 是該領(lǐng)域極少數(shù)同時(shí)在歐洲、北美、南美和亞洲擁有分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)。 是世界上最重要的特許經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)，如西班牙瓦倫西亞特許經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)和委內(nèi)瑞拉特許經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)的技術(shù)委員會(huì)成員；167。 2023年聯(lián)合包括英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、希臘、巴西和西班牙等國(guó)的主要的特許經(jīng)營(yíng)咨詢公司，成立目前世界上最大的特許經(jīng)營(yíng)咨詢聯(lián)合體 “IFCN”， 并擔(dān)任首任總協(xié)調(diào)人。 是國(guó)際著名的特許經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) “BATC”的創(chuàng)立者，該機(jī)構(gòu)在著名的馬德里大學(xué)商學(xué)院開(kāi)設(shè)歐洲的特許經(jīng)營(yíng)專業(yè)課程；167。
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