【正文】 時(shí)繼承我的王位。一時(shí)間，秩序很亂，吵聲震天。這池中養(yǎng)著十只大鱷魚(yú)，已經(jīng)有十天沒(méi)吃東西了 …… ? 這群年輕人聽(tīng)國(guó)王這么一說(shuō)，立刻都靜下來(lái)了，彼此面面相覷。 96 ? 突然， 咚 的一聲，有名青年跳下水中．然后，以很快的速度游過(guò)水池．迅速登上水池的另一端。 ? 國(guó)王也為之一怔，趕忙走到年青人身旁問(wèn)道： 年青人，你真是勇敢無(wú)比。 那年青人上氣不接下氣地回答。 ? 不，不。 ? 國(guó)王不由微微一笑。 ? 那你一定是要娶我的公主，成為我的繼承人了？ ? 不，不，我不要 !那年青人越嚷越大聲。 ? 你什么都不要，為什么這么拼命 ?你到底要什么 ?國(guó)王奇怪地問(wèn)道。 它有兩個(gè)前提： 一是認(rèn)知自己的“愿景”； 二是認(rèn)知自己當(dāng)前的真實(shí)狀況。” 99 【自檢】 你心中真正想要的是什么？請(qǐng)描述一下，并與你的當(dāng)前狀況進(jìn)行對(duì)比，分析你需要提高的地方。 101 ? 游戲的啟示 ? 這個(gè)簡(jiǎn)單的游戲告訴我們：你認(rèn)為是不可能的事，卻往往有奇跡出現(xiàn)?！倍聦?shí)上，由于表面張力的作用，水面可以高出杯緣一定的高度。”人們?nèi)菀紫萦谧晕以O(shè)置的障礙里，比如以下兩種情況： ? （ 1）力有余而心不足 ? 有的人在尚有余力的情況下，就認(rèn)為自己不行了?！? ? （ 2）不敢接受新事物 ? 有的人對(duì)自己不熟悉的事情，就不敢接近。 ? 自我設(shè)限是妨礙事業(yè)成功的致命傷自我設(shè)限影響潛能的發(fā)揮。 102 年輕人要敢于自我超越 極限的三個(gè)層次 如左圖所示，人們?cè)谏钪薪?jīng)常遭遇到的極限可以分為三個(gè)層次：自我極限、常規(guī)極限、死亡極限。 103 人生的創(chuàng)造高峰曲線 在以上的曲線中，可以看出，多數(shù)人的創(chuàng)造高峰有兩個(gè)： 28歲與 55歲。 ? 事實(shí)證明，年輕不是事業(yè)成功的障礙，而“借用年輕為理由”才是成功的障礙因素。 105 【自檢】 ?請(qǐng)分析你自己是否曾把年紀(jì)作為逃避某些事情的理由。 ?___________________________________ ?___________________________________ ?___________________________________ 106 （二）改善心智模式 ?心智模式 是認(rèn)知心理學(xué)上的概念，指人們的長(zhǎng)期記憶中隱含著的關(guān)于世界的心靈地圖，是思想的定式反映。不同的心智模式，導(dǎo)致不同的行為方式。 ?學(xué)會(huì)把鏡子轉(zhuǎn)向自己有效表達(dá)自己的想法放開(kāi)心靈 ?【自檢】 ?請(qǐng)舉出你認(rèn)為最失敗的一件事情，試著“把鏡子轉(zhuǎn)向自己”，而不是歸罪于他人，分析一下失敗的主觀原因。 110 ? 操作程序 ? 這是一個(gè)比較經(jīng)典、常用的游戲，有些學(xué)員可能在上課前已經(jīng)做了。 ? 讓學(xué)員以最快速一筆四條直線把 9點(diǎn)連接起來(lái)。學(xué)會(huì)溝通的要點(diǎn)是記住： ?溝通的責(zé)任 100%在于自己 ?3Ｑ指的是智商ＩＱ、情商ＥＱ和逆境商ＡＱ。 112 新 IQ：創(chuàng)新智商（ 1） ?公司是否具有鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍，給予員工自由時(shí)間從事新觀點(diǎn)的研究，并鼓勵(lì)健康的信息流在公司內(nèi)部流動(dòng)？ ?公司是否成立了包括營(yíng)銷、制造、財(cái)務(wù)和其他部門人員在內(nèi)的項(xiàng)目小組來(lái)承擔(dān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目？ ?你們是否確保自己的客戶和供應(yīng)商對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程有所幫助 ？ 113 新 IQ：創(chuàng)新智商（ 2） ?你們是否有一種發(fā)掘最有潛力的研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)方法，并優(yōu)先對(duì)他們進(jìn)行研究？ ?你們是否擁有包括純理論項(xiàng)目到延伸產(chǎn)品的一系列項(xiàng)目組合？ ?你們是否擁有包括低風(fēng)險(xiǎn)到高風(fēng)險(xiǎn)的一套項(xiàng)目組合 ？ 114 新 IQ：創(chuàng)新智商（ 3） ?你們的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線是否保證從頭到尾都有新產(chǎn)品 ， 這樣 ， 你們?cè)谕瞥鲂庐a(chǎn)品時(shí)就有節(jié)奏彈性了 ？ ?你們是否愿意用新產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng) ， 是否能夠在做好一件事的同時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)另一個(gè)項(xiàng)目 ？ ?你們是否加速推出新產(chǎn)品 ？ 115 新 IQ：創(chuàng)新智商（ 4） ?既使你們的產(chǎn)品和服務(wù)本身并沒(méi)有涉及很多創(chuàng)新，但你們是否在分銷、營(yíng)銷、生產(chǎn)和管理等方面有所創(chuàng)新？ ?你們是否在開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性新產(chǎn)品，以便在此基礎(chǔ)之上開(kāi)發(fā)一系列延伸產(chǎn)品？ ?盡管那些天才發(fā)明家不愿意按計(jì)劃行事，但是公司還必須有一套開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方法，你們公司是否有這一套方法？ 116 情商 EQ指人的 綜合心理能力 了解自己情緒的能力 管理自己情緒的能力 控制自己情緒的能力 理解別人情緒的能力 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力 117 ? 逆境商 AQ指人在逆境中的心理抗衡能力。 118 （三）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ? 為什么強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ? 時(shí)代不同 ? 不同時(shí)代的特點(diǎn) 時(shí)代 過(guò)去 現(xiàn)在 組織取勝 主要靠開(kāi)發(fā)廉價(jià)物質(zhì)資源 主要靠開(kāi)發(fā)人力資源 關(guān)鍵依靠 主要靠一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人 依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì) 119 如何克服團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙 ? 很多團(tuán)隊(duì)里個(gè)人智商都很高，團(tuán)隊(duì)智商卻很低。大家都知道，兔子驕傲，半路上就睡著覺(jué)了，烏龜就跑第一了。 ? 第二次賽跑，兔子輸了不服氣，它吸取經(jīng)驗(yàn)了，第二次再跑，兔子一口氣就跑到了終點(diǎn)，坐在那兒等，烏龜慢慢就爬到了，所以第二次龜兔賽跑，是兔子贏了。烏龜講了，前兩次賽跑，都是你指定的路線跑的，第三次賽跑，得由我指定的路線跑；兔子想了，反正我跑得比你快，你愛(ài)怎么指定路線，就怎么指定路線。到了河邊被攔住了，一條河把路擋住了，終點(diǎn)在對(duì)岸，兔子傻眼了，烏龜慢慢爬到了，烏龜就游過(guò)去了，烏龜就跑第一了。怎么跑呢？陸地上兔子馱著烏龜跑，河里面烏龜馱著兔子游，共同達(dá)到終點(diǎn)，雙贏結(jié)果。 125 【自檢】 ? 分析一下你所在的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)時(shí)的障礙有哪些？該如何克服這些障礙，請(qǐng)?zhí)岢瞿愕慕ㄗh。 ? 怎樣做到深度匯談？ ? （ 1）理念的懸掛 （ 2）問(wèn)題的懸掛 （ 3）經(jīng)驗(yàn)的懸掛 ? 成功可能是失敗之父 127 ? ? （ 1）用耳朵聽(tīng) ? （ 2）用眼睛聽(tīng) ? （ 3）用心來(lái)聽(tīng) 第一，要學(xué)會(huì)耐心地聽(tīng)。 ? 管理大師彼得 彼得 彼得 南懷謹(jǐn)先生說(shuō)：你不是想學(xué)中國(guó)的修煉嗎？請(qǐng)注意中國(guó)人就是這么修煉的。所以要虛心以待。 ?共同愿景是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織學(xué)習(xí)和行動(dòng)的坐標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)小愿景來(lái)支撐大愿景的實(shí)現(xiàn) ? 個(gè)人愿景：共同愿景是由個(gè)人愿景匯聚而成的，只有將個(gè)人愿景匯集起來(lái)，才能使共同愿景獲得能量，才能向團(tuán)體真正追求的目標(biāo)前進(jìn)。一旦有人的手離開(kāi)輕質(zhì)塑料棍或輕質(zhì)塑料棍沒(méi)有水平往下移動(dòng)，任務(wù)就算失敗。 132 ? 游戲的啟示： ? 看似游戲很簡(jiǎn)單，但要成功的完成非常不容易； ? 如果一個(gè)人去完成這個(gè)任務(wù)是相當(dāng)簡(jiǎn)單的一個(gè)事情，但是一個(gè)人做的工作由幾個(gè)人來(lái)作，它比一個(gè)人干時(shí)還要不容易完成，因?yàn)閹讉€(gè)人之間將形成許多的相互關(guān)系，制造出許多新工作，因此團(tuán)隊(duì)的力量不容忽視，可以引伸到帕金森定律； ? 如果小組中有任何一個(gè)人不同于組織的共同節(jié)奏，輕質(zhì)塑料棍將無(wú)法保持水平下降 133 【自檢】 ? 請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際情況填寫： ? （ 1）你所在的組織是：_______________________________ ? 組織的大愿景是：______________________________ ? （ 2）你在組織中屬于哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)？_____________________ ? 團(tuán)隊(duì)的小愿景是：______________________________ ? （ 3）你的個(gè)人愿景是：_______________________________ 134 （五）系統(tǒng)思考 ? 系統(tǒng)思考是五項(xiàng)修煉的核心 五項(xiàng)修煉的地位、作用與相互關(guān)系 135 ? 第二項(xiàng)修煉 —— 改善心智模式和第四項(xiàng)修煉 —— 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，是一個(gè)人成為學(xué)習(xí)型的人，一個(gè)企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)。 ? 第五項(xiàng)修煉 —— 系統(tǒng)思考是核心，改善心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)如果不進(jìn)行系統(tǒng)思考就不能打好基礎(chǔ)。系統(tǒng)思考不僅是哲學(xué)家的事，也是每個(gè)追求成功的企業(yè)家必須修煉的核心問(wèn)題。 空氣流蝴蝶狀計(jì)算機(jī)模型 139 ?美國(guó)學(xué)者維納曾用民謠形象而又通俗地表述了蝴蝶效應(yīng)的內(nèi)涵： ?釘子缺，蹄鐵卸；蹄鐵卸，戰(zhàn)馬蹶；戰(zhàn)馬蹶，騎士絕；騎士絕，戰(zhàn)事折；戰(zhàn)事折；國(guó)家滅。 19世紀(jì)末康奈爾大學(xué)的幾個(gè)教授把一只青蛙扔進(jìn)沸騰的油鍋里，青蛙非常敏捷地一下跳出來(lái)，沒(méi)有被煮死。這只青蛙感覺(jué)暖洋洋的，很舒服。直到溫度已經(jīng)升得很高了，青蛙才開(kāi)始感到有點(diǎn)燙，但是它體內(nèi)能量已經(jīng)耗盡，肌肉已經(jīng)僵硬，所以它跳不出來(lái)，被煮死了。 項(xiàng)目 舉例 體會(huì) 蝴蝶效應(yīng) 青蛙現(xiàn)象 143 張永久 （簡(jiǎn)介） 13306409959 Email: 144 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 16:32:4816:32:4816:322/1/2023 4:32:48 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 16:32:4816:32:4816:32Wednesday, February 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時(shí) 32分 48秒 16:32: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 1日星期三 4時(shí) 32分 48秒 16:32:481 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :32:4916:32Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :32:4916:32:49February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時(shí) 32分 :32February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 4時(shí) 32分 49秒 下午 4時(shí) 32分 16:32: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 16:32:4916:32:4916:322/1/2023 4:32:49 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:32:4916:32:4916:32Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :32:4916:32:49February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時(shí) 32分 :32February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 4時(shí) 32分 49秒 下午 4時(shí) 32分 16:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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