未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭講義-閱讀頁
2025-01-25 22:04本頁面
【正文】 通 、 建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體 （ 表單 、 報(bào)表 、 刊物 、 制度；規(guī)范統(tǒng)一 、 簡明扼要 ） ； 38 企業(yè)組織內(nèi)部的信息溝通 ? 員工溝通程序與方法：概念 、 方法 、 傳輸 、 接收 、 明確 、 利用 、 反饋； ? 注意事項(xiàng)： （ 牽驢 、 明白人 、 聾啞人 、讀唇語 ） n 降低溝通障礙 （ 傳遞與接收 、 人為因素 ）和干擾 （ 信息載體與形式：詞語 、 圖象 、行為 ） ； n 借助專家 、 相關(guān)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)溝通 （ 工會(huì) ） ；總經(jīng)理信箱 。 企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則的制定與履行情況等 。 41 預(yù)防工作計(jì)劃 ? 預(yù)防工作計(jì)劃 n 完善勞動(dòng)關(guān)系管理體制 n 制定員工溝通實(shí)施計(jì)劃 n 管理人員技能培訓(xùn)計(jì)劃 42 員工溝通分析 n 員工滿意度分析：環(huán)境 =人際 +學(xué)習(xí)、事業(yè) =企業(yè) +個(gè)人、報(bào)酬 =物質(zhì) +精神 n 工作壓力分析：工作壓力表現(xiàn)為：緊張 、焦慮拒絕合作與溝通；產(chǎn)生原因?yàn)椋贺?fù)荷過重 、 管理不當(dāng)； n 挫折分析：挫折表現(xiàn)為：攻擊 、 冷漠 、退縮 、 妥協(xié) 、 等；挫折原因?yàn)椋嚎陀^是環(huán)境因素 ， 主要是管理狀態(tài)；主觀是期望過高 、 自我評價(jià)失真 。 ? 執(zhí)行勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程：為保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的健康 ， 防止和消除職業(yè)危害而制定的各種法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的總和 。 46 案例 ? 本企業(yè)員工因交通事故致殘的善后處理？ 47 擬訂勞動(dòng)關(guān)系管理制度 ? 問題： ? 勞動(dòng)關(guān)系管理制度的分類 ？ ? 正式員工當(dāng)月累積病假 （ 無醫(yī)院證明者 ） 10天或事假 5天或曠工 3天 ，試用員工當(dāng)月累積病假 （ 無醫(yī)院證明者 ） 5天或事假 3天或曠工 2天 ，視作自動(dòng)離職 ， 自第一天算起 。 49 我國勞動(dòng)法具有以下基本特點(diǎn) ? 體現(xiàn)了社會(huì)主義制度優(yōu)越性； ? 突出對勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)； ? 實(shí)行統(tǒng)一的基本標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范； ? 實(shí)行全員勞動(dòng)合同制 ， 確認(rèn)集體合同； ? 確認(rèn)工會(huì)在勞動(dòng)關(guān)系中的地位與權(quán)利； ? 強(qiáng)化勞動(dòng)法制 ， 依法追究違反 《 勞動(dòng)法 》的法律行為 。 ” n 內(nèi)容合法 n 平等自愿 n 主體合法 n 協(xié)商一致 n 平等合作 51 題目變化 例如 選擇題 ? 屬于勞動(dòng)合同因故終止的情形不包括（ ） n 勞動(dòng)合同到期 n 勞動(dòng)關(guān)系主體一方消滅 n 勞動(dòng)者退休 n 勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn) n 勞動(dòng)者辭職 52 內(nèi)容混淆 例如 選擇題 ? 職工因工致殘、被鑒定為（ ）級的，應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)、工作崗位，終止勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)給工傷傷殘撫恤證件，并享有相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。 54 法規(guī)邏輯 例如 技能要求 ? 請用簡潔的形式設(shè)計(jì)一份能夠具有法律效力的企業(yè)培訓(xùn)協(xié)議？ n 事由 ：目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn) n 主體 ：姓名、部門、職務(wù) n 責(zé)任 ：學(xué)習(xí)效果或達(dá)標(biāo)程度 n 義務(wù) ：培訓(xùn)結(jié)束在企業(yè)服務(wù)期限及績效要求 n 條件 ：企業(yè)提供的支持條件（時(shí)間、費(fèi)用） n 其他 ：培訓(xùn)中的其他相關(guān)問題 n 違約 ：違約之責(zé)任 n 簽字 ：雙方簽字（企業(yè)可以公章為準(zhǔn)） 55 謝謝各位 ！ 未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭 （員工關(guān)系）（員工關(guān)系管理）（勞動(dòng)關(guān)系）
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