供應(yīng)鏈管理概述(ppt36頁)-閱讀頁
2025-01-25 13:51本頁面
【正文】 反應(yīng)性供應(yīng)鏈 ? 有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)龋? ? 反應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。供應(yīng)鏈管理的目的是通過鏈上企業(yè)之間的合作，致力于整個(gè)鏈上物流、商流、信息流和資金流的合理性和優(yōu)化，從而提高整條鏈的競爭能力。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?生產(chǎn)管理 ?包括產(chǎn)品組合 、 加工路線 、 加工時(shí)間的選擇等內(nèi)容 ， 生產(chǎn)管理是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ，企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶的需求 、 交貨期限 、 現(xiàn)有的人員和生產(chǎn)設(shè)施能力科學(xué)地制定出可以使供應(yīng)鏈各成員之間協(xié)調(diào) 、 均衡生產(chǎn)的最佳生產(chǎn)計(jì)劃 。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?庫存管理 ?由于生產(chǎn)中存在的種種不確定性 ， 企業(yè)必須利用庫存來調(diào)節(jié)不確定性帶來的生產(chǎn)波動 。 在保證生產(chǎn)和銷售的前提下盡可能地降低庫存水平 ， 減少庫存費(fèi)用 。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?運(yùn)輸管理 ?主要涉及供應(yīng)物資到生產(chǎn)廠之間的運(yùn)輸管理 ， 生產(chǎn)廠之間的運(yùn)輸管理和生產(chǎn)廠到分銷中心以及分銷中心到最終客戶之間的運(yùn)輸管理 。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?客戶服務(wù)管理 ?包括客戶管理 、 維修服務(wù)管理等內(nèi)容 。 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別 ? 供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體 ，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)物流的、從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程。 “供應(yīng)”是整個(gè)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間事實(shí)上共享的一個(gè)概念（任兩節(jié)點(diǎn)之間都是供應(yīng)與需求關(guān)系），同時(shí)它又是一個(gè)有重要戰(zhàn)略意義的概念，因?yàn)樗绊懟蛘呖梢哉J(rèn)為它決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和市場占有份額。 ? 供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，通過管理庫存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù)，而不是僅僅完成一定的市場目標(biāo)。供應(yīng)鏈管理正是圍繞這三個(gè)回路展開，形成相互協(xié)調(diào)的一個(gè)整體
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