【摘要】12023SRGAuditPreparationNotice2023供應商審核準備通知申明:本文件只作為開展環(huán)境健康安全和工人保護審核前的通知,不能被認為是對于審核對象提出的要約、要約邀請、采購需求等任何合同或合同前行為。若審核對象不能通過GE的審核,GE不對其承擔任何法律和經(jīng)濟上的責任。未經(jīng)GE的書面同意,審核對象不
2025-01-22 15:55
【摘要】供應商RoHS培訓講義內(nèi)容簡介?ROHS指令介紹(問答)?評價指標和豁免物質(zhì)?ROHS實施計劃?供應商應該做的事情?測試報告的原則要求?送檢要求?測試報告數(shù)據(jù)整理要求ROHS指令簡介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH
2025-01-29 04:03
【摘要】寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋?李澤堯供應商管理精要2來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》廣東經(jīng)濟出版社《企
2025-02-18 14:20
【摘要】供應商管理?第一節(jié)供應商管理概述?第二節(jié)供應商調(diào)查?第三節(jié)供應商的開發(fā)?第四節(jié)供應商的選擇?第五節(jié)供應商關(guān)系的管理第一節(jié)供應商管理概述?供應商定義?供應商管理定義?供應商管理的目標及戰(zhàn)略?供應商管理的流程第一節(jié)供應商管理概述?供應商的定義是指那
2025-03-20 13:46
【摘要】供應商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應商管理培訓基本理念√'每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。'沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。
2025-03-03 12:51
【摘要】供應商全面管理姜宏鋒講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?實戰(zhàn)型供應鏈管理專家?海納高級講師?清華大學國家CIMS中心特聘講師?清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心特聘講師?廈門大學中國供應鏈管理研究中心特約發(fā)起人?Varian醫(yī)療設備(中國)有限公司供應鏈顧問?廈門大學MBA/國際職業(yè)培訓師
2025-01-29 03:09
【摘要】供應商審核注意事項及審核技巧在對供應商進行現(xiàn)場的QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽核)、QPA(品質(zhì)制程稽核)目錄一、首次會議和結(jié)束會議的準備二、現(xiàn)場檢查三、提問技巧四、審核過程的控制一、首次會議和結(jié)束會議的準備:、首次會議目的在于:A向供應商代表介紹審
2025-01-29 03:16
【摘要】2023SRGAuditPreparationNotice2023供應商審核準備通知申明:本文件只作為開展環(huán)境健康安全和工人保護審核前的通知,不能被認為是對于審核對象提出的要約、要約邀請、采購需求等任何合同或合同前行為。若審核對象不能通過GE的審核,GE不對其承擔任何法律和經(jīng)濟上的責任。未經(jīng)GE的書面同意,審核對象不得將本文件
2025-03-18 00:58
【摘要】供應者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁?焦點的區(qū)域第4頁~28?定義第29頁~32?稽核的輸出第33頁~38企圖?存取供應者的質(zhì)量系統(tǒng)–ISO服從–適當?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)的進步識
2025-01-29 03:39
【摘要】供應商審核注意事項及審核技巧質(zhì)量管理部:劉雨2023-1-15在培訓前,需要了解一下什么是審核:?1、定義:為獲得審核證據(jù)對其進行客觀的評價,以確保滿足審核準則所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程;?2、分類:①內(nèi)部審核(內(nèi)審):也叫“第一方審核”,由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進行的,評審組織自身管理體系的有效性、充分性
2025-01-29 04:06
【摘要】第十一講供應商管理一、供應商選擇二、供應商審核三、供應商績效考評四、供應商關(guān)系管理五、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?
2025-01-31 01:46
【摘要】供應商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目一覽表供應商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達到品質(zhì)目標作為經(jīng)營的首要任務。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標準。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-01-30 17:50
【摘要】1供應商審核2質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質(zhì)量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性3供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?
2025-01-25 12:24
【摘要】供應商管理培訓供應商管理培訓基本理念√'每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。'沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。%WIN供應商管理培訓提示%本文中所有提供的資訊僅作參考%每一個供應商要根據(jù)自
2025-01-31 02:17
【摘要】........供應商現(xiàn)場審核,干貨!有經(jīng)驗的審核員是在與客戶接觸的那一刻,就進入了審核狀態(tài)。比如:去機場或火車站接你的司機,就是你的信息來源,聊天是最好的審核方式。企業(yè)的生意好壞、工人招聘的難度、管理層的變動等,司機天天接來送往,本身就是個情報站,
2025-05-31 01:45